ACH58
THÉMATIQUE
Relation fournisseurs, contrats et juridique
Formations en relations fournisseurs : sécuriser vos contrats, renforcer les partenariats et prévenir les litiges juridiques.
AU SEIN DE CETTE THÉMATIQUE
Choisissez vos compétences
Chaque carte correspond à une compétence ciblée. Sélectionnez celles dont vous avez réellement besoin pour composer votre parcours.
ACH56
Concevoir et négocier un contrat-cadre fournisseur
ACH05
Contrats d’achat : clauses et risques juridiques
ALS058
Développer l'innovation avec ses fournisseurs
ALS057
Gérer la dépendance économique d'un fournisseur
ACH08
Gestion de la relation fournisseurs : Supplier Relationship Management
ACH36
Gestion des contrats et aspects juridiques opérationnels
ACH62
Gestion des litiges et contentieux fournisseurs
ACH38
Gestion des litiges fournisseurs et résolution de conflits
ACH49
Gestion des partenariats et relations fournisseurs stratégiques
ACH37
Gestion des relations fournisseurs opérationnelles
ACH63
Gestion des risques juridiques et financiers fournisseurs
ACH27
Les bases du droit des contrats et aspects juridiques des achats
ALS056
Les délais de paiement et la loi LME
ALS055
Les fondamentaux de la relation fournisseurs
ACH57
Maîtriser les conditions générales d’achat et clauses spécifiques
ACH64
Optimiser la logistique inversée et la gestion des retours fournisseurs
ALS059
Relation fournisseurs : perfectionnement
ACH61
Stratégies de co-innovation et partenariats stratégiques
ACH54
Structurer une politique d’évaluation et d’audit fournisseur
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
PRT341
Accompagnement à la structuration d’un service achats ou supply
PRT351
Co-développement achats, logistique, approvisionneurs
PRT1304
Coaching d'acheteur avant une négociation stratégique
PRT1303
Coaching de directeur achats
PRT352
Coaching de managers achats / supply chain
PRT1305
Coaching de supply chain manager
PRT1316
Codéveloppement entre responsables logistiques
PRT1315
Conseil en achats de prestations intellectuelles
PRT1313
Conseil en gestion des risques fournisseurs
PRT1309
Conseil en mise en place du S&OP
PRT1308
Conseil en organisation de la fonction supply chain
PRT1307
Conseil en politique de sourcing et relocalisation
PRT1311
Conseil en politique transport
PRT1314
Conseil en sécurisation des approvisionnements critiques
PRT1306
Conseil en stratégie achats par famille
PRT1310
Conseil en stratégie de stockage et réseau logistique
PRT339
Déploiement d’une stratégie achats globale : incl. achats responsables
PRT1312
Mentorat de jeunes acheteurs
PRT340
Mise en place ou optimisation d’un SRM, ERP, TMS, WMS
PRT347
Préparation à une négociation complexe achats
PRT344
Accompagnement à la gestion de crise ou rupture d’approvisionnement
PRT1323
Accompagnement à un appel d'offres complexe
PRT1324
Analyse de la valeur d'un achat accompagnée
PRT348
Atelier collaboratif fournisseurs
PRT1325
Atelier de réduction des coûts d'achats
PRT349
Atelier de réduction des coûts logistiques (transport, stockage)
PRT1317
Audit d'entrepôt et plan de productivité
PRT346
Audit de conformité douane, transport, export
PRT1320
Audit de la performance transport
PRT1326
Audit des contrats fournisseurs
PRT1322
Audit des stocks et des inventaires
PRT338
Cartographie des dépenses et segmentation par familles d’achats
PRT1319
Cartographie des risques de la chaîne d'approvisionnement
PRT1321
Diagnostic de la prévision de la demande
PRT1318
Diagnostic de maturité achats
PRT337
Diagnostic global de la fonction achats & supply chain
PRT342
Digitalisation des processus achats & logistique (outils, flux, indicateurs)
PRT343
Évaluation des fournisseurs stratégiques (KPI, plans d'action)
PRT350
Formation-action à la collaboration achats–supply–finance
PRT345
Optimisation du BFR via gestion des stocks
Formations en relations fournisseurs et contrats d’achat : composez votre parcours
Négocier un contrat-cadre, relire des conditions générales d’achat, gérer un fournisseur en situation de dépendance économique ou arbitrer un litige : les achats touchent vite au droit. Cette page réunit des compétences de relation fournisseurs, de contrats et de conformité, à explorer selon les dossiers que vous traitez.
