Gérer les conflits d’équipe avec le Dynamics Conflict Model®
Objectifs
- découvrir le modèle Dynamics Conflict Model
- Identifier son profil comportemental en situation conflictuelle
- Adopter un comportement constructif dans sa gestion de conflits
Participants
- Tous profils
Pré-requis
Aucun.
Programme
- Définition, caractéristiques et rôle du conflit
- Comprendre la dynamique d’un conflit
- Les cinq niveaux d’intensité potentielle d’un conflit
- Le Dynamics Conflit Model® : présentation du modèle
- Identifier les comportements constructifs et destructifs
- La boussole du conflit : définition et utilisation de l’outil
- Le Dynamics Conflit Model® : son profil comportemental
- Découvrir son profil individuel confidentiel
- Développer un comportement constructif
- Analyser la situation en tenant compte de toutes les parties prenantes (réseau BOSS)
- Identifier ses hot buttons
Exercices pratiques
- Exercice : découvrir son profil individuel comportemental
- Mise en situation : identifier ses comportements constructifs et destructifs
- Entraînement : comprendre la dynamique d’un conflit et le résoudre
Aptibox
- Les cinq niveaux d’intensité potentielle d’un conflit et les hot buttons
- Méthodologie pour développer un comportement constructif
- La boîte à outils pour gérer les conflits d’équipe avec le DCM
Référence
MET01
Participants
Individuel
Collectif
Durée
2 heures
Prix
580€ HT
Format
Distanciel
Présentiel
Dates
Sur mesure
Options
Aptibox
Coaching
Suivi
Entraînement intensif
Ajouter au panier
Voir votre parcours
Réserver une séance
Contactez-nousFinancements
Nous vous aidons dans vos démarches pour financer vos formations. Retrouvez toutes les informations sur les solutions de financement.
En savoir plusNos forfaits
Nous vous proposons des forfaits/packs d’achat de modules à prix dégressifs, selon la quantité demandée.
Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).
Prendre rendez-vous