Analyse et gestion de résistance aux changements

Objectifs

Identifier les causes et formes de résistance au changement
Comprendre les mécanismes individuels et collectifs
Mettre en œuvre des stratégies efficaces pour lever les résistances

Participants

Managers, responsables RH, chefs de projets, dirigeants et toute personne impliquée dans la gestion de changement

Pré-requis

Avoir une expérience en gestion d’équipe ou en gestion de projets de changement

Programme

Identifier les formes de résistance (passive, active, émotionnelle, rationnelle)
Analyser les causes profondes (peur, perte, incompréhension)
Comprendre les mécanismes psychologiques du changement
Identifier les profils et comportements face au changement
Analyser les facteurs organisationnels et culturels
Utiliser les modèles clés (Kotter, ADKAR) de manière opérationnelle
Adapter la communication pour favoriser l’adhésion
Déployer des stratégies de gestion des résistances (implication, négociation, influence)
Mobiliser les relais internes et leaders d’opinion
Suivre les réactions et ajuster les actions dans la durée

Exercices pratiques

Analyse de situations de résistance et diagnostic
Simulation de gestion de résistances en contexte réel
Construction d’un plan d’accompagnement au changement

Aptibox

Outils d’analyse des résistances
Modèles de communication en période de changement
Checklist de gestion des résistances

Référence

TRP04

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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