ALS041
THÉMATIQUE
Fondamentaux des achats
Formations aux fondamentaux des achats : segmentation, cartographie des dépenses, cahier des charges et sourcing fournisseurs.
AU SEIN DE CETTE THÉMATIQUE
Choisissez vos compétences
Chaque carte correspond à une compétence ciblée. Sélectionnez celles dont vous avez réellement besoin pour composer votre parcours.
ALS039
Achats et éthique : la posture de l'acheteur
ALS034
Analyser le besoin avec l'analyse fonctionnelle
ACH33
Benchmarking prix et coût total d’acquisition
ALS035
Calculer le coût total de possession
ACH22
Cartographie des dépenses
ALS040
Communiquer avec les prescripteurs internes
ACH34
Conduite d’appels d’offres opérationnels
ALS036
Construire une stratégie par famille d'achats
ACH25
Définir le cahier des charges d’un achat
ACH35
Gestion opérationnelle des commandes et suivi logistique
ACH24
La démarche des achats
ALS033
Le processus achats de la demande au paiement
ALS032
Les achats pour non-acheteurs
ACH00
Les fondamentaux des achats
ALS038
Optimiser ses achats de faibles montants
ACH32
Outils de scoring des offres
ACH21
Segmentation des achats
ALS037
Sélectionner un fournisseur : critères et méthodes
ACH31
Techniques de sourcing fournisseurs
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
PRT341
Accompagnement à la structuration d’un service achats ou supply
PRT351
Co-développement achats, logistique, approvisionneurs
PRT1304
Coaching d'acheteur avant une négociation stratégique
PRT1303
Coaching de directeur achats
PRT352
Coaching de managers achats / supply chain
PRT1305
Coaching de supply chain manager
PRT1316
Codéveloppement entre responsables logistiques
PRT1315
Conseil en achats de prestations intellectuelles
PRT1313
Conseil en gestion des risques fournisseurs
PRT1309
Conseil en mise en place du S&OP
PRT1308
Conseil en organisation de la fonction supply chain
PRT1307
Conseil en politique de sourcing et relocalisation
PRT1311
Conseil en politique transport
PRT1314
Conseil en sécurisation des approvisionnements critiques
PRT1306
Conseil en stratégie achats par famille
PRT1310
Conseil en stratégie de stockage et réseau logistique
PRT339
Déploiement d’une stratégie achats globale : incl. achats responsables
PRT1312
Mentorat de jeunes acheteurs
PRT340
Mise en place ou optimisation d’un SRM, ERP, TMS, WMS
PRT347
Préparation à une négociation complexe achats
PRT344
Accompagnement à la gestion de crise ou rupture d’approvisionnement
PRT1323
Accompagnement à un appel d'offres complexe
PRT1324
Analyse de la valeur d'un achat accompagnée
PRT348
Atelier collaboratif fournisseurs
PRT1325
Atelier de réduction des coûts d'achats
PRT349
Atelier de réduction des coûts logistiques (transport, stockage)
PRT1317
Audit d'entrepôt et plan de productivité
PRT346
Audit de conformité douane, transport, export
PRT1320
Audit de la performance transport
PRT1326
Audit des contrats fournisseurs
PRT1322
Audit des stocks et des inventaires
PRT338
Cartographie des dépenses et segmentation par familles d’achats
PRT1319
Cartographie des risques de la chaîne d'approvisionnement
PRT1321
Diagnostic de la prévision de la demande
PRT1318
Diagnostic de maturité achats
PRT337
Diagnostic global de la fonction achats & supply chain
PRT342
Digitalisation des processus achats & logistique (outils, flux, indicateurs)
PRT343
Évaluation des fournisseurs stratégiques (KPI, plans d'action)
PRT350
Formation-action à la collaboration achats–supply–finance
PRT345
Optimisation du BFR via gestion des stocks
Formations aux fondamentaux des achats : composez votre parcours à la carte
Cadrer le besoin d’un prescripteur, comparer trois offres sur le coût total plutôt que sur le prix, organiser un premier appel d’offres : les débuts dans les achats s’apprennent sur des situations précises. Cette page réunit des compétences de base, de la segmentation au sourcing fournisseurs, à retenir selon votre poste.
Vous composez votre parcours sans programme imposé, par exemple en choisissant la cartographie des dépenses ou la rédaction d’un cahier des charges, puis vous fixez les heures de chaque compétence. Travailler sur vos propres commandes et vos propres fournisseurs facilite la mise en pratique dès le retour au bureau.
