Stratégie Achats et alignement stratégique

Objectifs

Intégrer la stratégie Achats à la vision globale de l’entreprise
Segmenter les familles d’achats selon la matrice Kraljic pour prioriser les actions
Définir des objectifs SMART pour chaque segment d’achats
Assurer la cohérence entre la stratégie Achats et les orientations métiers

Participants

Tous profils

Pré-requis

Connaître les notions de base de la fonction Achats et de la matrice Kraljic

Programme

Expliquer la notion d’alignement stratégique : Achats et objectifs d’entreprise
Présenter la matrice Kraljic : axes « impact financier » et « risque d’approvisionnement »
Segmenter les familles d’achats en catégories : leviers, stratégiques, goulots, non critiques
Définir la contribution attendue de chaque segment à la performance globale
Élaborer des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporel)
Mettre en place une démarche de construction de la stratégie Achats par segment
Identifier les leviers clés pour chaque segment : réduction des coûts, innovation, RSE
Élaborer un plan d’actions ciblées : sourcing, négociation, co-innovation, partenariats
Définir une gouvernance pour valider la stratégie : comités Achats, directions métiers
Mettre en place un calendrier de revue périodique de la stratégie Achats
Construire des KPI stratégiques pour mesurer l’impact de la stratégie par segment
Impliquer les parties prenantes internes : CEO, CFO, Directions Métiers, RSE
Capitaliser sur des exemples de success stories pour illustrer l’approche

Exercices pratiques

Segmenter six familles d’achats d’un cas exemple selon la matrice Kraljic
Rédiger trois objectifs SMART pour une famille « stratégique »
Construire un plan d’actions simplifié pour un segment « levier »
Simuler une présentation de la stratégie Achats au comité de direction

Aptibox

Fournir un modèle de matrice Kraljic vierge à compléter
Mettre à disposition un guide de construction d’objectifs SMART Achats
Offrir un template de plan d’actions par segment d’achats
Proposer un exemple de charte de gouvernance stratégique Achats

Référence

ACH42

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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