Appréciative Inquiry® : Manager par les forces
- Comprendre et pratiquer l’approche de l’Appreciative Inquiry®
- Appréhender une méthode de changement qui valorise et apprécie l’existant
- Comment se focaliser sur le positif pour développer le potentiel de chacun
- Managers
Aucun.
- Définition et historique de la méthode Appreciative Inquiry®
- Se focaliser sur le positif pour développer le potentiel de chacun.
- Les champs d’application de l’approche : coaching, mentoring…
- Le cycle des 5D
- Les 7 principes de l’Appreciative Inquiry®
- La création de nouvelles connaissances
- La planification de chaque action
- Intérêts et limites de la méthode
- Les applications concrètes en coaching et en entreprise
- Exploiter le positif dans le passé, le présent et le futur
- Psychologie positive et Appreciative Inquiry®
- Entrainement à la méthodologie de l’Appreciative Inquiry®.
- Diagnostic et résolution de problématiques grâce à cette approche
- Fil conducteur de la méthodologie
- Le cycle des 5D
- Les 7 principes…
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