Management positif
- Intégrer la bienveillance dans son management d’équipe
- Eviter les pièges relationnels pour améliorer ses relations professionnelles
- Favoriser la coopération et le bien-être de son équipe de manière durable
- Tous profils
Aucun.
- Le management positif : définition et principes
- Les caractéristiques du management positif : exigence et bienveillance
- La théorie de l’autodétermination du management positif
- L’approche appréciative du management positif
- Le rôle de la psychologie positive dans les relations professionnelles
- Les corrélations entre performance, bien-être, engagement et organisation
- Intégrer les attitudes et postures du manager positif, exigeant et bienveillant
- Mettre en place le management positif : méthodologie et outils
- Les clés de réussite du management positif dans son équipe
- Développer bien-être, engagement et performance avec le management positif
- Auto-diagnostic de ses pratiques de management bienveillant
- Exercice : identifier ses freins au management positif
- Pratique : acquérir des outils pour créer du lien positif avec son équipe
- Boîte à outils du management positif
- Les avantages et bénéfices du management positif
- Les do et don’t du management positif
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