DRT085
THÉMATIQUE
Conformité, contrôles et risques juridiques
Formations en conformité juridique : contrôles déontologiques, lutte contre le blanchiment et devoir de conseil.
AU SEIN DE CETTE THÉMATIQUE
Choisissez vos compétences
Chaque carte correspond à une compétence ciblée. Sélectionnez celles dont vous avez réellement besoin pour composer votre parcours.
DRT084
Assurance professionnelle juridique
DRT080
Compliance et obligations réglementaires
CJP270
Concevoir les contrôles d’un programme anticorruption dans une entreprise cliente
CJP271
Conduire une analyse d’impact RGPD pour un service numérique client
CJP277
Constituer le dossier de preuve d’un arbitrage juridique sensible
CJP268
Construire une cartographie des risques juridiques
DRT082
Devoir de conseil et obligation d’information
CJP272
Évaluer les risques de sous-traitance de prestations juridiques
CJP273
Formaliser le plan de contrôle interne d’une direction juridique
CJP269
Les fondamentaux de la conformité et de la gestion des risques juridiques
DRT081
Lutte contre le blanchiment et le financement du terrorisme
CJP279
Organiser la réception et le traitement d’une alerte éthique en entreprise
CJP275
Organiser les contrôles des obligations déontologiques d’un cabinet
CJP280
Préparer les éléments probants d’un audit de conformité d’entreprise
CJP274
Préparer un contrôle d’une autorité professionnelle
CJP276
Prévenir les risques de fraude documentaire
DRT086
Protection des données clients
CJP278
Qualifier et traiter un incident de conformité dans un cabinet
DRT083
Risques contentieux des cabinets
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
PRT2017
Coaching collectif d’un CODIR de cabinet sur ses règles d’arbitrage
PRT476
Coaching de dirigeants de cabinets et études
PRT2015
Coaching d’un associé pour déléguer la production et structurer son rôle de manager
PRT2014
Coaching d’un associé pour développer sa posture commerciale auprès des grands comptes
PRT2023
Coaching d’un associé pour faire évoluer sa posture face à l’automatisation des missions
PRT2022
Coaching d’un consultant préparant une négociation d’honoraires à fort enjeu
PRT2012
Coaching d’un directeur juridique pour gagner sa place au comité exécutif
PRT2019
Coaching d’un fondateur de cabinet préparant son retrait opérationnel
PRT2013
Coaching d’un juriste en transition vers la direction d’une fonction juridique
PRT2016
Coaching d’un professionnel du droit pour poser ses limites face à un client exigeant
PRT2021
Coaching d’un talent juridique préparant son passage à la responsabilité d’équipe
PRT479
Coaching leadership sous pression
PRT477
Coaching d’associés et futurs associés
PRT478
Coaching prise de décision juridique sensible
PRT2020
Codéveloppement de notaires sur les tensions de management en étude
PRT486
Codéveloppement d’associés
PRT488
Codéveloppement inter-cabinets
PRT487
Codéveloppement managers juridiques
PRT2018
Médiation entre équipes conseil et juridique sur une mission commune
PRT576
Structuration et développement de cabinet
PRT2031
Accompagnement du redéploiement des ressources d’une direction juridique
PRT2035
Accompagnement d’une fusion de cabinets
PRT490
Accompagnement transmission et succession
PRT2033
Audit de maturité data des cabinets
PRT2026
Audit de rentabilité des cabinets juridiques
PRT2027
Audit des circuits de relecture et de validation des actes d’une étude
PRT483
Audit de conformité et risques
PRT485
Audit expérience client juridique
PRT484
Audit organisationnel juridique
PRT2025
Conseil en conception d’une offre sectorielle pour un cabinet de management
PRT2024
Conseil en définition du plan d’ouverture d’un nouveau bureau d’avocats
PRT2030
Conseil en développement commercial juridique
PRT2028
Conseil en gouvernance des cabinets
PRT2032
Conseil en organisation des équipes juridiques
PRT2034
Conseil en sélection des activités à céder dans un portefeuille de pratiques juridiques
PRT2029
Conseil en stratégie RH des cabinets
PRT482
Conseil transformation numérique juridique
PRT481
Conseil en positionnement juridique
PRT480
Diagnostic stratégique de cabinet ou étude
PRT489
Gestion de crise juridique et médiatique
Formations en conformité, contrôles et risques juridiques : composez votre parcours
Cartographier les risques juridiques d’un cabinet, traiter une alerte éthique, conduire une analyse d’impact RGPD, préparer un contrôle d’une autorité professionnelle : ces missions relèvent de la conformité et exigent de la preuve. Cette page réunit des compétences de conformité, de contrôle et de gestion des risques.
Vous composez la sélection librement : le plan de contrôle interne d’une direction juridique ou la lutte contre le blanchiment en font partie, au même titre que les autres, et chaque compétence reçoit les heures décidées. Les participants s’appuient sur leurs propres procédures et leurs propres dossiers, ce qui facilite la mise à jour de leurs dispositifs.
