THÉMATIQUE
Veille et expérimentation des innovations énergétiques
Formations en veille et innovation énergétique : veille scientifique, tests de performance, architectures de conversion.

AU SEIN DE CETTE THÉMATIQUE
Choisissez vos compétences
Chaque carte correspond à une compétence ciblée. Sélectionnez celles dont vous avez réellement besoin pour composer votre parcours.
Comparer les performances expérimentales des stockages de longue durée
Comparer les procédés émergents de captage et de séparation du CO₂
Construire la feuille de route de recherche d’une technologie énergétique émergente
Évaluer les axes de recherche sur les réacteurs et combustibles avancés
Évaluer les nouvelles chimies de batteries et leurs contraintes de mise à l’échelle
Évaluer les techniques émergentes de forage et d’exploitation géothermique
Expérimenter de nouveaux dispositifs de contrôle et protection des réseaux
Expérimenter des dispositifs comportementaux de sobriété chez les usagers
Les fondamentaux de l’innovation et de la veille technologique énergétiques
Organiser un pilote technologique commun entre énergéticien et start-up
Organiser une veille scientifique sur les technologies énergétiques émergentes
Préparer les essais de qualification d’une innovation énergétique
Qualifier un prototype houlomoteur ou hydrolien en conditions marines
Qualifier une technologie de chaleur industrielle bas-carbone sur site pilote
Sélectionner les cleantech à intégrer à un programme d’expérimentation
Tester des algorithmes de coordination dans un démonstrateur smart grid
Tester les performances d’une innovation de production électrique bas-carbone
Tester un usage industriel de l’hydrogène sur un démonstrateur
Valider les rendements d’un démonstrateur de conversion Power-to-X
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
Accompagnement d’un décideur énergétique face à un dilemme professionnel
Coaching collectif d’un COMEX énergétique : aligner les postures de direction
Coaching de directeur d’exploitation énergétique : gérer la pression personnelle
Coaching de directeur industriel énergie : franchir un cap de responsabilité
Coaching de directeur technique énergie : assumer ses arbitrages
Coaching de directeurs de programmes énergétiques
Coaching de dirigeant de l’énergie : clarifier ses critères d’arbitrage
Coaching de dirigeant de l’énergie : construire son identité et son équilibre
Coaching de dirigeant énergétique : décider malgré l’incertitude
Coaching de dirigeants de PME énergétiques
Coaching de gestion des crises énergétiques
Coaching de manager de site énergétique : renforcer son assurance professionnelle
Coaching de président de groupe énergétique : exercer son mandat
Coaching de responsable environnement d’un énergéticien : affirmer son rôle
Coaching de responsable innovation énergétique : défendre ses convictions
Coaching de responsables de transition énergétique
Coaching d’assertivité face aux décideurs d’un grand projet énergétique
Codéveloppement de dirigeants énergétiques
Codéveloppement entre directeurs de programmes énergétiques
Médiation entre experts d’une organisation énergétique
Accompagnement de la transformation digitale des utilities
Accompagnement des projets d’électrification industrielle
Accompagnement du pilotage d’un programme de transition énergétique multi-sites
Audit de cybersécurité des infrastructures énergétiques
Audit de décarbonation des entreprises énergétiques
Audit de maturité digitale des acteurs de l’énergie
Audit de maturité IA des entreprises énergétiques
Audit de protection physique des installations énergétiques sensibles
Audit de résilience climatique des infrastructures
Audit des consommations et pertes énergétiques d’un site industriel
Audit environnemental des installations énergétiques
Audit RSE et stratégie climatique des énergéticiens
Conseil en optimisation des portefeuilles énergétiques
Conseil en stratégie énergétique pour énergéticiens
Conseil en transformation des réseaux électriques
Conseil pour faire évoluer les sources de revenus d’un fournisseur d’énergie
Conseil pour redéfinir le portefeuille d’activités d’un énergéticien
Conseil pour sélectionner les chantiers de décarbonation d’un industriel
Conseil pour structurer la gouvernance d’une entreprise énergétique
Diagnostic de disponibilité et de fiabilité des actifs énergétiques
Formations en veille et innovation énergétiques : composez un parcours à la carte
Organiser une veille scientifique, choisir les cleantech à intégrer à un programme d’expérimentation, préparer les essais de qualification d’une innovation, valider les rendements d’un démonstrateur : l’innovation énergétique exige de la méthode. Cette page réunit des compétences de veille, de tests et de qualification de technologies émergentes.
