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The fundamentals of management

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Objectifs

  • Identifying one’s management style and knowing how to position oneself as a manager
  • Acquiring methods and tools to lead one’s team on a daily basis
  • Transferring skills, encouraging team autonomy, and delegating

Participants

  • All.

Pré-requis

  • None.

Programme

  • Discovering one’s management style
  • Setting motivating activity goals
  • Defining improvement areas for one’s team
  • Methods and tools for motivation
  • Rewarding performance
  • Constructively addressing a collaborator
  • Learning to manage conflicts
  • Knowing how to communicate and convince
  • Planning team actions
  • Learning to delegate effectively

Exercices pratiques

  • Self-diagnosis of one’s management style
  • Training on constructive feedback
  • Role-playing: providing meaning and re-motivating a collaborator

Aptibox

  • An overview of signs of recognition
  • Methodology for valuing your team
  • 10 tips for verbalizing recognition
Référence
ENG21

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

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Coaching
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