Les méthodes managériales
Les nouvelles approches de la motivation et de l'engagement
- Revisiter les repères immuables de la motivation
- Favoriser l’engagement des collaborateurs grâce aux nouvelles approches
- Générer de la performance en développant l’engagement
Manager par la Communication Non Violente®
- Reconnaître les facteurs qui coupent et ceux qui facilitent la communication
- Transformer les jugements en expression des besoins
- Formuler des demandes précises, concrètes et réalisables et identifier les exigences
Manager par le MBTI®
- Connaître les bases de la méthode et les différents domaines d’application
- Comprendre les 4 dimensions du MBTI® pour définir des profils de personnalité
- Mieux gérer les situations complexes en entreprise grâce au MBTI®
Manager avec Success Insights
- Comprendre les concepts et les principes fondamentaux de Success Insights
- Développer la capacité d’adapter son style de management et de communication
- Intégrer les concepts de Success Insights dans la planification stratégique
Manager 4.0 : Boostez l'intelligence collective de votre équipe
- Développer un leadership agile
- Créer un environnement propice à l’intelligence collective
- Utiliser les technologies et les outils numériques
Manager par le DISC : les fondamentaux
- Comprendre la méthode DISC
- Savoir analyser les comportements de vos collaborateurs grâce au DISC
- Gagner en efficacité managériale avec le DISC
Manager par les Neurosciences
- Comprendre le fonctionnement du cerveau humain dans le management
- S’appuyer sur les Neurosciences pour mieux manager
- Trouver de nouveaux leviers de motivation d’équipe grâce aux Neurosciences
Management positif
- Intégrer la bienveillance dans son management d’équipe
- Eviter les pièges relationnels pour améliorer ses relations professionnelles
- Favoriser la coopération et le bien-être de son équipe de manière durable
Management 3.0 : Jurgen appelo
- Comprendre l’intérêt du management 3.0 et de l’Agilité
- Renforcer l’engagement et la responsabilisation des équipes à travers l’autonomie
- Définir un but pour s’aligner sur la stratégie de l’entreprise et contribuer à sa performance
Management bienveillant
- Développer un exercice bienveillant de l’autorité auprès de son équipe
- Devenir un leader positif, préserver les relations et les objectifs de performance
- Favoriser l’engagement et le bien-être des collaborateurs
Le management Netflix : révolution innovante
- Comprendre les enjeux et les caractéristiques du management Netflix
- Faire évoluer ses pratiques managériales vers un management à la Netflix
- Innover, développer la performance et la motivation de son équipe
La méthode Schutz®
- Comprendre les fondements de la méthode Schutz®
- Utiliser les outils de la méthode Schutz®
- Appliquer la méthode Schutz® dans les relations interpersonnelles
Appréciative Inquiry® : Manager par les forces
- Comprendre et pratiquer l’approche de l’Appreciative Inquiry®
- Appréhender une méthode de changement qui valorise et apprécie l’existant
- Comment se focaliser sur le positif pour développer le potentiel de chacun
SWARM : la nouvelle méthode de management 4.0
- Comprendre la méthode SWARM pour mieux manager
- Identifier les avantages et bénéfices de la méthode SWARM dans le management
- Acquérir les outils de la méthode SWARM pour développer son management
Programmation Neuro-Linguistique pour manager
- Apprendre les éléments fondamentaux de la PNL pour manager
- Savoir utiliser les premières techniques de la PNL auprès de ses collaborateurs
- Mieux comprendre le comportement des autres
Process com® pour managers
- Adapter sa communication pour renforcer l’efficacité de la relation
- Développer la cohésion de l’équipe par une communication plus efficace
- Comprendre le fonctionnement de l’équipe : incompréhensions, malentendus…
Gérer les conflits d'équipe avec le Dynamics Conflict Model®
- découvrir le modèle Dynamics Conflict Model
- Identifier son profil comportemental en situation conflictuelle
- Adopter un comportement constructif dans sa gestion de conflits
La méthode BELBIN® : boostez la performance de son équipe
- Mieux connaître ses propres comportements en équipe
- Accroître le niveau de confiance entre les membres de l’équipe
- Booster la performance de ses équipes par la complémentarité
Méthode OKR : fixez des objectifs pour motiver
- Comprendre les principes fondamentaux de la Méthode OKR
- Apprendre la méthode OKR pour fixer des objectifs clairs et motivants
- Définir des OKR ambitieux mais réalisables pour stimuler la motivation
Analyse Transactionnelle pour manager
- Connaître tous les outils les plus utiles de l’Analyse Transactionnelle
- Savoir les utiliser pour dénouer les conflits entre personnes
- Mieux comprendre le fonctionnement des personnalités
Feedback management 360°
- Évaluer un manager et lui donner les feedbacks constructifs de son équipe
- Lui permettre de prendre conscience de ses leviers de développement
- Constituer un plan d’action personnalisé pour développer ses compétences
Entraînement intensif
- Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
- Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
- S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
Executive Coaching
- Régler une de vos problématiques grâce à une séance de coaching
- Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
- Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
Manager : certification de votre parcours
- Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
- Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
- Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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