PAM626
THÉMATIQUE
Parcours métiers du conseil et du droit
Parcours construits autour des métiers d’avocat en droit des affaires, en droit social, fiscaliste et en droit immobilier.
À CHAQUE MÉTIER, SON PARCOURS
Choisissez votre parcours métier
Chaque carte présente un parcours construit autour des compétences clés d’un métier. Découvrez son programme et personnalisez-le pour vous concentrer sur ce dont vous avez réellement besoin.
PAM621
Avocat en droit des affaires : le métier
PAM624
Avocat en droit immobilier : le métier
PAM628
Avocat en droit public : le métier
PAM622
Avocat en droit social : le métier
PAM627
Avocat en fusions-acquisitions : le métier
PAM625
Avocat en propriété intellectuelle : le métier
PAM623
Avocat fiscaliste : le métier
PAM630
Commissaire de justice : le métier
PAM638
Consultant en affaires réglementaires : le métier
PAM636
Consultant en management : le métier
PAM637
Consultant en risques : le métier
PAM634
Consultant en stratégie, le métier
PAM635
Consultant en transformation : le métier
PAM640
Directeur de cabinet de conseil : le métier
PAM639
Directeur juridique : le métier
PAM632
Juriste conformité : le métier
PAM633
Juriste contrats internationaux : le métier
PAM631
Juriste d’entreprise : le métier
PAM629
Notaire : le métier
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
PRT2017
Coaching collectif d’un CODIR de cabinet sur ses règles d’arbitrage
PRT476
Coaching de dirigeants de cabinets et études
PRT2015
Coaching d’un associé pour déléguer la production et structurer son rôle de manager
PRT2014
Coaching d’un associé pour développer sa posture commerciale auprès des grands comptes
PRT2023
Coaching d’un associé pour faire évoluer sa posture face à l’automatisation des missions
PRT2022
Coaching d’un consultant préparant une négociation d’honoraires à fort enjeu
PRT2012
Coaching d’un directeur juridique pour gagner sa place au comité exécutif
PRT2019
Coaching d’un fondateur de cabinet préparant son retrait opérationnel
PRT2013
Coaching d’un juriste en transition vers la direction d’une fonction juridique
PRT2016
Coaching d’un professionnel du droit pour poser ses limites face à un client exigeant
PRT2021
Coaching d’un talent juridique préparant son passage à la responsabilité d’équipe
PRT479
Coaching leadership sous pression
PRT477
Coaching d’associés et futurs associés
PRT478
Coaching prise de décision juridique sensible
PRT2020
Codéveloppement de notaires sur les tensions de management en étude
PRT486
Codéveloppement d’associés
PRT488
Codéveloppement inter-cabinets
PRT487
Codéveloppement managers juridiques
PRT2018
Médiation entre équipes conseil et juridique sur une mission commune
PRT576
Structuration et développement de cabinet
PRT2031
Accompagnement du redéploiement des ressources d’une direction juridique
PRT2035
Accompagnement d’une fusion de cabinets
PRT490
Accompagnement transmission et succession
PRT2033
Audit de maturité data des cabinets
PRT2026
Audit de rentabilité des cabinets juridiques
PRT2027
Audit des circuits de relecture et de validation des actes d’une étude
PRT483
Audit de conformité et risques
PRT485
Audit expérience client juridique
PRT484
Audit organisationnel juridique
PRT2025
Conseil en conception d’une offre sectorielle pour un cabinet de management
PRT2024
Conseil en définition du plan d’ouverture d’un nouveau bureau d’avocats
PRT2030
Conseil en développement commercial juridique
PRT2028
Conseil en gouvernance des cabinets
PRT2032
Conseil en organisation des équipes juridiques
PRT2034
Conseil en sélection des activités à céder dans un portefeuille de pratiques juridiques
PRT2029
Conseil en stratégie RH des cabinets
PRT482
Conseil transformation numérique juridique
PRT481
Conseil en positionnement juridique
PRT480
Diagnostic stratégique de cabinet ou étude
PRT489
Gestion de crise juridique et médiatique
Parcours métiers du conseil et du droit pour avocats, juristes, consultants et dirigeants de cabinet
Le conseil et le droit réunissent des professions aux pratiques très différentes. Un parcours métier Apting rassemble les compétences associées à une fonction : avocat en droit des affaires, en droit social ou fiscaliste, juriste d’entreprise, directeur juridique, consultant en stratégie. Il offre un socle cohérent, à adapter à son cabinet, son expérience et ses objectifs.
Un avocat en contentieux prépare et plaide des dossiers, un juriste conformité surveille les obligations réglementaires, un consultant en transformation accompagne un projet de changement, un directeur de cabinet de conseil gère une activité et des équipes. Ces fonctions diffèrent. Les parcours peuvent accompagner une prise de poste, l’extension d’un périmètre ou une mobilité.
