ENE133
THÉMATIQUE
Écosystème et économie de l’énergie
Formations pour comprendre le système énergétique : panorama mondial, chaînes de valeur de l’électricité et des gaz, électrification.
AU SEIN DE CETTE THÉMATIQUE
Choisissez vos compétences
Chaque carte correspond à une compétence ciblée. Sélectionnez celles dont vous avez réellement besoin pour composer votre parcours.
ENE134
Analyser les marchés des matériaux de la transition énergétique
ENE140
Comparer les hypothèses des scénarios mondiaux d’offre et de demande énergétique
ENE136
Compétitivité industrielle et prix de l’électricité
ENE124
Comprendre la chaîne de valeur de l’électricité
ENE125
Comprendre la chaîne de valeur des gaz et molécules
ENE122
Comprendre le système énergétique français
ENE138
Data centers, IA et demande électrique
ENE131
Économie de la transition énergétique
ENE123
Économie de l’électrification et des usages
ENE129
Économie des énergies renouvelables
ENE128
Économie des fournisseurs et utilities
ENE127
Économie des gestionnaires de réseaux
ENE126
Économie des producteurs d’électricité
ENE130
Économie du nucléaire et des nouveaux réacteurs
ENE135
Électricité et réindustrialisation des territoires
ENE137
Modèles de l’énergie décentralisée
ENE139
Nouveaux entrants et cleantech énergétiques
ENE121
Panorama mondial de l’énergie
ENE132
Souveraineté énergétique et autonomie stratégique
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
PRT108
Accompagnement d’un décideur énergétique face à un dilemme professionnel
PRT116
Coaching collectif d’un COMEX énergétique : aligner les postures de direction
PRT099
Coaching de directeur d’exploitation énergétique : gérer la pression personnelle
PRT094
Coaching de directeur industriel énergie : franchir un cap de responsabilité
PRT098
Coaching de directeur technique énergie : assumer ses arbitrages
PRT096
Coaching de directeurs de programmes énergétiques
PRT115
Coaching de dirigeant de l’énergie : clarifier ses critères d’arbitrage
PRT154
Coaching de dirigeant de l’énergie : construire son identité et son équilibre
PRT109
Coaching de dirigeant énergétique : décider malgré l’incertitude
PRT101
Coaching de dirigeants de PME énergétiques
PRT153
Coaching de gestion des crises énergétiques
PRT105
Coaching de manager de site énergétique : renforcer son assurance professionnelle
PRT053
Coaching de président de groupe énergétique : exercer son mandat
PRT103
Coaching de responsable environnement d’un énergéticien : affirmer son rôle
PRT104
Coaching de responsable innovation énergétique : défendre ses convictions
PRT102
Coaching de responsables de transition énergétique
PRT117
Coaching d’assertivité face aux décideurs d’un grand projet énergétique
PRT106
Codéveloppement de dirigeants énergétiques
PRT107
Codéveloppement entre directeurs de programmes énergétiques
PRT139
Médiation entre experts d’une organisation énergétique
PRT228
Accompagnement de la transformation digitale des utilities
PRT229
Accompagnement des projets d’électrification industrielle
PRT230
Accompagnement du pilotage d’un programme de transition énergétique multi-sites
PRT222
Audit de cybersécurité des infrastructures énergétiques
PRT171
Audit de décarbonation des entreprises énergétiques
PRT219
Audit de maturité digitale des acteurs de l’énergie
PRT220
Audit de maturité IA des entreprises énergétiques
PRT191
Audit de protection physique des installations énergétiques sensibles
PRT174
Audit de résilience climatique des infrastructures
PRT170
Audit des consommations et pertes énergétiques d’un site industriel
PRT172
Audit environnemental des installations énergétiques
PRT173
Audit RSE et stratégie climatique des énergéticiens
PRT231
Conseil en optimisation des portefeuilles énergétiques
PRT155
Conseil en stratégie énergétique pour énergéticiens
PRT227
Conseil en transformation des réseaux électriques
PRT226
Conseil pour faire évoluer les sources de revenus d’un fournisseur d’énergie
PRT224
Conseil pour redéfinir le portefeuille d’activités d’un énergéticien
PRT225
Conseil pour sélectionner les chantiers de décarbonation d’un industriel
PRT232
Conseil pour structurer la gouvernance d’une entreprise énergétique
PRT223
Diagnostic de disponibilité et de fiabilité des actifs énergétiques
Formations sur l’économie de l’énergie et son écosystème : parcours à la carte
Comprendre pourquoi le prix de l’électricité pèse sur la compétitivité d’un site industriel, situer le rôle d’un gestionnaire de réseau dans la chaîne de valeur, mesurer l’effet de la demande des data centers : ces repères servent à décider et à expliquer. Cette page réunit des compétences sur le système énergétique et son économie.
