Feedback management 360°

• Évaluer un manager et lui donner les feedbacks constructifs de son équipe
• Lui permettre de prendre conscience de ses leviers de développement
• Constituer un plan d’action personnalisé pour développer ses compétences

Manager une équipe.

• Tout manager souhaitant progresser sur son management.

• Les 4 phases  ( 4 heures) de déroulement de l’évaluation 360° sont :
• 1. Entretien avec le manager et éventuellement ses supérieurs afin d’expliquer la démarche puis construction d’un questionnaire personnalisé. (1h)
• 2. Questionnaire adressé aux évaluateurs de façon anonyme (supérieurs, subordonnés, partenaires…) et auto évaluation, (1h)
• 3. Restitution personnalisée, Interprétation des résultats lors d’un entretien avec le manager. L’objectif est de lui faire prendre conscience de sa pratique, connaitre la perception réelle de son équipe et de celle de ses supérieurs, identifier ses points forts et ses points d’amélioration en vue de mettre en place des programmes personnalisés. (1h)
• 4. Construction d’un plan de progrès 100 % personnalisé, en plaçant le manager dans une perspective évolutive afin d’identifier les actions à mener. (1h)

• Mieux développer les atouts et axes d’amélioration de ses managers
• Comprendre la perception de ses collaborateurs et améliorer sa pratique
• Monter en compétence rapidement, provoquer un déclic, ajuster sa posture.