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Gérer les résistances au changement
  • Identifier les sources de résistance au changement
  • Comprendre les mécanismes psychologiques de la résistance
  • Développer des stratégies pour surmonter les résistances
  • Repérer les différents comportements face au changement
  • Anticiper les possibles remises en causes
  • Savoir identifier les acteurs du changement
  • Identifier les causes et formes de résistance au changement
  • Comprendre les mécanismes individuels et collectifs
  • Mettre en œuvre des stratégies efficaces pour lever les résistances
  • Identifier les causes des difficultés de la conduite du changement
  • Identifier les comportements possibles face au changement
  • Connaître les actions à mener, les conditions de réussite pour piloter le changement
  • Comprendre le rôle de l’urgence dans la réussite d’un changement
  • Savoir créer un sentiment d’urgence mobilisateur
  • Communiquer efficacement pour engager rapidement les équipes
  • Définir et comprendre le changement
  • Construire un plan de communication associé à la conduite du changement
  • Gérer les situations tendues liées au changement
  • Définir les éléments clés d’un plan de communication efficace lors d’un changement
  • Élaborer des messages clairs et cohérents adaptés à chaque audience
  • Déployer des stratégies de communication adaptées au changement
  • Comprendre les freins et résistances liés à l’IA
  • Accompagner les équipes dans l’adoption des outils IA
  • Développer une conduite du changement centrée sur l’humain
  • Évaluer la maturité digitale de l’entreprise
  • Piloter et accompagner la transformation digitale
  • Concevoir une stratégie digitale alignée sur les objectifs de l’entreprise
  • Comprendre les mécanismes du stress en période de changement
  • Développer des stratégies pour renforcer la résilience des collaborateurs
  • Mettre en place des actions pour accompagner les équipes face au changement
  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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