PRT2017
ACCOMPAGNEMENT
Coaching et codéveloppement des associés et juristes
Coaching des associés et juristes : direction de cabinet, accès à l’association, décisions sensibles et leadership sous pression.
CAP SUR VOS ENJEUX
Choisissez vos prestations
Chaque carte présente une prestation pour répondre à un besoin concret. Découvrez nos accompagnements et sélectionnez ceux qui vous aideront à avancer dans vos projets. Le contenu, la durée et les modalités s’adaptent à vos objectifs.
PRT476
Coaching de dirigeants de cabinets et études
PRT2015
Coaching d’un associé pour déléguer la production et structurer son rôle de manager
PRT2014
Coaching d’un associé pour développer sa posture commerciale auprès des grands comptes
PRT2023
Coaching d’un associé pour faire évoluer sa posture face à l’automatisation des missions
PRT2022
Coaching d’un consultant préparant une négociation d’honoraires à fort enjeu
PRT2012
Coaching d’un directeur juridique pour gagner sa place au comité exécutif
PRT2019
Coaching d’un fondateur de cabinet préparant son retrait opérationnel
PRT2013
Coaching d’un juriste en transition vers la direction d’une fonction juridique
PRT2016
Coaching d’un professionnel du droit pour poser ses limites face à un client exigeant
PRT2021
Coaching d’un talent juridique préparant son passage à la responsabilité d’équipe
PRT479
Coaching leadership sous pression
PRT477
Coaching d’associés et futurs associés
PRT478
Coaching prise de décision juridique sensible
PRT2020
Codéveloppement de notaires sur les tensions de management en étude
PRT486
Codéveloppement d’associés
PRT488
Codéveloppement inter-cabinets
PRT487
Codéveloppement managers juridiques
PRT2018
Médiation entre équipes conseil et juridique sur une mission commune
PRT576
Structuration et développement de cabinet
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
Coaching, médiation et codéveloppement des associés et juristes : choisir sa prestation
Apting propose aux associés, juristes et dirigeants de cabinet plusieurs approches distinctes. Le coaching aide un associé, un directeur juridique ou un fondateur de cabinet à prendre du recul sur sa posture et ses décisions. La médiation intervient quand deux équipes sont en désaccord. Le codéveloppement réunit des pairs autour de situations vécues.
Le catalogue répond aussi à des besoins d’organisation, avec une prestation de structuration et développement de cabinet. Il couvre l’accès à l’association, la délégation, la posture commerciale, la négociation d’honoraires ou le retrait opérationnel. Un expert vous aide à relier votre situation à l’approche pertinente.
4,88/5de satisfaction
+200experts certifiés
+10 000compétences au catalogue
+5 000participants formés
LA DÉMARCHE APTING
Comment se déroulent coaching, médiation et codéveloppement pour les professions du droit
En coaching, l’intervenant écoute, questionne et accompagne la réflexion sur une situation précise : poser ses limites face à un client exigeant, gagner sa place au comité exécutif, préparer son retrait opérationnel. Il ne délivre pas d’avis juridique. La personne décide des actions à engager.
En médiation, un tiers aide l’équipe conseil et l’équipe juridique à retrouver un dialogue sur une mission commune. En codéveloppement, notaires, associés ou managers juridiques présentent tour à tour une situation et s’appuient sur leurs pairs. Chaque approche se règle au nombre d’heures de votre choix, à 290 € HT de l’heure.
PUBLICS CONCERNÉSLes associés, juristes et dirigeants de cabinet concernés par ces prestations+
Un associé qui délègue la production, un juriste en transition vers la direction d’une fonction juridique, un talent qui prépare la responsabilité d’une équipe ou un notaire confronté à des tensions de management ne cherchent pas la même chose. Un consultant prépare parfois une négociation d’honoraires.
Le cabinet ou l’étude peut être commanditaire pour un CODIR, pour l’accès d’un collaborateur à l’association ou pour la structuration de son développement. L’attente du cabinet n’est pas celle de la personne coachée ; les deux se discutent avant de choisir.
CHOISIR SON ACCOMPAGNEMENTChoisir entre coaching, médiation et codéveloppement dans un cabinet+
Pour travailler votre posture d’associé ou de dirigeant, le coaching est le repère le plus direct. Quand deux équipes se heurtent sur une mission commune, la médiation peut être étudiée. Pour confronter une situation à celle d’autres cabinets ou études, regardez le codéveloppement. La formule se choisit avec vous, sans présupposé.
En cas de doute entre coaching, médiation et codéveloppement, un expert Apting peut en discuter avec vous avant toute décision. Le devis, gratuit et sans engagement, couvre un coaching de directeur juridique. L’AptiStudio permet de composer avec la médiation entre équipes conseil et juridique, puis d’en partager le résultat.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Vos questions sur le coaching et le codéveloppement des associés et juristes
Comment choisir entre le coaching d’un associé et le codéveloppement d’associés ?+
Le coaching travaille votre situation personnelle avec un intervenant dédié, le codéveloppement s’appuie sur un échange structuré entre associés. Ce ne sont pas deux versions d’une même séance. Votre choix dépend de ce que vous cherchez, et un expert Apting peut vous aider à le formuler.
Quelle durée prévoir pour le coaching d’un associé sur sa posture de manager ?+
Elle n’est pas commune à toutes les prestations. Séance, nombre de séances, période : pour un coaching d’associé, ces trois éléments restent distincts. Aucun ne se déduit des autres pour la médiation entre équipes conseil et juridique.
Un codéveloppement inter-cabinets peut-il se tenir à distance ?+
Présentiel, distanciel, mixte : au choix pour les associés et juristes. Le groupe est possible, comme l’individuel pour un coaching d’associé. Il en va de même pour la médiation entre équipes conseil et juridique, comme pour un coaching de directeur juridique.
Comment est calculé le budget d’une prestation de structuration de cabinet ?+
Le budget suit les heures retenues, sans forfait supposé, au tarif de 290 € HT l’heure. Pour un coaching d’associé, des packs dégressifs existent. Ces packs restent valables 2 ans, y compris pour la médiation entre équipes conseil et juridique. Pour les associés et juristes, le devis, gratuit et sans engagement, couvre un coaching de directeur juridique.
Quelles possibilités de prise en charge existent pour un associé ou un juriste ?+
Parlez-en à Apting pour la prise en charge, aucun dispositif n’étant présumé. Pour un coaching d’associé, un financement par l’employeur diffère d’un dispositif. Pour les associés et juristes, un accompagnement n’obéit pas d’office, y compris un coaching de directeur juridique, aux règles d’une formation.
Peut-on associer un coaching et un conseil pour un même juriste ?+
Oui, coaching et conseil peuvent s’associer, le coaching n’étant jamais inclus d’office. Un juriste peut par exemple préparer une prise de poste en coaching, puis faire appel à un conseil pour structurer son service. Chaque prestation se règle à 290 € HT de l’heure, avec le nombre d’heures que vous choisissez.