Comité de direction
Directeurs : augmentez votre leadership et votre aura
- Développer votre présence en tant que leader confirmé
- Augmenter l’impact de votre communication et de votre influence
- Transmettre des émotions positives pour inspirer confiance et motivation
Développer son pouvoir d'influence
- Comprendre les mécanismes de la communication influente
- Maîtriser les techniques de persuasion et développer son pouvoir d’influence
- Apprendre à changer ses comportements avec la communication engageante
Conduire une réorganisation interne
- Comprendre les enjeux et les motivations d’une réorganisation interne
- Apprendre à évaluer l’impact d’une réorganisation interne
- Planifier et structurer efficacement une réorganisation pour garantir sa réussite
Accompagner ses équipes lors d'une fusion-acquisition
- Connaître les enjeux et les impacts lors d’une fusion-acquisition
- Savoir communiquer efficacement lors d’une fusion-acquisition
- Accompagner ses équipes pour faciliter l’intégration
Développer une vision pour inspirer
- Apprendre à développer une vision inspirante et motivante
- Comprendre l’importance d’avoir une vision claire
- Savoir communiquer efficacement sa vision
Développer son sens politique
- Comprendre les enjeux de la politique en entreprise
- Identifier les leviers pour développer son sens politique
- Développer sa capacité à communiquer efficacement avec les parties prenantes
Posture et lobbying de direction
- Comprendre les enjeux et les impacts du lobbying de direction
- Identifier les leviers pour influencer et convaincre les décideurs au sein de l’entreprise
- Communiquer et argumenter de manière persuasive pour mieux se positionner
Cohésion du comité de direction
- Comprendre l’importance de la cohésion au sein du comité de direction et son impact
- Identifier les facteurs clés de la cohésion et les leviers pour renforcer la collaboration
- Modifier le contenu et la forme des interactions du comité de direction pour favoriser la cohésion.
Méthode OKR : fixez des objectifs pour motiver
- Comprendre les principes fondamentaux de la Méthode OKR
- Apprendre la méthode OKR pour fixer des objectifs clairs et motivants
- Définir des OKR ambitieux mais réalisables pour stimuler la motivation
L'art du storytelling pour diriger
- Comprendre le pouvoir de la narration et l’utiliser pour diriger efficacement
- Créer un récit personnel, de marque et d’entreprise sincère et authentique
- Déployer les leviers d’un bon storytelling pour diriger
Concevoir des présentations en comité de direction
- Apprendre à définir ses messages à transmettre en comité de direction
- Mettre en exergue des messages clairs et percutants sur ses slides
- Savoir créer une présentation powerpoint claire
Stimuler l'innovation dans l'entreprise
- Développer l’innovation de son entreprise ou de son entité
- Connaitre les leviers pour libérer l’innovation de vos collaborateurs
- Connaitre les différents outils et méthodes pour développer l’innovation
Manager avec la culture d'entreprise
- Identifier les leviers permettant de favoriser la culture de votre structure
- Faire rayonner votre marque employeur
- Générer une dynamique positive et collaborative
Communication de crise
- Connaitre les stratégies de communication de crise et les appliquer
- Structurer une communication adaptée au scénario de crise
- Bien gérer les relations avec les médias
Management C-Level
- Devenir promoteur de la stratégie de son entreprise
- Explorer les techniques du pilotage financier pour développer la performance
- