PRT108
ACCOMPAGNEMENT
Coaching et codéveloppement des dirigeants de l’énergie
Coaching individuel et codéveloppement pour présidents, directeurs techniques et responsables de transition énergétique.
CAP SUR VOS ENJEUX
Choisissez vos prestations
Chaque carte présente une prestation pour répondre à un besoin concret. Découvrez nos accompagnements et sélectionnez ceux qui vous aideront à avancer dans vos projets. Le contenu, la durée et les modalités s’adaptent à vos objectifs.
PRT116
Coaching collectif d’un COMEX énergétique : aligner les postures de direction
PRT099
Coaching de directeur d’exploitation énergétique : gérer la pression personnelle
PRT094
Coaching de directeur industriel énergie : franchir un cap de responsabilité
PRT098
Coaching de directeur technique énergie : assumer ses arbitrages
PRT096
Coaching de directeurs de programmes énergétiques
PRT115
Coaching de dirigeant de l’énergie : clarifier ses critères d’arbitrage
PRT154
Coaching de dirigeant de l’énergie : construire son identité et son équilibre
PRT109
Coaching de dirigeant énergétique : décider malgré l’incertitude
PRT101
Coaching de dirigeants de PME énergétiques
PRT153
Coaching de gestion des crises énergétiques
PRT105
Coaching de manager de site énergétique : renforcer son assurance professionnelle
PRT053
Coaching de président de groupe énergétique : exercer son mandat
PRT103
Coaching de responsable environnement d’un énergéticien : affirmer son rôle
PRT104
Coaching de responsable innovation énergétique : défendre ses convictions
PRT102
Coaching de responsables de transition énergétique
PRT117
Coaching d’assertivité face aux décideurs d’un grand projet énergétique
PRT106
Codéveloppement de dirigeants énergétiques
PRT107
Codéveloppement entre directeurs de programmes énergétiques
PRT139
Médiation entre experts d’une organisation énergétique
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
Coaching et codéveloppement des dirigeants de l’énergie : décisions, gouvernance et transition énergétique
Apting réunit pour les dirigeants de l’énergie des coachings individuels de fonction : président de groupe, directeur technique, directeur industriel, directeur d’exploitation, directeur de programmes, dirigeant de PME énergétique, manager de site, responsable environnement, innovation ou transition énergétique. D’autres traitent une situation : décider malgré l’incertitude, clarifier ses critères d’arbitrage, gérer une crise, défendre une conviction.
Deux codéveloppements s’ajoutent, l’un pour dirigeants énergétiques, l’autre entre directeurs de programmes. Le catalogue comprend aussi un coaching collectif de COMEX, un accompagnement face à un dilemme professionnel et une médiation entre experts. Cette thématique ne comporte pas de prestation de conseil.
4,88/5de satisfaction
+200experts certifiés
+10 000compétences au catalogue
+5 000participants formés
LA DÉMARCHE APTING
Comment travaillent le coach, l’animateur de codéveloppement et le médiateur dans l’énergie
Dans un coaching, l’intervenant pose des questions ouvertes et reformule pour aider le dirigeant à voir ses options, assumer un arbitrage ou préparer un échange délicat. Le dirigeant reste maître de ses décisions. Le travail part de situations vécues dans l’entreprise.
Le coaching collectif d’un COMEX réunit plusieurs dirigeants pour aligner les postures de direction. Le codéveloppement, lui, fonctionne par échanges structurés entre pairs autour de situations, et n’est pas un coaching collectif. Un entretien gratuit avec un expert Apting, compris avant le parcours, aide à choisir entre ces approches.
PUBLICS CONCERNÉSPrésidents, directeurs techniques, responsables de transition énergétique et comités de direction+
Un président de groupe qui exerce son mandat, un directeur industriel qui franchit un cap de responsabilité, un manager de site qui renforce son assurance professionnelle, un responsable innovation qui défend ses convictions : les besoins ne se résument pas à des difficultés, ils portent aussi sur l’évolution de la fonction.
Un COMEX peut vouloir aligner ses postures, un dirigeant de PME énergétique préparer un grand projet. L’entreprise commanditaire, représentée par un dirigeant ou une direction des ressources humaines, attend un encadrement plus clair. Le coaching peut être associé à toutes les formations du catalogue, sans jamais être inclus d’office.
CHOISIR SON ACCOMPAGNEMENTRelier votre situation au coaching, au codéveloppement ou à la médiation+
Pour assumer vos arbitrages ou construire votre identité de dirigeant, regardez les coachings individuels. Pour traverser une crise, le coaching de gestion des crises énergétiques. Pour confronter vos pratiques à vos pairs, le codéveloppement. Pour aligner un comité de direction, le coaching collectif de COMEX.
Si vous ne savez pas laquelle choisir, demandez un devis, gratuit et sans engagement. Comptez 290 € HT de l’heure et un nombre d’heures à votre choix ; les packs dégressifs, valables 2 ans, s’utilisent d’un catalogue à l’autre. L’AptiStudio permet de partager votre sélection.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Vos questions sur le coaching et le codéveloppement des dirigeants de l’énergie
Comment choisir entre un coaching individuel et un coaching collectif de COMEX ?+
Le coaching individuel accompagne une personne sur ses arbitrages et sa posture, le coaching collectif de COMEX réunit plusieurs dirigeants pour aligner leurs postures de direction. Les deux sont des prestations séparées, et l’entretien gratuit avec un expert, compris avant le parcours, aide à choisir laquelle répond à votre besoin.
Qu’est-ce qui distingue le codéveloppement entre directeurs de programmes d’un coaching ?+
Le codéveloppement fait travailler des pairs sur leurs situations de terrain, alors que le coaching suit une personne ou un comité. Il ne s’agit pas d’un coaching collectif. Le tarif reste de 290 € HT de l’heure pour chacune de ces prestations.
Un dirigeant de PME énergétique peut-il être coaché pour décider malgré l’incertitude ?+
Le catalogue comprend un coaching de dirigeants de PME énergétiques et un coaching de dirigeant énergétique pour décider malgré l’incertitude. Ils répondent à des besoins différents. Le choix dépend de votre besoin, et le nombre d’heures se règle prestation par prestation.
Le coaching de gestion des crises énergétiques peut-il se faire à distance ?+
Le format peut être présentiel, distanciel ou mixte, et une crise suppose de la réactivité, ce qui mérite d’être précisé dès le départ. Précisez votre souhait dans la demande de devis, gratuit et sans engagement.
À quoi sert la médiation entre experts d’une organisation énergétique ?+
Elle vise à rétablir un dialogue entre experts qui ne s’entendent plus, un tiers cadrant les échanges. Elle diffère d’un coaching et d’un codéveloppement. Le périmètre de la médiation se précise dans le devis. Le devis est gratuit et sans engagement.
Comment est calculé le budget, et quelle prise en charge envisager pour un coaching de dirigeant de l’énergie ?+
Le budget découle du nombre d’heures retenu, à raison de 290 € HT l’heure. La prise en charge est à étudier avec Apting : l’employeur peut financer sur son budget, sans qu’une éligibilité à un dispositif soit présumée pour du coaching.