Rien n’impose de tout suivre. Vous retenez les compétences qui correspondent à vos projets, par exemple l’évaluation de nouvelles chimies de batteries ou le test d’un démonstrateur smart grid, puis vous choisissez les heures. Partir de vos propres prototypes et protocoles facilite l’application.
LA MÉTHODE APTING®
Construire vos protocoles de test et de veille sur vos technologies
Les participants apportent un prototype, un protocole d’essai ou une liste de technologies à surveiller. Les exercices consistent à définir les indicateurs de performance, à préparer une campagne d’essais, à comparer des résultats expérimentaux et à décider de la suite à donner à une expérimentation.
Apting fixe la durée selon la compétence : plus courte pour structurer une veille scientifique, plus longue pour qualifier un prototype en conditions marines ou valider les rendements d’un démonstrateur Power-to-X. Le format individuel, collectif ou mixte, présentiel ou distanciel, suit l’équipe.
PUBLICS CONCERNÉSIngénieurs R&D, responsables innovation et chargés de veille : des besoins distincts+
Les ingénieurs R&D et responsables d’expérimentation conçoivent des essais, qualifient des prototypes et comparent des performances. Leur difficulté tient à trancher entre plusieurs technologies émergentes quand les résultats expérimentaux restent partiels, issus de bancs d’essai différents ou difficiles à comparer entre eux.
Les chargés de veille, responsables innovation et équipes partenariat avec des start-up organisent la détection des technologies et les pilotes communs. Les RH et responsables formation peuvent offrir un socle avec les fondamentaux de l’innovation et de la veille énergétiques, puis moduler les approfondissements selon le métier.
COMPOSER SON PARCOURSDe la veille aux essais de qualification, étape par étape+
Un exemple de progression : les fondamentaux de l’innovation et de la veille technologique énergétiques, l’organisation d’une veille scientifique, puis la préparation des essais de qualification d’une innovation, avant d’en comparer les résultats. Cette suite sert d’illustration, sans refléter un parcours client.
Chaque compétence reçoit son nombre d’heures ; la réalisation se fait seul, en groupe ou en alternant ; la formule se choisit entre présentiel, distanciel et mixte. Construisez la sélection dans l’AptiStudio et transmettez-la à l’équipe R&D. Un expert Apting peut conseiller en cas d’hésitation sur ce parcours d’innovation ; le devis, gratuit, n’engage à rien.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Vos questions avant de choisir une formation en innovation énergétique
Puis-je choisir seulement la veille scientifique et la qualification de prototypes ?+
Oui, le parcours est à la carte : vous pouvez prendre seulement l’organisation d’une veille scientifique et la préparation des essais de qualification, avec les heures que vous fixez. Les autres compétences, comme les démonstrateurs d’hydrogène, restent facultatives.
Quelle durée prévoir pour qualifier une technologie sur un site pilote ?+
Aucune durée n’est fixée d’avance pour qualifier une technologie : elle dépend des compétences choisies. Pour une chaleur industrielle bas-carbone, l’entretien gratuit avec un expert Apting, compris avant le parcours, aide à estimer le volume utile avant de demander le devis.
Ces formations en innovation énergétique peuvent-elles se suivre en distanciel ?+
Oui, ces formations d’innovation peuvent se dérouler en présentiel, en distanciel ou en mixte. Chaque compétence peut se suivre seul ou en groupe. Le nombre de participants et la disponibilité de votre équipe de recherche ou d’expérimentation en décident.
Quel budget prévoir pour former une équipe R&D à l’expérimentation de technologies ?+
Chaque heure est facturée 290 € HT. Une équipe R&D peut aussi recourir à des packs d’heures à prix dégressifs. Ils restent utilisables pendant deux ans. Ils servent sur l’ensemble des catalogues. Pour votre sélection d’innovation, un devis gratuit et sans engagement donne le montant.
Les formations de veille technologique peuvent-elles être prises en charge ?+
Oui, selon votre situation et votre éligibilité : le CPF, les aides de l’État, le budget de l’entreprise, des fonds propres ou un OPCO. Avant le devis, un expert Apting oriente. La même logique vaut pour la veille et l’innovation énergétiques.
Peut-on ajouter un conseil sur nos expérimentations à cette sélection ?+
Un conseil sur vos expérimentations n’est pas inclus dans les formations. Les diagnostics et missions de conseil du catalogue de l’énergie sont des prestations distinctes ; leurs conditions se précisent avec un expert avant de les associer à une sélection.