Il ne s’agit pas d’un cours imposé. Vous retenez les sujets qui comptent pour votre fonction, comme l’économie du nucléaire ou celle des fournisseurs et utilities, puis vous choisissez les heures de chacun. Rapporter ces notions à vos propres dossiers facilite leur usage.
4,88/5de satisfaction
+200experts certifiés
+10 000compétences au catalogue
+5 000participants formés
LA MÉTHODE APTING®
Relier chaque notion économique à vos décisions et à votre secteur
Les participants apportent des questions concrètes : un projet d’implantation, une négociation de prix, un dossier de réindustrialisation locale. Les exercices consistent à lire une chaîne de valeur, à comparer des hypothèses de scénarios mondiaux et à identifier ce qui pèse réellement sur la décision concernée.
Apting ajuste la durée à chaque compétence : un temps court pour un panorama mondial de l’énergie, davantage pour analyser les marchés des matériaux de la transition. Le format individuel, collectif ou mixte, présentiel ou distanciel, s’adapte au profil des personnes réunies.
PUBLICS CONCERNÉSCadres, chargés d’affaires et acteurs publics : des attentes différentes+
Les cadres qui rejoignent un énergéticien, les chargés d’affaires et les équipes commerciales ont besoin d’un cadre pour comprendre le système électrique et gazier français. Leur difficulté tient à la multiplicité des acteurs, producteurs, fournisseurs, gestionnaires de réseaux, et à leurs modèles économiques distincts.
Les responsables de collectivités, d’industriels consommateurs ou d’institutions s’intéressent plutôt à la souveraineté, à la compétitivité et à l’électrification des usages. Les RH et responsables formation peuvent installer un socle avec la compréhension du système énergétique français, puis adapter selon les fonctions.
COMPOSER SON PARCOURSDu panorama général aux modèles économiques de chaque acteur+
Un exemple de progression : le panorama mondial de l’énergie, la compréhension du système énergétique français, puis l’économie d’un acteur précis, producteur, gestionnaire de réseau ou fournisseur, selon votre fonction et le secteur où vous exercez. Vous pouvez l’inverser ou le raccourcir : simple exemple.
Vous fixez les heures de chaque compétence ; la modalité peut être individuelle, collective ou mixte ; le travail peut se tenir en présentiel ou à distance. Dans l’AptiStudio, composez la sélection puis partagez-la avec les équipes proches de votre fonction. Vous pouvez demander à un expert Apting son avis sur ce parcours d’économie ; demander un devis est gratuit et sans engagement.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Questions pratiques avant de choisir une formation en économie de l’énergie
Puis-je choisir seulement l’économie du nucléaire et des renouvelables ?+
Oui, rien n’empêche de composer à la carte : vous pouvez choisir seulement l’économie du nucléaire et des nouveaux réacteurs et celle des énergies renouvelables, avec les heures de votre choix. Les autres sujets de la page restent facultatifs.
Quelle durée prévoir pour comprendre la chaîne de valeur de l’électricité ?+
Il n’existe pas de durée type pour comprendre la chaîne de valeur de l’électricité ; tout dépend des compétences retenues. Un expert Apting évalue ensuite le volume utile à la compréhension de la chaîne de valeur de l’électricité, selon le niveau des participants.
Ces formations sur l’économie de l’énergie sont-elles disponibles à distance ?+
Oui, ces formations d’économie de l’énergie existent en distanciel, en présentiel et en format mixte. Seul ou en groupe, au choix. Des cadres répartis sur plusieurs sites peuvent suivre le même panorama mondial de l’énergie, selon l’organisation de vos équipes.
Quel budget prévoir pour former un groupe de chargés d’affaires à l’économie énergétique ?+
Le tarif est de 290 € HT de l’heure. Des packs dégressifs d’heures existent pour un groupe de chargés d’affaires. Ils restent utilisables pendant deux ans. Leur usage s’étend à l’ensemble des catalogues. Le total de votre sélection d’économie figure sur le devis, gratuit et sans engagement.
Une formation sur le système énergétique peut-elle être financée par un OPCO ?+
Plusieurs pistes existent, sous réserve de votre éligibilité : le budget de l’entreprise, des fonds propres, les aides de l’État, un OPCO ou le CPF. Passez-les en revue avec un expert Apting. S’agissant de l’économie de l’énergie, chaque dossier est étudié séparément.
Comment partager ma sélection d’économie de l’énergie avec mes collègues ?+
L’AptiStudio permet de composer votre parcours puis de le partager avec vos collègues ou votre responsable formation. Vous pouvez aussi demander l’avis d’un expert sur l’ordre des sujets avant de valider le devis, gratuit et sans engagement.