Recrutement
Préparer une fiche de poste
- Utiliser la guideline de la fiche de poste
- Créer une fiche de poste claire et précise sp
- Trouver les bonnes missions adéquates
Préparer et réussir son entretien de recrutement
- Préparer son CV et son entretien de recrutement
- Acquérir une structure de présentation pour réussir son entretien
- Maîtriser les techniques de recrutement pour mieux convaincre
Pratiquer l'entretien de recrutement
- Décrire le poste et le profil du candidat
- Acquérir une structure d’entretien
- Maîtriser les techniques d’écoute active : questionnement et reformulation
Storytelling : présenter votre entreprise lors d'un entretien
- Comprendre le pouvoir de la narration pour vendre une entreprise
- Créer un récit personnel, de marque et d’entreprise sincère et authentique
- Déployer les leviers d’un bon storytelling en recrutement
La boite à outils du recrutement
- Connaitre les outils, méthodes pour définir son besoin en recrutement
- Identifier les modes de sourcing adaptés à son objectif
- Obtenir les grilles, outils digitaux pour un recrutement de A à Z
Le recrutement digital
- Connaître et utiliser les différents canaux en ligne pour recruter
- Animer une campagne de recrutement digitale
- Optimiser sa marque employeur sur le web en utilisant le marketing RH
Introduction au questionnaire Wave
- Découvrir l’outil Wave pour gérer vos recrutements ou accompagner la mobilité
- Détecter l’originalité des individus grâce au questionnaire Wave
- Optimiser la gestion de vos collaborateurs grâce à l’outil Wave
Marque employeur
- Cerner les enjeux de la marque employeur et en comprendre les principes
- Identifier les étapes utiles pour définir une stratégie adaptée aux enjeux RH
- Choisir et mettre en œuvre les outils adaptés pour promouvoir sa marque employeur
Recruter sans discriminer
- Connaître le cadre légal et réglementaire lié à la discrimination
- Identifier les risques de discrimination dans les processus RH de l’entreprise
- Etablir un plan d’actions permettant de limiter les risques de dérive
Recruter des alternants : les spécificités
- Comprendre le processus de recrutement d’un alternant
- Expliciter toutes les informations de façon claire pour un public jeune
- Recruter efficacement des alternants en prenant en compte leurs spécificités
Recruter via LinkedIn
- Créer et optimiser votre compte sur LinkedIn
- Maîtriser les leviers du recrutement par LinkedIn
- Élaborer des offres de recrutement 3.0 et améliorer l’approche des candidats
Recruter via la process com
- Découvrir l’outil Process Com pour renforcer l’efficacité du recrutement
- Comprendre le fonctionnement du candidat : motivations, stress…
- Développer la confiance dans le recrutement par une communication plus efficace
Recruter via les réseaux sociaux
- Connaître les points clés à étudier pour bâtir une stratégie de recrutement efficace
- Maîtriser l’utilisation des réseaux pour faire rayonner son entreprise
- Élaborer des offres d’emploi 2.0
Passation de tests de personnalité
- S’auto-évaluer et comprendre ses comportements grâce aux tests de personnalité
- Détecter les profils de vos collaborateurs grâce aux tests de personnalité
- Identifier leurs besoins à l’aide des tests pour mieux les accompagner
Assessment : évaluation des compétences
- Identifier les points forts et les points de progrès de vos collaborateurs actuels et futurs
- Permettre des prises de conscience sur ses lacunes et ses qualités de performance
- Évaluer par un regard externe le potentiel et l’adéquation entre candidat et poste
Feedback management 360°
- Évaluer un manager et lui donner les feedbacks constructifs de son équipe
- Lui permettre de prendre conscience de ses leviers de développement
- Constituer un plan d’action personnalisé pour développer ses compétences
Feedback de votre image
- Évaluer l’image projetée en entreprise, auprès de ses collaborateurs
- Lui permettre de prendre conscience de ses leviers de développement
- Constituer un plan d’action personnalisé pour développer ses compétences
Entraînement intensif
- Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
- Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
- S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
Séance de coaching ciblée
- Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
- Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
- Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
Manager : certification de votre parcours
- Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
- Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
- Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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