Stratégie et pilotage de la fonction achats

Oui, rien n’impose de suivre un programme complet. Vous pouvez ne garder que le plan achats annuel et les KPI, puis fixer les heures de chaque compétence. Les autres compétences de la page restent disponibles si votre besoin évolue plus tard.

Aucune durée standard n’est fixée à l’avance. Budget et forecasting achats ne demande pas le même temps qu’un chantier de conduite du changement. Un expert peut chiffrer ce volume pour la fonction achats. Le devis précise ensuite le volume sur la fonction achats.

Oui, le distanciel fait partie des modalités. Vous choisissez le format selon les compétences abordées, la disponibilité de l’équipe achats et la répartition de ses membres sur plusieurs sites. Le format figure ensuite dans le devis sur la fonction achats.

Oui, le format collectif ou mixte réunit plusieurs acheteurs et responsables. Un socle commun, comme les fondamentaux de la stratégie achats, peut être complété par des compétences adaptées au niveau et au poste de chacun, par exemple la gouvernance ou le budget.

Le tarif est de 290 € HT de l’heure. Pour la fonction achats, des packs d’heures à prix dégressifs existent, valables deux ans. Le total dépend des compétences et des heures retenues. Le devis est gratuit et sans engagement.

Non, cette page présente des formations. Les prestations de coaching, de conseil ou d’audit existent à part dans le domaine achats et supply chain ; leur prise en charge se discute avec Apting avant de les associer à votre sélection.