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Manager de la fonction achats
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Management d’équipe et leadership Achats
2 heures
ACH01
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  • Définir les rôles et responsabilités au sein de la cellule Achats.
  • Adapter le leadership pour améliorer la performance de l’équipe.
  • Animer et motiver l’équipe Achats de manière continue.
Audit interne et amélioration continue de la fonction Achat
2 heures
ACH50
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  • Définir les modalités d’un audit interne Achats structuré et opérationnel.
  • Appliquer une méthodologie d’analyse des écarts et de recommandations.
  • Mettre en place une boucle d’amélioration continue des processus Achats.
Gestion des compétences et développement des talents Achats
2 heures
ACH46
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  • Cartographier les compétences clés des métiers Achats.
  • Construire des plans de développement individuels adaptés.
  • Identifier et développer les talents à haut potentiel Achats.
Conduite du changement en direction Achats
2 heures
ACH40
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  • Diagnostiquer les freins au changement dans les pratiques Achats.
  • Appliquer une méthodologie de conduite du changement structurée.
  • Suivre l’adoption via des indicateurs d’usage et de satisfaction.
Organisation et structuration de la fonction Achats
2 heures
ACH41
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  • Comparer les modèles d’organisation : centralisé, décentralisé, hybride.
  • Définir les processus internes : workflow de validation et circuits d’escalade.
  • Clarifier les rôles transverses avec Finance, Logistique et Qualité.
Stratégie Achats et alignement stratégique
2 heures
ACH42
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  • Intégrer la stratégie Achats à la vision globale de l’entreprise.
  • Segmenter les familles d’achats via la matrice Kraljic pour prioriser.
  • Définir des objectifs SMART adaptés à chaque segment d’achats.
Définir les KPI achats
2 heures
ACH26
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  • Identifier les indicateurs clés pour piloter la performance des Achats.
  • Expliquer la construction et la pondération des KPI Achats.
  • Mettre en place un tableau de bord aligné sur la stratégie entreprise.
Pilotage de la performance achats
2 heures
ACH28
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  • Mettre en œuvre le suivi des KPI Achats mensuel ou trimestriel.
  • Animer les revues de performance avec les directions métiers concernées.
  • Construire et piloter des plans d’action d’amélioration continue efficaces.
Optimisation des processus internes (Lean & Best Practices)
2 heures
ACH44
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  • Cartographier les processus Achats AS-IS et définir le TO-BE cible.
  • Identifier et éliminer les gaspillages dans les processus Achats.
  • Appliquer les méthodes Lean : 5S, Kaizen et VSM en Achats.
Outils digitaux pour le pilotage Achats (ERP, BI, Dashboarding)
2 heures
ACH45
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  • Présenter les solutions digitales Achats : SRM, e-procurement et BI.
  • Paramétrer des tableaux de bord automatisés sous Excel ou Power BI.
  • Piloter en temps réel les données fournisseurs, dépenses et performances.
Entraînement intensif
1 heure
PRT02
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  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
Séance de coaching ciblée
1 heure
PRT48
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  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
Certification de votre parcours
1 heure
PRT00
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  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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