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Establishing one’s manager posture

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Objectifs

  • Developing or finding an appropriate manager posture
  • Legitimizing one’s position as a manager
  • Taking a stand in front of one’s team with respect and kindness

Participants

  • All.

Pré-requis

  • None.

Programme

  • Defining a managerial posture
  • Different postures: those to adopt and avoid
  • Postures: beginner, professional, and expert
  • The right managerial posture: guiding rather than monitoring
  • Physical posture: body language and charisma
  • Developing listening skills: establishing effective communication
  • Demonstrating humility
  • Knowing how to question oneself, adapt
  • Defending and supporting one’s team: building a trusting relationship
  • Demonstrating emotional intelligence
  • Unifying rather than dividing.

Exercices pratiques

  • Self-diagnosis: what is your current managerial posture?
  • Scenario: adopt the right posture in a challenging situation.
  • Training to establish your verbal and non-verbal managerial posture.

Aptibox

  • The guide to various organizational tools for managers.
  • Example of management dashboards.
  • Methodology for better organizing your team’s work.
Référence
ENG23

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
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