THÉMATIQUE
Systèmes d'information supply chain
Se former aux systèmes d’information supply chain : ERP, WMS et TMS, choix et déploiement, outils de planification avancée.

AU SEIN DE CETTE THÉMATIQUE
Choisissez vos compétences
Chaque carte correspond à une compétence ciblée. Sélectionnez celles dont vous avez réellement besoin pour composer votre parcours.
Intégrer l'ERP aux outils logistiques
L'échange de données informatisé avec les partenaires
La cybersécurité de la supply chain
La qualité des données articles et fournisseurs
La RFID et l'internet des objets en logistique
La traçabilité des produits et les codes-barres
Les fondamentaux des systèmes d'information supply chain
Les outils de planification avancée (APS)
Les places de marché et les catalogues électroniques
Les plateformes d'achats (e-procurement)
Les solutions de visibilité transport
Piloter la supply chain avec la business intelligence
Rédiger le cahier des charges d'un outil supply chain
Réussir un projet de déploiement d'ERP
SI supply chain : perfectionnement
Systèmes d’information dédiés (WMS & TMS) en entrepôt
Systèmes d’Information Supply Chain – ERP, Enterprise Resource Planning
Systèmes d’Information Supply Chain – TMS (Transport Management System)
Systèmes d’Information Supply Chain – WMS (Warehouse Management System)
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
Accompagnement à la structuration d’un service achats ou supply
Co-développement achats, logistique, approvisionneurs
Coaching d'acheteur avant une négociation stratégique
Coaching de directeur achats
Coaching de managers achats / supply chain
Coaching de supply chain manager
Codéveloppement entre responsables logistiques
Conseil en achats de prestations intellectuelles
Conseil en gestion des risques fournisseurs
Conseil en mise en place du S&OP
Conseil en organisation de la fonction supply chain
Conseil en politique de sourcing et relocalisation
Conseil en politique transport
Conseil en sécurisation des approvisionnements critiques
Conseil en stratégie achats par famille
Conseil en stratégie de stockage et réseau logistique
Déploiement d’une stratégie achats globale : incl. achats responsables
Mentorat de jeunes acheteurs
Mise en place ou optimisation d’un SRM, ERP, TMS, WMS
Préparation à une négociation complexe achats
Accompagnement à la gestion de crise ou rupture d’approvisionnement
Accompagnement à un appel d'offres complexe
Analyse de la valeur d'un achat accompagnée
Atelier collaboratif fournisseurs
Atelier de réduction des coûts d'achats
Atelier de réduction des coûts logistiques (transport, stockage)
Audit d'entrepôt et plan de productivité
Audit de conformité douane, transport, export
Audit de la performance transport
Audit des contrats fournisseurs
Audit des stocks et des inventaires
Cartographie des dépenses et segmentation par familles d’achats
Cartographie des risques de la chaîne d'approvisionnement
Diagnostic de la prévision de la demande
Diagnostic de maturité achats
Diagnostic global de la fonction achats & supply chain
Digitalisation des processus achats & logistique (outils, flux, indicateurs)
Évaluation des fournisseurs stratégiques (KPI, plans d'action)
Formation-action à la collaboration achats–supply–finance
Optimisation du BFR via gestion des stocks
Formations aux systèmes d’information supply chain : ERP, WMS et TMS à la carte
Rédiger le cahier des charges d’un WMS, intégrer l’ERP aux outils logistiques, fiabiliser les données articles avant une migration : les projets de systèmes d’information supply chain butent souvent sur la préparation. Cette page réunit des compétences autour de l’ERP, du WMS, du TMS et des outils de planification.
Aucun programme n’est imposé. Vous retenez par exemple le choix et le déploiement d’un WMS ou la traçabilité par codes-barres et RFID, puis vous réglez les heures de chaque compétence. Votre propre système d’information et vos propres projets servent de base de travail.
