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Stratégie Achats et alignement stratégique

Objectifs

  • Intégrer la stratégie Achats à la vision globale de l’entreprise.
  • Segmenter les familles d’achats via la matrice Kraljic pour prioriser.
  • Définir des objectifs SMART adaptés à chaque segment d’achats.

Participants

  • Tous profils impliqués dans la fonction Achats et la stratégie entreprise.

Pré-requis

  • Connaître les bases des Achats et la matrice de segmentation Kraljic.

Programme

  • Expliquer l’alignement stratégique entre Achats et objectifs entreprise.
  • Présenter la matrice Kraljic et ses axes impact et risque.
  • Segmenter les achats en leviers, stratégiques, goulots et non critiques.
  • Définir la contribution de chaque segment à la performance globale.
  • Construire des objectifs SMART adaptés à chaque catégorie d’achat.
  • Structurer une stratégie Achats par segment de dépenses.
  • Identifier les leviers : coûts, innovation, performance et RSE.
  • Élaborer des plans d’actions : sourcing, négociation et partenariats.
  • Mettre en place une gouvernance de validation de la stratégie Achats.
  • Construire des KPI stratégiques pour mesurer l’impact par segment.

Exercices pratiques

  • Segmenter des familles d’achats selon la matrice Kraljic.
  • Rédiger des objectifs SMART pour une catégorie stratégique.
  • Construire un plan d’action pour un segment d’achats donné.

Aptibox

  • Fournir un modèle vierge de matrice Kraljic à compléter.
  • Proposer un guide de construction d’objectifs SMART Achats.
  • Mettre à disposition un template de plan d’action par segment.
Référence
ACH42
Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00  HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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