Définir les KPI achats

Objectifs

Identifier les indicateurs clés pour piloter la performance des Achats.
Expliquer la construction et la pondération des KPI Achats.
Mettre en place un tableau de bord aligné sur la stratégie entreprise.

Participants

Tous profils impliqués dans le pilotage et l’analyse des Achats.

Pré-requis

Connaissance des bases Achats et des outils BI de reporting.

Programme

Recenser les objectifs stratégiques et opérationnels de la fonction Achats.
Identifier les KPI quantitatifs liés aux coûts, délais et qualité.
Définir les KPI qualitatifs liés à l’innovation et à la satisfaction.
Structurer la collecte des données selon sources et fréquence définies.
Construire un tableau de bord avec KPI principaux et secondaires.
Définir la méthode de pondération selon l’importance des indicateurs.
Mettre en place la gouvernance de mise à jour des KPI Achats.
Relier les KPI aux objectifs financiers et budgétaires de l’entreprise.
Intégrer les KPI dans les revues de performance et comités Achats.
Utiliser des outils BI pour visualiser et analyser les indicateurs clés.

Exercices pratiques

Sélectionner cinq KPI pertinents dans un cas d’étude achats.
Construire un mini tableau de bord simple sur Excel.
Simuler une revue de performance à partir des KPI définis.

Aptibox

Fournir un modèle de fiche descriptive standard pour chaque KPI.
Proposer un guide de création de dashboards sur Power BI.
Mettre à disposition une checklist de validation des données KPI.

Référence

ACH26

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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