IND069
THÉMATIQUE
IA appliquée et infrastructures de données industrielles
Formations à l’IA et aux données industrielles : documentation technique, maintenance prédictive, contrôle visuel et planification.
AU SEIN DE CETTE THÉMATIQUE
Choisissez vos compétences
Chaque carte correspond à une compétence ciblée. Sélectionnez celles dont vous avez réellement besoin pour composer votre parcours.
IND077
Alimenter un jumeau numérique industriel avec les données machine
IND074
Automatiser les échanges de données entre systèmes de gestion industriels
IND073
Data visualisation pour l’industrie
IND079
Déployer et surveiller les modèles IA dans les processus industriels
IND064
Détecter les défauts visuels des pièces industrielles avec l’IA
IND063
Entraîner un modèle prédictif de défaillance d’équipement industriel
IND070
Expliquer les variations de rendement industriel à l’aide de modèles IA
IND080
IA de confiance dans l’industrie
IND065
IA pour la planification de production
IND067
IA pour optimiser les stocks industriels
IND066
IA pour prévoir la demande industrielle
IND076
Interopérabilité des systèmes industriels
IND071
Les fondamentaux de l’IA et des données industrielles
IND062
Optimiser l’affectation des ressources de production avec l’IA
IND078
Organiser la collecte et l’intégration des données des sites industriels
IND072
Qualité des données industrielles
IND068
Repérer les dérives de signaux machine avec l’IA
IND075
Sécuriser les données et accès au système d’information industriel
IND061
Utiliser l’IA générative pour exploiter la documentation technique industrielle
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
PRT793
Accompagnement des CODIR industriels
PRT398
Accompagnement des prises de poste industrielles
PRT388
Coaching de directeurs des opérations
PRT386
Coaching de directeurs d’usine
PRT387
Coaching de directeurs industriels
PRT794
Coaching de dirigeant industriel : clarifier son identité et ses valeurs
PRT399
Coaching de dirigeant industriel lors d’un changement de modèle économique
PRT796
Coaching de gestion des crises industrielles
PRT389
Coaching de manager de production : tenir sa posture sous pression de cadence
PRT792
Coaching de manager industriel : dépasser ses résistances à l’automatisation
PRT395
Coaching de manager industriel : résoudre une difficulté relationnelle
PRT385
Coaching de président de groupe industriel : exercer son mandat
PRT394
Coaching de responsables de site
PRT390
Coaching de responsables maintenance
PRT393
Coaching de responsables méthodes
PRT391
Coaching de responsables qualité
PRT392
Coaching de responsables supply chain
PRT396
Codéveloppement de dirigeants industriels
PRT397
Codéveloppement de managers industriels
PRT795
Médiation entre services d’un site industriel en conflit
PRT811
Accompagnement du déploiement d’un programme de transformation industrielle
PRT812
Accompagnement d’une réorganisation industrielle
PRT805
Audit comparatif des performances d’un réseau d’usines
PRT803
Audit de digitalisation des processus administratifs et métiers industriels
PRT802
Audit de maturité de la connexion des machines et ateliers industriels
PRT806
Audit des pratiques RH industrielles
PRT800
Audit des processus transversaux et fonctions support d’un site industriel
PRT801
Audit des rendements et pertes des lignes de fabrication d’une usine
PRT804
Audit des systèmes d’information industriels
PRT813
Conseil en conduite du changement industriel
PRT810
Conseil en industrialisation des produits
PRT797
Conseil en stratégie pour les industriels
PRT815
Conseil en transformation d’un réseau industriel
PRT798
Conseil pour définir la spécialisation d’un site de production
PRT809
Conseil pour diagnostiquer les freins et fixer les priorités d’amélioration industrielle
PRT808
Conseil pour refondre les processus de planification et d’exécution industriels
PRT799
Conseil pour repositionner le modèle d’exploitation d’un industriel
PRT816
Conseil pour structurer la gouvernance d’un groupe industriel
PRT807
Diagnostic des freins organisationnels à la transformation d’un site industriel
PRT814
Diagnostic du modèle économique industriel
Formations en IA appliquée et infrastructures de données industrielles, à composer à la carte
Un responsable maintenance veut entraîner un modèle capable d’annoncer la défaillance d’un équipement. Un service qualité cherche à détecter les défauts visuels de pièces sur une ligne. Une équipe doit relier les données machine à un jumeau numérique. Cette sélection aide à utiliser l’IA en usine et à organiser les données qui la nourrissent.
