SWARM : la nouvelle méthode de management 4.0
Objectifs
- Comprendre la méthode SWARM pour mieux manager
- Identifier les avantages et bénéfices de la méthode SWARM dans le management
- Acquérir les outils de la méthode SWARM pour développer son management
Participants
- Tous profils
Pré-requis
Aucun.
Programme
- Définition, principes et caractéristiques de la méthode SWARM
- Les différences de la structure traditionnelle et de l’organisation SWARM
- Développer une pratique managériale agile, décentralisée et auto-organisée
- Tirer profit de la méthode SWARM : l’avantage de la scalabilité
- L’avantage du parallélisme de la méthode SWARM pour son équipe
- Relever le défi managérial et organisationnel de la 4.0 avec la méthode SWARM
- Résister aux blocages grâce à la méthode SWARM
- Gagner du temps et de la réactivité avec la méthode SWARM
- Élargir les compétences de son équipe grâce à la collaboration et synchronisation
- Développer la cohésion, l’inclusion et la solidarité avec la méthode SWARM
- Mettre en place la méthode SWARM : méthodologie et outils
Exercices pratiques
- Exercice : relever les différences entre management traditionnel et SWARM
- Entrainement à développer la cohésion avec la méthode SWARM
- Pratique : élaborer son plan d’action pour mettre en place la méthode SWARM
Aptibox
- Boîte à outils de la méthode SWARM
- Les 6 bénéfices de la méthode SWARM sur le management
- Les clés pour développer son management 4.0 grâce à la méthode SWARM
Référence
MET29
Participants
Individuel
Collectif
Durée
2 heures
Prix
580€ HT
Format
Distanciel
Présentiel
Dates
Sur mesure
Options
Aptibox
Coaching
Suivi
Entraînement intensif
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