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Delegating and empowering

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Objectifs

  • Integrate essential delegation and accountability frameworks.
  • Master setting, tracking, and evaluating delegated objectives.
  • Develop managerial posture to delegate tasks with confidence.

Participants

  • All managers and team leaders aiming to empower team members.

Pré-requis

  • None.

Programme

  • Evaluate dual benefits of delegation for managers and teams.
  • Uncover personal barriers, fear of control loss, and hesitation.
  • Design a structured delegation strategy aligned with priorities.
  • Select appropriate tasks suitable for effective delegation.
  • Assess employee autonomy levels to determine scope of delegation.
  • Identify right team members based on skills and workload balance.
  • Establish clear objectives and structured monitoring routines.
  • Formulate explicit instructions to eliminate ambiguity and risk.
  • Leverage delegated responsibility as a key motivational driver.
  • Construct robust follow-up plans to track progress reliably.

Exercices pratiques

  • Conduct a self-assessment to uncover personal delegation barriers.
  • Build a comprehensive delegation matrix for your current workload.
  • Role-play a structured delegation meeting with clear expectations.

Aptibox

  • Step-by-step roadmap outlining five core stages of delegation.
  • Ready-to-use template for tracking delegated tasks and reporting.
  • Checklist of ten golden rules for clear instructions and follow-up.
Référence
ENG29
Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
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