RET132
THÉMATIQUE
Achats responsables et devoir de vigilance
Formations en achats responsables : intégrer la RSE aux pratiques d’achat, relations fournisseurs équitables et devoir de vigilance.
AU SEIN DE CETTE THÉMATIQUE
Choisissez vos compétences
Chaque carte correspond à une compétence ciblée. Sélectionnez celles dont vous avez réellement besoin pour composer votre parcours.
RET138
Achats responsables : perfectionnement
RET131
Acheter local et soutenir le tissu économique
RET133
Calculer le coût global d'un achat
RET128
Cartographier les risques RSE de sa chaîne de valeur
RET136
Construire une charte achats responsables
RSE53
Développer des stratégies d’achat responsables
RET125
Évaluer la performance RSE des fournisseurs
RSE50
Favoriser des relations équitables avec les fournisseurs
RET126
Intégrer des critères RSE dans les appels d'offres
ACH06
Intégrer la RSE dans ses pratiques d’achat
RET124
La norme ISO 20400 en pratique
RET127
Le devoir de vigilance européen (CSDDD)
RET134
Le label Relations fournisseurs et achats responsables
RET129
Le règlement européen contre la déforestation
RET123
Les fondamentaux des achats responsables
RET130
Lutter contre le travail forcé dans les chaînes d'approvisionnement
RET135
Mener un audit social fournisseur
RET137
Piloter un plan de progrès fournisseurs
ACH60
RSE dans la relation fournisseurs (achats responsables)
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
PRT1224
Accompagnement à la certification B Corp
PRT1215
Accompagnement à la définition de la raison d'être et à la société à mission
PRT1220
Accompagnement à la labellisation RSE
PRT217
Accompagnement pour implémenter la RSE
PRT1211
Coaching de dirigeant sur la transition écologique
PRT1212
Coaching de responsable RSE dans sa posture d'influence
PRT1223
Coaching du comité de direction sur les enjeux climat
PRT1218
Codéveloppement entre responsables RSE
PRT1227
Conseil en adaptation au changement climatique
PRT1219
Conseil en communication responsable
PRT1225
Conseil en mécénat et engagement solidaire
PRT1221
Conseil en plan de mobilité employeur
PRT1216
Conseil en politique d'achats responsables
PRT1214
Conseil en reporting de durabilité
PRT1226
Conseil en sobriété énergétique
PRT1222
Conseil en stratégie biodiversité
PRT1217
Conseil en stratégie d'économie circulaire
PRT1210
Conseil en stratégie RSE et raison d'être
PRT1213
Conseil en trajectoire de décarbonation
PRT1228
Mentorat de référents développement durable
PRT1230
Accompagnement à l'analyse de double matérialité
PRT1245
Accompagnement à la préparation d'une notation extra-financière
PRT1247
Accompagnement à la rédaction du rapport de durabilité
PRT215
Animer une fresque du climat
PRT1231
Atelier 2tonnes : se projeter dans un monde bas carbone
PRT1244
Atelier d'engagement des collaborateurs dans la transition
PRT1241
Atelier de construction de la feuille de route RSE
PRT1240
Audit de communication responsable (anti-greenwashing)
PRT1238
Audit des achats responsables
PRT1235
Audit énergétique
PRT1229
Bilan carbone accompagné
PRT1239
Diagnostic de vulnérabilité climatique
PRT1242
Diagnostic déchets et plan de réduction
PRT1236
Diagnostic économie circulaire
PRT1246
Diagnostic mobilité des salariés
PRT1234
Diagnostic RSE selon l'ISO 26000
PRT1243
Évaluation de l'empreinte carbone de votre parc numérique
PRT1237
Évaluation de la maturité RSE
PRT1232
Fresque de la biodiversité
PRT1233
Fresque du numérique
Achats responsables et devoir de vigilance : des formations à la carte pour sécuriser votre chaîne d’approvisionnement
Rédiger des critères RSE pour un appel d’offres, évaluer un fournisseur dont les pratiques sociales sont mal connues, préparer l’entreprise aux exigences du devoir de vigilance européen : les acheteurs affrontent des attentes toujours plus précises. Ces formations couvrent ces situations, de la politique d’achat à l’audit.
