THÉMATIQUE
Impact social et gouvernance responsable
Formations en gouvernance responsable : gouvernance éthique, transparence financière et innovation responsable.

AU SEIN DE CETTE THÉMATIQUE
Choisissez vos compétences
Chaque carte correspond à une compétence ciblée. Sélectionnez celles dont vous avez réellement besoin pour composer votre parcours.
Améliorer son impact social
Certification B corp : structurer la démarche d’impact
Construire sa politique de respect des droits humains
Construire une politique de mécénat
Contribuer au développement local
Développer l'engagement solidaire des salariés
Encourager l’innovation responsable
Favoriser une croissance durable
Gouvernance responsable : perfectionnement
Initier une démarche RSE à la RH
Instaurer une gouvernance éthique
Intégrer l’éthique dans les affaires
Le dialogue avec les parties prenantes locales
Les entreprises de l'économie sociale et solidaire
Les fondamentaux de la gouvernance responsable
Mesurer son impact social
Panorama des certifications et labels RSE
Partager la valeur avec les salariés
Renforcer la transparence financière
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
Accompagnement à la certification B Corp
Accompagnement à la définition de la raison d'être et à la société à mission
Accompagnement à la labellisation RSE
Accompagnement pour implémenter la RSE
Coaching de dirigeant sur la transition écologique
Coaching de responsable RSE dans sa posture d'influence
Coaching du comité de direction sur les enjeux climat
Codéveloppement entre responsables RSE
Conseil en adaptation au changement climatique
Conseil en communication responsable
Conseil en mécénat et engagement solidaire
Conseil en plan de mobilité employeur
Conseil en politique d'achats responsables
Conseil en reporting de durabilité
Conseil en sobriété énergétique
Conseil en stratégie biodiversité
Conseil en stratégie d'économie circulaire
Conseil en stratégie RSE et raison d'être
Conseil en trajectoire de décarbonation
Mentorat de référents développement durable
Accompagnement à l'analyse de double matérialité
Accompagnement à la préparation d'une notation extra-financière
Accompagnement à la rédaction du rapport de durabilité
Animer une fresque du climat
Atelier 2tonnes : se projeter dans un monde bas carbone
Atelier d'engagement des collaborateurs dans la transition
Atelier de construction de la feuille de route RSE
Audit de communication responsable (anti-greenwashing)
Audit des achats responsables
Audit énergétique
Bilan carbone accompagné
Diagnostic de vulnérabilité climatique
Diagnostic déchets et plan de réduction
Diagnostic économie circulaire
Diagnostic mobilité des salariés
Diagnostic RSE selon l'ISO 26000
Évaluation de l'empreinte carbone de votre parc numérique
Évaluation de la maturité RSE
Fresque de la biodiversité
Fresque du numérique
Impact social et gouvernance responsable : des formations à la carte pour structurer vos engagements
Définir une politique de respect des droits humains, mesurer l’impact social d’une action de mécénat, instaurer une gouvernance qui rende des comptes : les organisations qui veulent prouver leurs engagements doivent s’outiller. Cette page propose des formations sur la gouvernance responsable et l’impact, à composer librement.
Il n’existe pas de programme figé. Vous pouvez par exemple retenir la mesure de votre impact social ou la démarche de certification B Corp, puis fixer avec Apting le temps consacré à chaque compétence. Le travail porte ainsi sur vos priorités du moment, plutôt que sur un enseignement d’ensemble.
LA MÉTHODE APTING®
Partir de vos engagements existants pour les structurer, les mesurer et les documenter
Les exercices portent sur votre organisation : ses actions déjà menées, ses instances de décision, ses partenaires locaux. On recense ce qui existe, on repère les manques, puis on décrit comment rendre chaque engagement vérifiable. Tout se fait à partir de vos propres éléments et non de modèles génériques.
Le transfert se prépare en séance : trame d’une politique, indicateurs à suivre, message à destination des salariés ou des partenaires. Lorsque l’un des thèmes demande plus de pratique, comme la transparence financière, vous y ajoutez des heures sans alourdir le reste de la sélection.
PUBLICS CONCERNÉSDirigeants, responsables RSE, juristes, RH et acteurs de l’économie sociale et solidaire+
Un dirigeant qui veut formaliser une gouvernance éthique, une responsable RSE chargée de documenter l’impact, une association ou une coopérative qui cherche à valoriser son modèle : leurs enjeux diffèrent mais se rejoignent sur la preuve. Chacun choisit les compétences de son terrain.
Les services RH peuvent s’intéresser au partage de la valeur avec les salariés, à l’engagement solidaire ou à la RSE appliquée aux ressources humaines. Côté formation, les responsables composent des groupes de niveaux variés, avec une base commune et des modules plus spécialisés pour certains profils.
COMPOSER SON PARCOURSEntre gouvernance, impact social et reconnaissance par les labels+
Une direction qui débute pourrait associer les fondamentaux de la gouvernance responsable, l’éthique dans les affaires et le panorama des labels. À l’inverse, une fondation ou une structure de l’économie sociale choisirait plutôt la mesure d’impact et le développement local. Ces combinaisons sont des illustrations, non des parcours établis.
Les séances peuvent être individuelles, collectives ou mixtes, en présentiel ou à distance. Avec l’AptiStudio, vous composez la sélection puis la partagez. Un devis gratuit et sans engagement est disponible, et vous pouvez commencer par échanger avec un expert Apting si vous préférez.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Vos questions pratiques sur les formations en gouvernance responsable et impact social
Puis-je retenir seulement la compétence sur la mesure de l’impact social ?+
Oui, vous prenez uniquement celle-ci, ou vous l’associez à d’autres selon votre besoin. La formule étant à la carte, rien n’impose de suivre les autres compétences de la page, mais elles restent disponibles plus tard.
Quelle durée prévoir pour structurer une démarche de gouvernance éthique ?+
Elle dépend de l’état actuel de votre organisation et des instances à mobiliser. Chaque compétence se règle en heures, et un échange avec un expert Apting vous aide à fixer le volume avant de recevoir un devis.
Peut-on organiser ces formations à distance pour une association ou une coopérative dispersée ?+
Les formats présentiel, distanciel et mixte sont tous ouverts, en individuel comme en collectif. Des membres répartis sur plusieurs territoires peuvent donc suivre les mêmes compétences ensemble sans mobiliser une salle commune. Le nombre d’heures se choisit compétence par compétence, comme pour tous les parcours Apting.
Comment réunir élus, dirigeants et salariés sur un même parcours ?+
En choisissant quelques compétences partagées, comme les fondamentaux, puis en ajoutant des compétences propres à chaque rôle. Le collectif ou la formule mixte rassemble les participants, et les heures de chacun peuvent différer selon son rôle et son niveau de départ.
Quel est le coût d’une formation en gouvernance responsable ?+
L’heure est facturée 290 € HT, tarif commun à toutes les compétences. Des packs d’heures à prix dégressifs, valables 2 ans sur tous les catalogues, peuvent faire baisser le coût global. Le devis gratuit, sans engagement, donne le montant exact de votre sélection.
Quelles aides mobiliser pour financer ce type de parcours ?+
Cela dépend de votre situation et de votre éligibilité. Une structure peut s’appuyer sur son propre budget, un OPCO, le CPF ou des aides de l’État, ou financer le parcours sur ses fonds propres. Apting vous aide à identifier la solution adaptée avant la demande de devis.