LA MÉTHODE APTING®
Raisonner sur votre architecture applicative et vos projets de déploiement
Les participants apportent le schéma de leur système, un cahier des charges en cours ou la liste des données qui posent problème. Les exercices consistent à cartographier les échanges entre ERP, WMS et TMS, à structurer des critères de choix d’un outil et à planifier les étapes d’un déploiement.
Apting règle le volume horaire : un temps bref pour les fondamentaux des systèmes d’information supply chain, davantage pour réussir un projet de déploiement d’ERP ou traiter la cybersécurité de la chaîne. Le transfert se prépare en revoyant un projet réel avec son équipe.
PUBLICS CONCERNÉSResponsables logistique, chefs de projet SI et directions supply chain+
Les responsables supply chain et chefs de projet SI doivent choisir des outils sans immobiliser l’exploitation. Leur difficulté tient à la traduction entre besoins métiers et exigences techniques, ainsi qu’à la qualité des données articles et fournisseurs qui conditionne tout déploiement. Les arbitrages de calendrier pèsent aussi sur les équipes.
Les responsables entrepôt, les exploitants transport et les achats de solutions logicielles s’intéressent plutôt au WMS, au TMS, aux plateformes d’e-procurement et à la visibilité transport. Les RH et responsables formation peuvent installer un socle commun, puis répartir les modules selon le rôle de chacun.
COMPOSER SON PARCOURSDes fondamentaux des systèmes d’information au déploiement d’un outil+
Les fondamentaux des systèmes d’information supply chain et la présentation de l’ERP posent la base. Vous poursuivez par le WMS ou le TMS selon votre activité, puis par le cahier des charges et le déploiement. Il s’agit d’un exemple de progression, pas d’un parcours réalisé.
Individuel, collectif ou mixte : le format de groupe vous revient. Les heures sont réparties selon l’importance de chaque sujet. Dans l’AptiStudio, vous composez le parcours et le partagez. Échanger avec un expert Apting reste possible. Pour les systèmes d’information logistiques, le devis reste gratuit et sans engagement.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Vos questions pratiques sur les formations ERP, WMS et TMS
Puis-je choisir seulement le WMS ou le TMS dans mon parcours ?+
Oui, le WMS peut être travaillé sans le reste. Vous pouvez aussi ajouter le TMS pour le transport, puis décider du nombre d’heures consacré à chaque compétence, selon les systèmes réellement utilisés dans votre activité. Le devis gratuit aide à lever les doutes sur les systèmes d’information logistiques.
Quelle durée prévoir pour se former à un projet de déploiement d’ERP ?+
Le volume d’heures découle directement des compétences que vous gardez. Rédiger un cahier des charges et conduire un déploiement ne se dimensionnent pas de la même façon. Le devis précise ensuite le volume sur les systèmes d’information logistiques.
Ces formations aux systèmes d’information logistiques existent-elles en distanciel ?+
Oui, le travail à distance est prévu aussi. Il se prête bien à des sujets d’architecture et de choix d’outils, que l’on peut travailler à partir de schémas et de documents partagés. Chaque compétence peut avoir son mode pour les systèmes d’information logistiques.
Peut-on associer responsables logistique et chefs de projet SI dans le même parcours ?+
Oui, responsables logistique et chefs de projet SI peuvent partager les fondamentaux, puis suivre des compétences distinctes : WMS et TMS pour la logistique, intégration de l’ERP et qualité des données pour le système d’information. Un devis gratuit lève les derniers doutes sur ces choix.
Quel budget prévoir pour une formation en systèmes d’information supply chain ?+
L’heure est facturée au tarif de 290 € HT. Un pack dégressif, valable deux ans, réduit le coût pour les systèmes d’information logistiques. Le budget final découle du nombre d’heures choisi. Un devis gratuit précise le montant.
Existe-t-il un niveau de perfectionnement en SI supply chain ?+
Oui, la sélection comprend une compétence de perfectionnement, en plus des fondamentaux. Le niveau se choisit lors de la composition du parcours, avec l’aide d’un expert si vous hésitez entre plusieurs compétences. Les doutes éventuels se lèvent avec un devis gratuit sur les systèmes d’information logistiques.