PRT156
ACCOMPAGNEMENT
Mobilité - Transition - Prise de poste
Accompagnement des transitions professionnelles : prise de poste, management de transition, outplacement et reskilling des équipes.
CAP SUR VOS ENJEUX
Choisissez vos prestations
Chaque carte présente une prestation pour répondre à un besoin concret. Découvrez nos accompagnements et sélectionnez ceux qui vous aideront à avancer dans vos projets. Le contenu, la durée et les modalités s’adaptent à vos objectifs.
PRT163
Conseil et préparation à votre prise de poste de manager
PRT513
Gestion des transitions de direction artistique dans la mode luxe
PRT167
Outplacement de vos collaborateurs
PRT169
Outskilling de vos collaborateurs
PRT168
Reskilling de vos collaborateurs
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
Accompagner la prise de poste, la mobilité et les transitions professionnelles
Cette thématique d’Apting réunit des prestations pour les moments de bascule : conseil et préparation à la prise de poste de manager, accompagnement d’un management de transition, gestion des transitions de direction artistique dans la mode luxe. Le conseil apporte ici une analyse et des recommandations adaptées à la situation; il ne se confond pas avec un coaching.
Chaque prestation répond à un besoin distinct de l’entreprise. Outplacement, reskilling et outskilling concernent les collaborateurs, tandis que la prise de poste et le management de transition concernent l’encadrement. Apting vous aide à retenir celle qui correspond à votre situation.
4,88/5de satisfaction
+200experts certifiés
+10 000compétences au catalogue
+5 000participants formés
LA DÉMARCHE APTING
Le rôle de l’intervenant dans un conseil de prise de poste, une transition ou un outplacement
Pour la prise de poste d’un manager, l’intervenant écoute la situation, analyse l’environnement du poste et formule des recommandations pour préparer les premières actions. Dans un management de transition, il accompagne la mise en place de ce mode de management. Il n’impose pas de solution : il éclaire les choix du manager ou de l’entreprise.
L’outplacement, le reskilling et l’outskilling sont des accompagnements de collaborateurs, plus proches de la mobilité que du conseil de direction. Le nombre d’heures se règle prestation par prestation, sans durée imposée. Les transitions de direction artistique restent spécifiques à la mode luxe.
PUBLICS CONCERNÉSManagers, dirigeants, équipes et RH concernés par une transition professionnelle+
Un manager qui prend un poste à responsabilité cherche des repères sur son équipe et ses priorités. Une organisation qui recourt à un manager de transition veut sécuriser l’arrivée de cette personne. Une maison de mode luxe confrontée à un changement de direction artistique a des attentes très spécifiques.
Les RH et les dirigeants sont au premier plan pour l’outplacement, le reskilling et l’outskilling de leurs collaborateurs. Les personnes concernées attendent de la clarté sur leur avenir professionnel. Les attentes du commanditaire et celles de la personne accompagnée diffèrent.
CHOISIR SON ACCOMPAGNEMENTChoisir la prestation de mobilité ou de transition qui correspond à votre situation+
Pour préparer l’arrivée d’un manager sur un nouveau poste, regardez le conseil et la préparation à la prise de poste. Pour un recours à un manager temporaire, l’accompagnement du management de transition est la piste. Pour des départs, pensez à l’outplacement; pour des changements de métier, au reskilling.
Une personne qui ne sait pas quelle prestation retenir peut bénéficier d’un entretien gratuit avec un expert, compris avant le parcours, puis demander un devis, gratuit et sans engagement. Le prix reste de 290 € HT de l’heure, avec des heures à choisir et des packs dégressifs valables 2 ans. L’AptiStudio sert à composer puis à partager la sélection.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Vos questions sur la prise de poste, la mobilité et les transitions
Peut-on être accompagné pour préparer sa prise de poste de manager ?+
Oui, le catalogue comprend un conseil et une préparation à la prise de poste de manager. Il aide à analyser l’environnement du poste et à préparer les premières actions. Le nombre d’heures se règle prestation par prestation, au tarif de 290 € HT de l’heure.
Quelle différence entre outplacement, reskilling et outskilling ?+
L’outplacement accompagne des collaborateurs dont le départ de l’entreprise est envisagé, le reskilling vise de nouvelles compétences pour évoluer, l’outskilling relève d’une logique voisine. Cet entretien gratuit avec un expert, compris avant le parcours, sert à départager ces accompagnements.
Le management de transition fait-il partie de la même prestation que la prise de poste ?+
Non. L’accompagnement du management de transition et le conseil à la prise de poste de manager sont des prestations distinctes du catalogue : la première accompagne la mise en place de ce mode de management, la seconde prépare les premières actions d’un manager. Vous pouvez les associer dans un même parcours à la carte.
L’accompagnement des transitions de direction artistique est-il réservé à la mode luxe ?+
Cette prestation vise le secteur de la mode luxe, comme son intitulé l’indique. Si votre contexte diffère, décrivez-le dans votre demande de devis : un expert indiquera si la prestation convient ou s’il faut en choisir une autre du catalogue.
Comment est fixé le prix d’un outplacement pour plusieurs collaborateurs ?+
Le prix dépend du nombre d’heures retenu, au tarif de 290 € HT de l’heure. Un pack dégressif, avec 2 ans de validité, reste possible. Le format individuel, collectif ou mixte se définit avec vous, et le devis, gratuit et sans engagement, donne le montant pour votre cas.
Qui peut prendre en charge un outplacement ou un reskilling pour mes salariés ?+
La prise en charge est à étudier selon votre situation. L’entreprise peut financer ces prestations sur son budget, ce qui se distingue d’une éventuelle éligibilité à un dispositif, non présumée ici. Demandez un devis pour examiner avec un expert les solutions possibles pour vos salariés.