4,88/5de satisfaction
+200experts certifiés
+10 000compétences au catalogue
+5 000participants formés
LA MÉTHODE APTING®
Des séances fondées sur les situations réelles des cabinets, des directions juridiques et des missions de conseil
Les séances travaillent des situations du métier : structurer une négociation de contrat, préparer un dossier sensible, gérer un client exigeant, répondre à un appel d’offres de conseil, arbitrer le temps d’une équipe entre plusieurs missions. Vous précisez votre pratique, et les compétences choisies sont exercées sur ces cas, avec le vocabulaire de votre activité.
Un associé peut choisir des séances individuelles, une direction juridique un format collectif sur un sujet qui concerne toute l’équipe, et un cabinet combiner les deux. Le présentiel, le distanciel ou un mélange conviennent. Le nombre d’heures est fixé pour chaque compétence, selon les priorités que vous indiquez.
POSTES ET PROFILSAvocats, juristes, consultants : des activités qui exigent des compétences différentes+
Un avocat fiscaliste, un avocat en propriété intellectuelle et un avocat en droit immobilier maîtrisent des champs distincts, et leurs besoins de renforcement ne sont pas identiques. Un notaire ou un commissaire de justice exerce dans un cadre propre, tout comme un juriste de contrats internationaux travaillant avec des interlocuteurs étrangers.
Les cabinets et directions juridiques peuvent s’en servir pour accompagner une prise de poste de directeur juridique, préparer la mobilité d’un juriste d’entreprise vers la conformité, ou faire progresser plusieurs consultants dont les expériences diffèrent. Chacun peut ainsi avoir une sélection qui lui est propre.
AJUSTER LE PARCOURSConstruire une sélection adaptée à votre pratique plutôt qu’un programme commun+
À titre d’exemple, un juriste d’entreprise qui prend la responsabilité d’une direction juridique conserve ses compétences de rédaction et de conseil, ajoute management d’équipe et pilotage du budget, puis répartit ses heures. Le format et la durée sont choisis en fonction de ses dossiers en cours et de l’échéance de sa nomination.
Un expert Apting est disponible pour en parler avant la commande ; l’AptiStudio sert ensuite à bâtir la sélection et à la faire circuler dans l’équipe. Le devis gratuit, sans engagement, chiffre les heures à 290 € HT chacune. Coaching, codéveloppement et audit relèvent de prestations complémentaires, non incluses dans les parcours.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Questions utiles avant de choisir un parcours de juriste, d’avocat ou de consultant
Le parcours d’un avocat en droit des affaires est-il prédéfini ?+
Il se personnalise. Vous partez de la sélection construite pour la fonction, puis vous l’adaptez à votre expérience, à votre clientèle, à vos objectifs, au format et aux heures attribuées à chaque compétence. Rien ne vous oblige à suivre l’ensemble.
Un juriste en début de carrière peut-il suivre un parcours de directeur juridique ?+
Oui, si cette fonction est visée, de même qu’un directeur en poste peut y chercher des compétences à renforcer. La sélection donne des repères sur les responsabilités du poste. Un expert Apting vous aide à déterminer ce qui correspond à votre étape actuelle.
Comment choisir entre consultant en management, en stratégie et en transformation ?+
Considérez la nature de vos missions : organisation et pilotage, orientation stratégique d’une entreprise ou conduite d’un projet de changement. Chaque fonction a sa page dédiée. Si votre activité en recoupe plusieurs, un échange avec un expert vous aide à retenir la sélection la plus proche.
Quelle durée et quel format prévoir pour un avocat qui a peu de temps libre ?+
Le distanciel et des séances individuelles à planifier selon vos disponibilités conviennent bien aux agendas chargés, mais le présentiel reste possible. La durée dépend du nombre d’heures attribuées à chaque compétence, que vous choisissez, et elle sera précisée dans le devis.
Un cabinet ou une direction juridique peut-il former plusieurs collaborateurs aux profils variés ?+
Oui, avec des sélections distinctes : un juriste conformité et un avocat fiscaliste ne partagent pas les mêmes besoins, mais peuvent se retrouver sur des séances collectives. Les packs d’heures dégressifs, valables 2 ans, servent à répartir le volume entre eux.
Quel budget prévoir et quelles sources de financement existent ?+
Le budget correspond aux heures retenues, facturées 290 € HT. Un cabinet peut utiliser son budget ou un OPCO, un indépendant son CPF ou ses fonds propres, et les aides de l’État peuvent entrer en jeu, selon l’éligibilité. Le coaching n’est pas inclus.