ALS124
THÉMATIQUE
Gestion des stocks et approvisionnements
Formations en gestion des stocks : niveaux de stock, réapprovisionnement et classification ABC/XYZ.
AU SEIN DE CETTE THÉMATIQUE
Choisissez vos compétences
Chaque carte correspond à une compétence ciblée. Sélectionnez celles dont vous avez réellement besoin pour composer votre parcours.
ALS115
Calculer son stock de sécurité
ALS122
Gérer les ruptures d'approvisionnement
ALS125
Gérer les stocks e-commerce
ALS119
Gérer les stocks multi-sites
ACH97
Gestion des emplacements et traçabilité des produits
ACH87
Gestion des inventaires : procédures comptables et opérationnelles
ACH84
Gestion des niveaux de stock et politiques de réapprovisionnement
ALS126
Gestion des stocks : perfectionnement
ALS120
La gestion partagée des approvisionnements (VMI)
ALS114
Les fondamentaux de la gestion des stocks
ALS118
Les indicateurs de gestion des stocks
FLU05
Maîtriser le stock de pièces de rechange
ACH85
Optimisation des stocks : classification et analyse ABC/XYZ
ALS121
Organiser un inventaire tournant
ALS117
Piloter les approvisionnements au quotidien
ALS116
Réduire les stocks dormants et obsolètes
ACH86
Stratégies de réapprovisionnement avancées : JAT, Kanban, VMI
ACH98
Techniques de stockage et d’optimisation d’espace
ALS123
Valoriser les stocks
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
PRT341
Accompagnement à la structuration d’un service achats ou supply
PRT351
Co-développement achats, logistique, approvisionneurs
PRT1304
Coaching d'acheteur avant une négociation stratégique
PRT1303
Coaching de directeur achats
PRT352
Coaching de managers achats / supply chain
PRT1305
Coaching de supply chain manager
PRT1316
Codéveloppement entre responsables logistiques
PRT1315
Conseil en achats de prestations intellectuelles
PRT1313
Conseil en gestion des risques fournisseurs
PRT1309
Conseil en mise en place du S&OP
PRT1308
Conseil en organisation de la fonction supply chain
PRT1307
Conseil en politique de sourcing et relocalisation
PRT1311
Conseil en politique transport
PRT1314
Conseil en sécurisation des approvisionnements critiques
PRT1306
Conseil en stratégie achats par famille
PRT1310
Conseil en stratégie de stockage et réseau logistique
PRT339
Déploiement d’une stratégie achats globale : incl. achats responsables
PRT1312
Mentorat de jeunes acheteurs
PRT340
Mise en place ou optimisation d’un SRM, ERP, TMS, WMS
PRT347
Préparation à une négociation complexe achats
PRT344
Accompagnement à la gestion de crise ou rupture d’approvisionnement
PRT1323
Accompagnement à un appel d'offres complexe
PRT1324
Analyse de la valeur d'un achat accompagnée
PRT348
Atelier collaboratif fournisseurs
PRT1325
Atelier de réduction des coûts d'achats
PRT349
Atelier de réduction des coûts logistiques (transport, stockage)
PRT1317
Audit d'entrepôt et plan de productivité
PRT346
Audit de conformité douane, transport, export
PRT1320
Audit de la performance transport
PRT1326
Audit des contrats fournisseurs
PRT1322
Audit des stocks et des inventaires
PRT338
Cartographie des dépenses et segmentation par familles d’achats
PRT1319
Cartographie des risques de la chaîne d'approvisionnement
PRT1321
Diagnostic de la prévision de la demande
PRT1318
Diagnostic de maturité achats
PRT337
Diagnostic global de la fonction achats & supply chain
PRT342
Digitalisation des processus achats & logistique (outils, flux, indicateurs)
PRT343
Évaluation des fournisseurs stratégiques (KPI, plans d'action)
PRT350
Formation-action à la collaboration achats–supply–finance
PRT345
Optimisation du BFR via gestion des stocks
Formations en gestion des stocks et approvisionnements : composez votre parcours
Calculer un stock de sécurité qui protège le service sans immobiliser trop de cash, traiter des stocks dormants, organiser un inventaire tournant sans arrêter l’activité : la gestion des stocks se joue au quotidien sur des chiffres concrets. Cette page réunit des compétences de gestion des stocks et d’approvisionnement.
Vous composez un parcours à la carte, par exemple autour du réapprovisionnement en flux tiré ou de la classification ABC/XYZ, et vous décidez des heures de chaque compétence. Vos propres références et vos propres indicateurs de stock servent de base de travail, pour des résultats directement exploitables.
