THÉMATIQUE

Fondamentaux de la RSE

Formations aux fondamentaux de la RSE : intégrer les enjeux environnementaux, sociaux et économiques dans votre stratégie.

Fondamentaux de la RSE

AU SEIN DE CETTE THÉMATIQUE

Choisissez vos compétences

Chaque carte correspond à une compétence ciblée. Sélectionnez celles dont vous avez réellement besoin pour composer votre parcours.

22compétences
dans cette thématique
  • 100 % personnalisable
  • Individuel, collectif ou mixte
  • Présentiel, distanciel ou mixte
  • Tarif unique 290 €/h
RSE06

Accompagner, suivre, valoriser la démarche RSE

RSE24

Bénéfices et enjeux de la RSE

RSE82

Chef de projet RSE, le métier

RSE19

Déployer la RSE dans les métiers de l’entreprise

RSE27

Devenir référent et responsable développement durable

RET039

Dialoguer avec les parties prenantes

RSE13

Engager les collaborateurs dans la démarche RSE

RSE05

Guide de la norme 26000 : RSO

RSE08

Initier une démarche RSE de A à Z

RET038

La société à mission : cadre et mise en œuvre

RSE02

Les fondamentaux de la RSE

RET037

Les grands enjeux RSE 2027

RET040

Les Objectifs de développement durable pour l'entreprise

RSE07

Les outils et leviers d'un projet RSE

RSE14

Les outils et normes RSE

RSE03

Mener un projet RSE : RSO

RSE09

Mettre en œuvre la RSE dans les organisations

RSE10

Piloter la démarche RSE

RSE11

Responsable développement durable, le métier

RSE04

RSE : définir une stratégie gagnante

RSE21

RSE : Intégrer la RSE dans sa démarche managériale

RET041

RSE : perfectionnement

Fondamentaux de la RSE : des formations à la carte pour construire et conduire votre démarche

Défendre devant la direction l’intérêt de s’engager, cartographier les parties prenantes de l’entreprise, convaincre les équipes de s’impliquer : les premiers pas d’une démarche de responsabilité sociétale se jouent dans ces situations très concrètes. Ces formations aux fondamentaux de la RSE donnent les repères pour les aborder avec méthode.

Aucun programme n’est imposé. Vous sélectionnez les compétences qui correspondent à votre rôle, par exemple initier une démarche de A à Z ou vous appuyer sur la norme ISO 26000, puis vous convenez avec Apting du nombre d’heures de chacune. Le temps se concentre ainsi sur vos priorités plutôt que sur un tronc commun.

4,88/5de satisfaction
+200experts certifiés
+10 000compétences au catalogue
+5 000participants formés

LA MÉTHODE APTING®

Travailler sur la démarche réelle de votre structure, de l’état des lieux au plan d’actions

Les exercices partent de votre organisation : son activité, ses sites, ses interlocuteurs. On commence par un état des lieux des pratiques déjà en place, on repère les enjeux qui pèsent le plus, puis on hiérarchise des actions réalistes. Ici, les cas viennent de votre quotidien et non d’entreprises fictives, ce qui facilite la reprise des acquis en réunion.

Pour que le transfert ait lieu, chaque séance prépare un usage immédiat : une grille d’analyse de vos parties prenantes, la trame d’une feuille de route, des arguments pour embarquer un service réticent. Vous avancez sur votre dossier pendant que vous vous formez, et vous pouvez rallonger les heures sur le point qui résiste.

PUBLICS CONCERNÉSDes profils qui lancent, portent ou font vivre la RSE, du dirigeant au référent de terrain+

Un dirigeant de PME qui veut structurer des engagements restés informels, une personne nommée référente développement durable sans cadre de départ, un chef de projet qui doit rendre compte à son comité de direction : chacun bute sur des questions différentes. On les choisit selon la difficulté rencontrée.

Les responsables formation et les RH peuvent s’en servir pour offrir un langage commun à des managers de métiers variés, tout en réservant des compétences plus pointues, comme la société à mission, à ceux qui en ont l’usage. Le niveau se règle d’une compétence à l’autre, sans imposer le même rythme à tous.

COMPOSER SON PARCOURSChoisir ses compétences, des enjeux généraux aux outils de pilotage de la démarche+

À titre d’exemple, une personne qui prend la fonction de référent pourrait associer la présentation des enjeux, la prise en main des outils et normes et le dialogue avec les parties prenantes. Un manager qui doit mobiliser son équipe se tournerait plutôt vers l’engagement des collaborateurs. Ce sont des pistes, à adapter à votre contexte.

Le parcours se vit seul, en groupe ou dans une formule mixte, en présentiel comme à distance. L’AptiStudio permet de composer la sélection puis de la partager avec vos collègues. Côté budget, un devis gratuit et sans engagement chiffre l’ensemble, et un expert Apting reste disponible si vous préférez en discuter avant.

QUESTIONS FRÉQUENTES

Vos questions pratiques sur les formations aux fondamentaux de la RSE

Puis-je ne retenir que quelques compétences pour démarrer ma démarche RSE ?+

Oui, la sélection se fait à la carte. Une personne qui débute peut se limiter à une compétence d’initiation, comme lancer une démarche de A à Z, puis ajouter plus tard le pilotage ou le dialogue avec les parties prenantes. Rien n’oblige à suivre l’ensemble de la page.

Combien d’heures prévoir pour se former aux bases de la responsabilité sociétale ?+

Le volume se décide compétence par compétence, selon votre point de départ et le temps dont vous disposez. Quelqu’un qui découvre le sujet n’a pas les mêmes besoins qu’un référent déjà en poste. Un échange avec un expert Apting aide à ajuster les heures avant de recevoir le devis.

Ces formations RSE peuvent-elles se dérouler à distance pour des équipes dispersées ?+

Présentiel, distanciel et format mixte sont tous possibles, en individuel comme en collectif. Une direction qui veut sensibiliser des collègues répartis entre plusieurs établissements peut donc organiser des séances en visioconférence, ou les alterner avec des temps réunis sur un même lieu.

Comment un service formation peut-il bâtir un socle commun sur la RSE pour plusieurs équipes ?+

En retenant quelques compétences partagées par tous, comme les bénéfices et enjeux de la RSE, puis en ajoutant des compétences propres à chaque fonction : achats, RH, communication. Le format collectif ou mixte réunit les participants, et les heures se règlent compétence par compétence.

Quel tarif prévoir pour une formation sur la démarche RSE en entreprise ?+

Chaque heure coûte 290 € HT, quel que soit le sujet abordé. Pour un volume important, des packs d’heures à prix dégressifs sont proposés ; ils restent valables 2 ans et s’emploient sur l’ensemble des catalogues Apting. Le devis, gratuit et sans engagement, convertit votre sélection en montant précis.

Existe-t-il des solutions de financement pour se former à la RSE ?+

Votre situation et votre éligibilité déterminent la solution : l’entreprise peut imputer le coût à son budget, ou s’appuyer sur un OPCO, sur le CPF, sur des aides de l’État. Les fonds propres restent une possibilité. Un échange avec un expert Apting aide à trancher avant de valider le parcours.

Du concret, à la carte, pour aller droit au but

Un expert Apting vous aide à sélectionner les bonnes compétences et à organiser votre formation. Échanger sur mon projet

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