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Développer une posture de manager coach

Objectifs

  • Comprendre ce qu’est le coaching , son approche, sa posture
  • Conduire le déroulement d’une séance de coaching
  • Acquérir un savoir-faire et savoir-être via le processus du coaching

Participants

  • Managers.

Pré-requis

  • Aucun.

Programme

  • Définition du coaching, les différents coachings
  • Historique, évolution, applications
  • La posture du manager-coach
  • Différences : conseil, coaching, mentorat…
  • Cadrer la relation : les principes, les valeurs …
  • Définir l’intégrité et l’ éthique du coach
  • Elaborer un contrat de coaching avec son collaborateur
  • La grille RPDC, SCORE, ZONING…
  • Aider son collaborateur à trouver ses réponses
  • Les principaux outils du coach

Exercices pratiques

  • Entrainement à un entretien en posture coach
  • Mise en pratique d’ une grille de coaching

Aptibox

  • Guide des bonnes pratiques du manager-coach
  • Démarche et méthodologie d’un entretien de coaching
  • Les questions clés pour aider à trouver ses solutions
Référence
COA02

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00  HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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Nos forfaits

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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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