4,88/5de satisfaction
+200experts certifiés
+10 000compétences au catalogue
+5 000participants formés
LA MÉTHODE APTING®
Cartographier, contrôler et documenter à partir de vos propres dispositifs
Les exercices portent sur le dispositif réel du participant : une cartographie des risques à construire, un plan de contrôle à formaliser, un incident de conformité à qualifier, un dossier de preuve à constituer. On vérifie à chaque étape ce qu’un contrôleur ou un auditeur demanderait.
Apting ajuste la durée : constituer le dossier de preuve d’un arbitrage sensible ou concevoir les contrôles anticorruption demande plus d’heures qu’une mise à niveau sur l’archivage et la traçabilité. Le format individuel convient à un responsable conformité, le format collectif à une équipe de contrôle.
PUBLICS CONCERNÉSResponsables conformité, directions juridiques et cabinets : des obligations différentes+
Les responsables conformité et les référents éthique doivent concevoir des contrôles, traiter les alertes et préparer les éléments probants d’un audit. Leur difficulté est de rester proportionnés face à des obligations nombreuses, tout en gardant une trace exploitable de chaque décision prise et de chaque contrôle réalisé.
Les directions juridiques formalisent leur contrôle interne. Les cabinets d’avocats et de conseil traitent le devoir de conseil, la protection des données clients, l’assurance professionnelle ou les risques contentieux. Un socle commun peut précéder des approfondissements par fonction : cela donne aux services RH et formation une base commune, que chaque équipe ajuste ensuite selon son niveau.
COMPOSER SON PARCOURSDe la cartographie des risques aux dossiers de preuve+
Les fondamentaux de la conformité et de la gestion des risques juridiques posent le cadre. Une direction juridique poursuit avec Construire une cartographie des risques juridiques puis Formaliser le plan de contrôle interne d’une direction juridique. Un cabinet exposé à un contrôle choisira Préparer un contrôle d’une autorité professionnelle. À titre d’exemple seulement : aucun parcours réel sur la conformité n’est décrit ici.
Pour une alerte à traiter, Organiser la réception et le traitement d’une alerte éthique peut démarrer la sélection. Sur la cartographie des risques, la sélection reste entièrement personnalisable. Un expert Apting peut en discuter avec une direction juridique ; le devis est ensuite gratuit et sans engagement. Il se suit en individuel, en mixte ou en collectif, en distanciel, en mixte ou en présentiel. Composer le parcours puis le partager avec les contrôleurs et les juristes passe par l’AptiStudio.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Vos questions avant de choisir une formation en conformité juridique
Puis-je me limiter à l’analyse d’impact RGPD pour un service numérique ?+
Oui, Conduire une analyse d’impact RGPD pour un service numérique client peut se suivre seule, ou avec Protection des données clients, avec les heures que vous fixez et sans obligation de suivre le reste. La cartographie des risques ou le contrôle interne peuvent s’ajouter dans un second temps.
Quelle durée prévoir pour construire une cartographie des risques juridiques ?+
Chaque compétence reçoit les heures que vous décidez ; pour la cartographie des risques, le volume se règle selon votre niveau. Construire une cartographie et préparer un contrôle d’autorité ne demandent pas forcément le même volume. Avant tout devis, une direction juridique peut en discuter avec un expert Apting.
Les formations en conformité sont-elles disponibles à distance ?+
Oui. Les modalités sont libres, y compris pour la cartographie des risques : en format mixte, en distanciel ou en présentiel ; travail collectif, mixte ou individuel. Formaliser un plan de contrôle ou qualifier un incident se travaille bien en visioconférence, à partir des documents de chacun.
Peut-on former une direction juridique et ses contrôleurs ensemble ?+
Oui, un format collectif ou mixte est prévu. La direction et les contrôleurs peuvent suivre Les fondamentaux de la conformité et de la gestion des risques juridiques, puis chacun ajoute des heures sur son périmètre, du contrôle interne à l’alerte éthique. Vous pouvez le monter dans l’AptiStudio, puis le partager avec les contrôleurs et les juristes.
Quel budget prévoir pour former une équipe conformité ?+
La base est de 290 € HT par heure. Pour une direction juridique, des packs d’heures à prix dégressifs couvrent la cartographie des risques, valables deux ans, sur l’ensemble des catalogues. Une équipe qui couvre plusieurs obligations peut répartir ses heures par thème. Un devis gratuit, sans engagement, chiffre les heures retenues pour une direction juridique.
Comment financer une formation en conformité et gestion des risques juridiques ?+
Selon votre situation et votre éligibilité, le CPF et un OPCO sont des pistes courantes. Pour une direction juridique, regardez aussi des aides de l’État, le budget de l’entreprise ou des fonds propres. Ces options varient selon la structure et les participants concernés.