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The fundamentals of management
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The fundamentals of management
2 heures
ENG21
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  • Identify one’s management style and position oneself with authority.
  • Acquire methods and operational tools to guide daily team activities.
  • Transfer skills, foster team autonomy, and delegate effectively.
Conducting a meeting: the basics
2 heures
ENG26
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  • Prepare, structure, and lead high-impact meetings.
  • Navigate group dynamics toward productive outcomes.
  • Apply active listening to drive engagement.
Managing change: methods and tools
2 heures
ENG31
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  • Identify core causes of change management difficulties.
  • Recognize and adapt to varied employee change behaviors.
  • Implement key actions and conditions for change success.
Establishing one’s manager posture
2 heures
ENG23
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  • Develop and adopt an appropriate and effective managerial posture.
  • Legitimize one’s position and leadership authority within the team.
  • Stand firm before one’s team with assertiveness and respect.
Active listening for managers
2 heures
ENG22
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  • Acquire fundamental techniques to unlock active listening potential.
  • Select and optimize appropriate channels for effective exchanges.
  • Master calibration and synchronization for impactful interactions.
Provide constructive feedback
2 heures
ENG24
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  • Integrate strategic stakes, benefits, and limits of feedback.
  • Acquire core best practices to deliver successful feedback.
  • Enhance interpersonal skills to handle sensitive exchanges.
Become a charismatic leader
2 heures
ENG25
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  • Develop oral conviction and persuasive impact.
  • Apply tools of charismatic leaders to boost presence.
  • Refine physical posture, grounding, and verbal fluency.
Manager : managing conflict in your team
2 heures
ENG27
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  • Understand conflict mechanisms to manage them effectively.
  • Transform apprehensions and handle emotional pressure.
  • Acquire practical skills to resolve interpersonal disputes.
Recognizing and valuing employees
2 heures
ENG28
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  • Personalize employee recognition to drive engagement.
  • Master techniques for giving and receiving recognition.
  • Identify and leverage individual motivational drivers.
Delegating and empowering
2 heures
ENG29
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  • Integrate essential delegation and accountability frameworks.
  • Master setting, tracking, and evaluating delegated objectives.
  • Develop managerial posture to delegate tasks with confidence.
Managing with DISC: the fundamentals
2 heures
ENG32
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  • Master core principles and foundations of the DISC method.
  • Analyze employee behavioral styles and key motivators.
  • Adapt managerial approaches to boost individual effectiveness.
Intensive training
1 heure
PRT201
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  • Deepen one or more of the skills seen previously
  • Discover points not yet seen in the first sessions on a subject
  • Practice using techniques and tools, and build up a track record
Coaching individuel 10 heures
10 heures
PRT01
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  • Accompagner un agent du secteur public dans son évolution.
  • Renforcer la posture managériale et la prise de décision.
  • Délivrer un suivi personnalisé étalé sur dix heures ciblées.
Manager : certification of your career path
1 heure
PRT202
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  • Validate skills and methodology acquired in training.
  • Enhance professional value and mastery in your domain.
  • Gain official recognition in the job market.
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