4,88/5de satisfaction
+200experts certifiés
+10 000compétences au catalogue
+5 000participants formés
LA MÉTHODE APTING®
Travailler vos références, vos niveaux de stock et vos règles de réapprovisionnement
Les participants apportent un extrait de leurs articles, avec ventes, délais et niveaux de stock. Les exercices consistent à classer les références, à fixer un seuil de commande, à calculer un stock de sécurité et à proposer des actions sur les articles qui ne tournent plus.
Apting dimensionne chaque compétence : peu d’heures pour poser les indicateurs de gestion des stocks, plus long pour déployer le Kanban ou la gestion partagée des approvisionnements en VMI. Le transfert se prépare en recalculant les règles de ses références les plus sensibles.
PUBLICS CONCERNÉSGestionnaires de stocks, approvisionneurs et responsables d’entrepôt+
Les gestionnaires de stocks et approvisionneurs jonglent entre le risque de rupture et le coût d’un stock trop élevé. Leur difficulté consiste à fixer des règles de réapprovisionnement adaptées à chaque référence plutôt qu’une règle unique pour l’ensemble du catalogue. L’enjeu est aussi de garder une vue claire sur les articles à faible rotation.
Les responsables d’entrepôt, les contrôleurs de gestion et les responsables e-commerce ou multi-sites abordent plutôt les inventaires, la valorisation et la répartition entre sites. Les RH et responsables formation peuvent installer un socle sur les fondamentaux de la gestion des stocks, puis adapter selon les fonctions.
COMPOSER SON PARCOURSDu calcul de base aux stratégies de réapprovisionnement avancées+
Les fondamentaux de la gestion des stocks et les indicateurs offrent un point de départ. Vous poursuivez par le stock de sécurité et la classification ABC/XYZ, puis par les politiques de réapprovisionnement ou la réduction des stocks dormants. L’ordre proposé illustre une progression possible, sans parcours réel derrière.
Une personne ou toute une équipe peut suivre la sélection. Présentiel, distanciel ou mixte : le mode de travail se choisit. Le temps consacré à chaque compétence reste à votre main. Un parcours monté dans l’AptiStudio se partage avec ses collègues. Vous pouvez demander l’avis d’un expert Apting sur la sélection. Rien ne vous engage en demandant un devis sur la gestion des stocks.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Vos questions pratiques sur les formations en gestion des stocks
Puis-je choisir uniquement le stock de sécurité et la classification ABC/XYZ ?+
Oui, ces deux compétences peuvent former tout votre parcours. Le stock de sécurité et la classification ABC/XYZ se choisissent sans le reste des compétences de gestion des stocks, avec des heures fixées pour chacune d’elles.
Combien de temps prévoir pour apprendre à calculer ses niveaux de stock ?+
Le temps découle des heures choisies pour chaque compétence. Calculer un stock de sécurité ne demande pas le même temps que mettre en place un inventaire tournant. Votre niveau de départ compte aussi pour la gestion des stocks.
Les formations en gestion des stocks sont-elles possibles à distance ?+
Oui, le travail peut se faire en ligne. Les exercices de calcul se font sur vos propres références, ce qui se prête bien au travail à distance sur un tableur ou un outil de gestion. Le choix reste ouvert jusqu’au devis sur la gestion des stocks.
Peut-on former plusieurs gestionnaires de stocks de sites différents ensemble ?+
Oui, plusieurs gestionnaires de stocks peuvent se former ensemble. La gestion des stocks multi-sites réunit plusieurs établissements, et les heures supplémentaires vont à ceux dont les besoins sont plus avancés sur leurs propres références. Un expert peut préciser ce point avec vous pour la gestion des stocks.
Quel est le coût d’une formation sur les stocks et approvisionnements chez Apting ?+
Le prix est fixé à 290 € HT l’heure. Les packs d’heures dégressifs restent valables deux ans pour la gestion des stocks. Le prix final dépend du périmètre que vous retenez. Le devis est gratuit et sans engagement.
Existe-t-il un niveau de perfectionnement en gestion des stocks ?+
Oui, la sélection comprend une compétence de perfectionnement en gestion des stocks, ainsi que des stratégies de réapprovisionnement avancées. Le bon niveau se détermine en composant le parcours, avec l’aide d’un expert Apting si nécessaire. Un expert peut préciser ce point avec vous pour la gestion des stocks.