Gérer les résistances au changement face à l’Intelligence Artificielle

Objectifs

Comprendre les freins et résistances liés à l’IA
Accompagner les équipes dans l’adoption des outils IA
Développer une conduite du changement centrée sur l’humain

Participants

Managers, responsables RH, chefs de projet, responsables innovation, consultants en transformation

Pré-requis

Expérience en conduite du changement ou implication dans des projets de transformation technologique

Programme

Identifier les résistances et craintes liées à l’IA
Comprendre les impacts humains et culturels du changement
Repérer les profils d’adhésion et de résistance
Mettre en place une communication rassurante et transparente
Créer des espaces d’écoute et de dialogue autour de l’IA
Valoriser les bénéfices concrets des outils IA
Impliquer les équipes dans les phases de test et d’expérimentation
Développer des actions d’acculturation et de formation
Mobiliser managers et ambassadeurs du changement
Construire une stratégie d’adoption progressive et durable

Exercices pratiques

Analyse des résistances à l’IA dans son environnement
Simulation d’un échange avec un collaborateur réticent
Élaboration d’un plan d’accompagnement au changement

Aptibox

Guide des résistances fréquentes face à l’IA
Modèle de plan d’accompagnement au changement
Checklist des bonnes pratiques pour favoriser l’adhésion

Référence

IAF123

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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