Gérer les résistances au changement face à l’Intelligence Artificielle

Objectifs

Comprendre les sources de résistances liées à l’introduction de l’IA dans les organisations
Identifier les mécanismes émotionnels, culturels et cognitifs derrière les freins au changement
Adopter une posture managériale adaptée pour accompagner les équipes avec écoute et pédagogie
Mettre en place des leviers concrets pour favoriser l’acceptation, l’appropriation et l’engagement

Participants

Managers, responsables RH, chefs de projet, responsables innovation, consultants en transformation

Pré-requis

Expérience en conduite du changement ou implication dans des projets de transformation technologique

Programme

Identifier les types de résistances face à l’IA : peur du remplacement, perte de sens, défiance technologique
Comprendre les émotions associées : anxiété, rejet, scepticisme, déni, repli
Analyser les croyances et représentations sociales autour de l’intelligence artificielle
Repérer les profils d’adhésion ou de résistance dans les équipes (early adopters, attentistes, opposants)
Appliquer les principes fondamentaux de la conduite du changement dans un contexte IA
Mettre en place une communication transparente, progressive et rassurante
Créer des espaces d’écoute, de dialogue et de questionnement autour de l’IA
Valoriser les bénéfices concrets et les gains de temps liés aux outils intelligents
Impliquer les collaborateurs dans la co-construction et les phases d’expérimentation
Proposer des actions d’acculturation : ateliers, démonstrations, formations sur-mesure
Mobiliser les relais internes : managers de proximité, ambassadeurs, early users
Associer transformation technologique et reconnaissance du facteur humain
Construire une dynamique de confiance pour faire de l’IA un levier, non une menace

Exercices pratiques

Identifier les résistances à l’IA dans son environnement et les classer par nature
Simuler une discussion avec un collaborateur en situation de résistance
Concevoir un plan d’accompagnement humain autour d’un outil IA déployé
Créer un message de communication interne visant à rassurer et engager

Aptibox

Fiche typologique des résistances au changement liées à l’IA
Modèle de plan d’action pour lever les freins et favoriser l’appropriation
Guide de posture managériale pour accompagner avec pédagogie et empathie
Check-list pour construire une stratégie de changement centrée sur l’humain

Référence

IAF123

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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