Aucun programme n’est imposé. Vous choisissez les compétences qui correspondent à vos contrats en cours, par exemple les clauses et risques juridiques ou les délais de paiement et la loi LME, puis vous décidez du nombre d’heures de chacune. Travailler sur vos propres contrats facilite l’application au retour en poste.
4,88/5de satisfaction
+200experts certifiés
+10 000compétences au catalogue
+5 000participants formés
LA MÉTHODE APTING®
Analyser vos contrats et vos situations fournisseurs réels, clause après clause
Les participants apportent des extraits de contrats, des conditions générales d’achat ou un litige en cours. Les exercices consistent à repérer les clauses à risque, à préparer l’argumentaire d’une renégociation et à rédiger la réponse à un fournisseur, de sorte que le résultat puisse être réutilisé dans le dossier réel.
La durée varie avec Apting : brève pour situer la loi LME, davantage pour structurer une politique d’évaluation et d’audit fournisseur ou une stratégie de co-innovation. Le transfert se prépare par des mises en situation, comme un entretien avec un fournisseur dont l’entreprise dépend fortement.
PUBLICS CONCERNÉSAcheteurs, juristes et responsables qualité face aux fournisseurs+
Les acheteurs et responsables de la relation fournisseurs cherchent à sécuriser des contrats sans abîmer le partenariat. Leur difficulté tient à l’équilibre entre exigence contractuelle et relation de confiance, notamment lorsqu’un fournisseur stratégique est en position de force ou qu’un retard de paiement crée un litige.
Les juristes d’entreprise, les directions financières et les responsables conformité s’intéressent davantage à l’anticorruption, aux risques juridiques et financiers et aux litiges. Les RH et responsables formation peuvent bâtir un socle sur les bases du droit des contrats, puis ouvrir des compétences plus avancées aux profils concernés.
COMPOSER SON PARCOURSDes bases du droit des contrats aux partenariats stratégiques+
Pour un acheteur qui découvre le sujet, les bases du droit des contrats et les fondamentaux de la relation fournisseurs forment un point de départ. Vous pouvez poursuivre par les conditions générales d’achat, puis par la gestion des litiges ou la co-innovation. L’ordre proposé illustre une progression possible, sans parcours réel derrière.
Individuel, collectif ou mixte : le format de groupe vous revient. Le travail se déroule en présentiel, en distanciel ou en mixte. Vous attribuez vous-même les heures de chaque compétence. Dans l’AptiStudio, vous composez le parcours et le partagez. Un expert Apting peut en discuter avec vous. Pour les contrats fournisseurs, le devis reste gratuit et sans engagement.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Vos questions avant de composer un parcours sur les contrats et fournisseurs
Puis-je choisir seulement les clauses et les litiges dans mon parcours fournisseurs ?+
Oui, les compétences se retiennent une à une. Vous pouvez par exemple conserver les conditions générales d’achat et la gestion des litiges, puis attribuer à chacune le nombre d’heures voulu, sans programme préétabli à suivre en entier.
Combien de temps prévoir pour travailler un contrat-cadre fournisseur ?+
La durée dépend des compétences retenues et des heures choisies. Concevoir et négocier un contrat-cadre se travaille plus longuement qu’une remise à niveau sur les délais de paiement. Le devis précise ensuite le volume sur les contrats fournisseurs.
Ces formations juridiques pour acheteurs existent-elles à distance ?+
Oui, le distanciel est possible, comme le présentiel. Le choix peut dépendre de la sensibilité des contrats étudiés et de la répartition géographique de l’équipe achats. Chaque compétence peut avoir son mode pour les contrats fournisseurs.
Peut-on réunir acheteurs et juristes dans le même parcours de formation ?+
Oui, acheteurs et juristes peuvent suivre la même sélection. Le droit des contrats ou la compliance achats servent de bases communes, puis chaque profil reçoit des compétences adaptées à son niveau, comme les litiges pour les uns et les clauses pour les autres.
Quel est le prix d’une formation en droit des contrats d’achat chez Apting ?+
L’heure est facturée au tarif de 290 € HT. Pour les contrats fournisseurs, des packs d’heures à prix dégressifs existent, valables deux ans. Le budget final découle du nombre d’heures choisi. La demande de devis est gratuite.
Comment financer un parcours de formation sur la relation fournisseurs ?+
Le financement dépend de votre situation et de votre éligibilité. Le budget de l’entreprise, un OPCO, le CPF, les aides de l’État ou vos fonds propres peuvent être mobilisés. Un échange avec un expert Apting aide à repérer les pistes à vérifier pour un parcours fournisseurs.