Vous retenez les compétences qui correspondent à vos cas d’usage, de la prévision de la demande à la sécurisation du système d’information industriel, et vous modulez les heures, plutôt que de suivre un programme imposé. Apting permet de partir de vos propres données machine et de vos propres lignes, pour des exercices proches de votre atelier.
4,88/5de satisfaction
+200experts certifiés
+10 000compétences au catalogue
+5 000participants formés
LA MÉTHODE APTING®
Partir des signaux de vos machines et de vos systèmes de gestion
Chaque participant choisit un jeu de données issu de son site, par exemple des mesures de capteurs ou des historiques de production, et en vérifie la qualité avant toute modélisation. La méthode Apting enchaîne ensuite le choix d’un cas d’usage, l’examen de ses limites et les règles de déploiement et de surveillance du modèle.
Dans le quotidien, le participant prépare des actions précises : intégrer des données de plusieurs sites, repérer des dérives de signaux, formuler une demande d’IA générative sur la documentation technique. Les compétences d’interopérabilité et de sécurisation des accès viennent s’ajouter lorsque les systèmes de l’usine sont hétérogènes ou exposés.
PUBLICS CONCERNÉSIngénieurs, data scientists, responsables maintenance et DSI industrielles+
Les responsables maintenance et qualité veulent prévoir les pannes et détecter les défauts plus tôt. Les ingénieurs de production et de planification cherchent à optimiser l’affectation des ressources et les stocks. Les data scientists, souvent éloignés de l’atelier, doivent comprendre les contraintes des procédés pour proposer des modèles utilisables.
Les DSI et responsables des systèmes industriels organisent la collecte, l’interopérabilité et la sécurité des données. Pour les RH, réunir ces profils demande un socle commun sur les fondamentaux de l’IA et des données industrielles, avant des compétences distinctes selon que l’on travaille sur la qualité, la planification ou l’infrastructure.
COMPOSER SON PARCOURSÉquilibrer cas d’usage de l’IA et infrastructure de données+
Voici une progression à titre d’exemple : les fondamentaux de l’IA et des données industrielles, la qualité des données, puis un cas d’usage comme la prévision de la demande ou le modèle de défaillance d’un équipement. Une équipe avancée peut démarrer par le déploiement et la surveillance des modèles ou l’IA de confiance dans l’industrie.
Le format reste modulable : un ingénieur seul ou un groupe, en présentiel, à distance ou en mélangeant les deux, avec un volume d’heures par compétence. Le tarif est de 290 € HT l’heure, avec des packs dégressifs valables deux ans pour plusieurs équipes. Avec l’AptiStudio, vous assemblez le parcours avant de l’envoyer à vos collègues.
QUESTIONS FRÉQUENTES
IA et données industrielles : questions pratiques avant de choisir vos formations
Peut-on suivre uniquement les compétences sur la maintenance prédictive et la qualité visuelle par l’IA ?+
Oui. La sélection se compose librement : vous pouvez retenir la prédiction de défaillance d’un équipement et la détection de défauts visuels, avec des heures propres à chacune, sans suivre les compétences de planification ou d’infrastructure de données.
Quelle durée prévoir pour former une équipe industrielle à l’IA et à la qualité des données ?+
La durée n’est pas figée : elle résulte des compétences choisies, du niveau de l’équipe et des heures données à chacune. Pour la fixer, un devis gratuit et sans engagement peut suivre un premier échange avec un expert Apting.
Quel budget prévoir pour une formation en IA industrielle destinée à plusieurs services ?+
L’heure est facturée 290 € HT. Si la maintenance, la qualité et la planification se forment à des moments distincts, un seul pack d’heures dégressif valable deux ans peut servir à tous, y compris sur des catalogues extérieurs à l’industrie.
Les formations sur la sécurisation du système d’information industriel peuvent-elles se faire à distance ?+
Oui. Le distanciel est possible, tout comme le présentiel et la formule mixte, pour un seul participant ou un groupe. Une équipe informatique et une équipe d’usine peuvent ainsi suivre ensemble, à distance, la compétence consacrée à la sécurisation des accès.
Comment financer une formation à l’IA pour des ingénieurs et techniciens de l’industrie ?+
Cela dépend de votre éligibilité : l’entreprise peut mobiliser son budget ou son OPCO, et les aides de l’État, le CPF ou des fonds propres peuvent compléter le dispositif. Un expert Apting vous oriente lors de la demande de devis.
Un accompagnement de conseil sur notre projet d’IA peut-il compléter la formation ?+
Le conseil sur un projet d’IA industrielle reste une prestation séparée, qui n’est pas comprise dans les formations de cette page. Si cela vous intéresse, Apting peut regarder avec vous son contenu, sa durée et ses modalités de prise en charge.