PRT1224
ACCOMPAGNEMENT
Coaching et conseil RSE
Coaching et conseil en RSE : stratégie et raison d’être, accompagnement de dirigeants et de responsables RSE.
CAP SUR VOS ENJEUX
Choisissez vos prestations
Chaque carte présente une prestation pour répondre à un besoin concret. Découvrez nos accompagnements et sélectionnez ceux qui vous aideront à avancer dans vos projets. Le contenu, la durée et les modalités s’adaptent à vos objectifs.
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Accompagnement à la définition de la raison d'être et à la société à mission
PRT1220
Accompagnement à la labellisation RSE
PRT217
Accompagnement pour implémenter la RSE
PRT1211
Coaching de dirigeant sur la transition écologique
PRT1212
Coaching de responsable RSE dans sa posture d'influence
PRT1223
Coaching du comité de direction sur les enjeux climat
PRT1218
Codéveloppement entre responsables RSE
PRT1227
Conseil en adaptation au changement climatique
PRT1219
Conseil en communication responsable
PRT1225
Conseil en mécénat et engagement solidaire
PRT1221
Conseil en plan de mobilité employeur
PRT1216
Conseil en politique d'achats responsables
PRT1214
Conseil en reporting de durabilité
PRT1226
Conseil en sobriété énergétique
PRT1222
Conseil en stratégie biodiversité
PRT1217
Conseil en stratégie d'économie circulaire
PRT1210
Conseil en stratégie RSE et raison d'être
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Conseil en trajectoire de décarbonation
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Mentorat de référents développement durable
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
Coaching et conseil RSE : stratégie, raison d’être, décarbonation et accompagnement des dirigeants
Les accompagnements RSE d’Apting se répartissent en plusieurs familles. Le coaching soutient une personne : un dirigeant sur la transition écologique, un responsable RSE dans sa posture d’influence, un comité de direction sur les enjeux climat. Le conseil traite un sujet d’organisation : stratégie et raison d’être, reporting de durabilité, trajectoire de décarbonation, économie circulaire, biodiversité, achats responsables, mobilité employeur.
Le codéveloppement entre responsables RSE s’appuie sur des échanges entre pairs autour de situations vécues, et le mentorat de référents développement durable sur la transmission d’expérience. Des accompagnements visent aussi la certification B Corp, la labellisation RSE ou la définition d’une raison d’être et d’une société à mission. Chaque prestation a son rôle propre.
4,88/5de satisfaction
+200experts certifiés
+10 000compétences au catalogue
+5 000participants formés
LA DÉMARCHE APTING
Ce que fait l’intervenant dans un coaching RSE, un conseil et un codéveloppement
En coaching, l’intervenant pose des questions qui aident un dirigeant ou un responsable RSE à prendre du recul, à clarifier une décision ou à préparer une prise de parole devant sa direction. En conseil, il étudie la situation de l’organisation, par exemple ses achats ou sa mobilité, puis propose des recommandations et des pistes d’action à discuter.
Le codéveloppement n’est pas un coaching collectif : chaque participant présente tour à tour une situation et reçoit les questions de ses pairs. Le mentorat s’appuie sur un référent plus expérimenté. Les accompagnements à une certification ou à un label suivent la logique du référentiel visé. Séances, durée et période se confirment prestation par prestation.
PUBLICS CONCERNÉSDirigeants, responsables RSE, comités de direction et référents développement durable+
Un dirigeant qui engage sa transition écologique cherche un interlocuteur pour avancer sur ses arbitrages. Un responsable RSE veut renforcer son influence auprès des directions. Un comité de direction veut aligner sa lecture des enjeux climat. Un nouveau référent développement durable a besoin d’un mentor pour ses premiers pas.
Côté entreprise, la direction ou un responsable RH peut commander l’accompagnement pour structurer une démarche, répondre aux attentes de clients ou préparer un reporting. Les attentes de la personne accompagnée et celles de l’entreprise diffèrent et sont à clarifier d’abord. Aucune règle de restitution n’est affirmée ici.
CHOISIR SON ACCOMPAGNEMENTChoisir entre coaching, conseil, codéveloppement et accompagnement à un label+
Pour arbitrer vos priorités ou affirmer votre rôle, regardez les coachings. Pour chiffrer une trajectoire, rédiger un reporting ou construire une politique d’achats, regardez les conseils. Pour confronter vos pratiques à celles de vos pairs, le codéveloppement est adapté. Pour viser B Corp ou un label RSE, ce sont les accompagnements dédiés. Un entretien gratuit avec un expert est compris avant le parcours et aide à choisir.
Vous ne savez pas par où commencer ? Apting vous remet ensuite un devis gratuit et sans engagement. Le coût se calcule à 290 € HT par heure, avec des packs d’heures dégressifs valables 2 ans. Vous composez et partagez votre parcours dans l’AptiStudio.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Vos questions sur le coaching et le conseil en RSE et développement durable
Comment choisir entre le coaching d’un dirigeant sur la transition écologique et un conseil en stratégie RSE ?+
Le coaching aide le dirigeant à prendre du recul et à clarifier ses choix, le conseil produit une analyse et des recommandations pour l’entreprise. Les deux répondent à des besoins différents, parfois complémentaires, mais rien n’impose de les associer. Un expert Apting vous aide à décider de la porte d’entrée.
Le conseil en décarbonation inclut-il le calcul des émissions de l’entreprise ?+
L’intitulé évoque une trajectoire de décarbonation, mais le contenu exact se précise lors de l’entretien gratuit avec un expert, compris avant le parcours. Mieux vaut indiquer vos attentes dès la demande pour éviter toute ambiguïté.
L’accompagnement B Corp ou à la labellisation RSE conduit-il à l’obtention du label ?+
Aucune promesse d’obtention n’est faite. Ces prestations accompagnent la démarche vers le label, dont la décision relève de l’organisme concerné. Leur durée, leur déroulé et ce qui est inclus se confirment dans le devis avant de s’engager.
Un comité de direction peut-il être coaché sur les enjeux climat ?+
Oui, le catalogue contient un coaching du comité de direction sur les enjeux climat, distinct des coachings individuels. Le nombre d’heures se décide prestation par prestation, sans durée imposée. Le devis précise les heures retenues pour ce sujet.
Quelle différence entre le codéveloppement RSE et le mentorat de référents ?+
Le codéveloppement réunit des pairs qui travaillent chacun une situation, le mentorat repose sur la transmission d’expérience auprès d’un référent. Les deux ne se confondent pas avec un coaching. Le nombre d’heures se décide prestation par prestation, sans durée imposée.
Comment est fixé le budget, et quelle prise en charge pour un conseil RSE ?+
Le budget suit le nombre d’heures retenu, à 290 € HT de l’heure. La prise en charge est à étudier avec Apting : un financement par l’entreprise se distingue d’un dispositif public, dont l’éligibilité n’est pas présumée pour ces prestations. Le devis, gratuit, sert de base.