4,88/5de satisfaction
+200experts certifiés
+10 000compétences au catalogue
+5 000participants formés
LA MÉTHODE APTING®
Apprendre le métier sur vos commandes, vos fournisseurs et vos prescripteurs
Les exercices s’appuient sur des cas apportés par les participants : une famille d’achats à segmenter, un cahier des charges à clarifier avec un prescripteur, un tableau de comparaison d’offres à construire. Chaque étape est rejouée sur un dossier réel, ce qui rend la méthode utilisable sans traduction.
Apting l’ajuste au sujet : bref pour un aperçu de la démarche achats, davantage pour calculer un coût total de possession ou conduire un appel d’offres opérationnel. Le transfert se prépare par des mises en situation, comme un échange avec un service interne qui exprime mal son besoin.
PUBLICS CONCERNÉSNouveaux acheteurs, prescripteurs et gestionnaires de commandes+
Les acheteurs débutants ou en reconversion doivent à la fois comprendre le processus de la demande au paiement et gagner en crédibilité face aux prescripteurs. Leur difficulté tient souvent à la méthode : par où commencer quand dix familles d’achats sont à traiter et que chaque service réclame une réponse rapide.
Les non-acheteurs, comme les chefs de service qui passent commande, les assistants et les gestionnaires, cherchent surtout à exprimer un besoin et à respecter les règles d’achat. Les RH et responsables formation peuvent installer un socle commun pour plusieurs recrues, puis ajuster les niveaux avec les perfectionnements.
COMPOSER SON PARCOURSDu processus achats au sourcing, étape par étape+
La démarche achats et le processus de la demande au paiement posent le décor. Vous enchaînez avec l’analyse du besoin et le cahier des charges, puis avec le sourcing et la sélection d’un fournisseur, avant d’aborder le coût total de possession. Cette piste est un exemple de progression, pas un cas client.
Une personne ou toute une équipe peut suivre la sélection. Le travail se déroule en présentiel, en distanciel ou en mixte. Vous dosez les heures : plus pour un sujet clé, moins ailleurs. Un parcours monté dans l’AptiStudio se partage avec ses collègues. Un expert Apting peut en discuter avec vous. Rien ne vous engage en demandant un devis sur les fondamentaux des achats.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Vos questions pratiques avant de se former aux fondamentaux des achats
Puis-je me former aux achats sans suivre toutes les compétences de base ?+
Oui, vous n’avez pas à suivre toutes les compétences de base. Un parcours centré sur la segmentation et la cartographie des dépenses est possible, tout comme un parcours consacré au cahier des charges, avec le nombre d’heures que vous décidez.
Quelle durée prévoir pour un parcours destiné à un nouvel acheteur ?+
Aucune durée n’est imposée, elle découle de vos choix. Un nouvel acheteur peut commencer par la démarche générale puis ajouter des sujets plus pointus. Votre niveau de départ compte aussi pour les fondamentaux des achats. Cela se calibre avant le devis pour les fondamentaux des achats.
Les formations aux fondamentaux des achats peuvent-elles se dérouler à distance ?+
Oui, les trois modalités existent : présentiel, distanciel, mixte. Il convient bien aux équipes réparties sur plusieurs sites qui veulent se former ensemble aux mêmes bases du processus achats. Le choix reste ouvert jusqu’au devis sur les fondamentaux des achats.
Peut-on former des non-acheteurs en même temps que l’équipe achats ?+
Oui, non-acheteurs et acheteurs peuvent se former ensemble. La compétence sur les achats pour non-acheteurs se combine avec des compétences plus techniques pour l’équipe achats, afin que prescripteurs et acheteurs parlent le même langage. Un expert peut préciser ce point avec vous pour les fondamentaux des achats.
Quel budget prévoir pour une formation achats débutant chez Apting ?+
Le prix est fixé à 290 € HT l’heure. Pour les fondamentaux des achats, des packs d’heures à prix dégressifs existent, valables deux ans. Le prix final dépend du périmètre que vous retenez. Aucun engagement pour obtenir le devis.
Existe-t-il un niveau plus avancé après ces bases en achats ?+
Oui, la sélection comprend une compétence de perfectionnement en achats, et le reste du catalogue offre d’autres sujets à ajouter. Le niveau se décide au moment de composer le parcours, avec l’aide d’un expert Apting si besoin.