Chacun construit sa propre sélection, sans parcours imposé. Vous pouvez par exemple retenir la norme ISO 20400 et la cartographie des risques de la chaîne de valeur, puis régler avec Apting le nombre d’heures de chaque compétence. L’approfondissement se concentre là où vos fournisseurs vous posent question.
4,88/5de satisfaction
+200experts certifiés
+10 000compétences au catalogue
+5 000participants formés
LA MÉTHODE APTING®
Partir de vos catégories d’achats, de vos fournisseurs et de vos risques
Les séances s’appuient sur votre panel : une catégorie d’achats, une liste de fournisseurs, un contrat en cours de renégociation. On repère les risques sociaux et environnementaux, on décide des critères à intégrer, puis on construit une façon de les suivre. Vos dossiers remplacent les exemples fictifs.
Pour un transfert rapide, les exercices préparent vos prochains gestes : un extrait de charte, une grille d’évaluation à envoyer, un plan de progrès à proposer à un fournisseur. Si le droit européen vous paraît complexe, vous pouvez augmenter les heures qui lui sont consacrées sans surcharger le reste.
PUBLICS CONCERNÉSAcheteurs, responsables RSE, juristes et directions des achats+
Un acheteur qui découvre l’évaluation fournisseurs, une responsable RSE qui doit cartographier les risques de la chaîne de valeur, un juriste chargé de suivre les textes sur la déforestation : leurs besoins ne se recoupent qu’en partie. Chaque profil sélectionne ses compétences en conséquence.
Les RH et responsables formation peuvent installer un socle partagé entre acheteurs, prescripteurs et opérationnels, puis ajouter des modules plus pointus pour les experts. Cette organisation évite de réunir tout le monde sur les sujets qui ne concernent que quelques-uns, et respecte les niveaux de chacun.
COMPOSER SON PARCOURSDes principes de l’achat responsable à l’audit et au pilotage des fournisseurs+
Un acheteur débutant pourrait associer les fondamentaux, l’intégration de critères RSE dans les appels d’offres et le calcul du coût global. À l’inverse, un responsable conformité retiendrait plutôt le devoir de vigilance, l’audit social fournisseur et le plan de progrès. Ces exemples n’ont rien d’exclusif.
Le parcours s’effectue seul, en groupe ou de façon mixte, en présentiel comme à distance. L’AptiStudio sert à composer la sélection et à la partager en interne. Pour connaître le coût, un devis gratuit et sans engagement est disponible, et un expert Apting peut en parler avec vous.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Vos questions pratiques sur les formations en achats responsables
Puis-je me former seulement au devoir de vigilance sans suivre le reste ?+
Oui. La formule étant à la carte, vous gardez la compétence consacrée au devoir de vigilance européen, éventuellement complétée par la cartographie des risques. Les autres sujets d’achats restent accessibles si votre rôle s’élargit un jour.
Quelle durée prévoir pour apprendre à évaluer la performance RSE des fournisseurs ?+
Aucune durée standard n’est imposée. Vous fixez les heures de chaque compétence selon le nombre de fournisseurs concernés et votre expérience. Un échange préalable avec un expert Apting aide à trouver un volume cohérent avec vos échéances.
Les acheteurs de plusieurs sites peuvent-ils suivre ces formations à distance ?+
Bien sûr : présentiel, distanciel et formule mixte sont proposés, que le groupe soit réduit ou plus large. Des équipes achats dispersées peuvent donc harmoniser leurs pratiques en travaillant sur les mêmes compétences, depuis leur propre site.
Comment aligner acheteurs et prescripteurs sur une politique d’achats responsables ?+
Il suffit de retenir pour tous quelques compétences communes, par exemple les fondamentaux ou la charte achats, puis d’ajouter des compétences réservées aux acheteurs. Le format collectif met autour de la table des participants de services différents.
Quel budget prévoir pour une formation en achats responsables ?+
Le prix est de 290 € HT l’heure, quelle que soit la compétence. Des packs d’heures à tarif dégressif, valables 2 ans, existent pour les volumes plus importants. Le devis gratuit, sans engagement, chiffre précisément votre composition.
Comment faire financer un parcours consacré aux achats responsables ?+
Les pistes dépendent de votre situation et de votre éligibilité : l’entreprise peut utiliser son budget, solliciter un OPCO ou le CPF, ou encore recourir à des aides de l’État. Les fonds propres sont une autre option. Lors de l’échange avec Apting, précisez votre contexte pour savoir laquelle retenir.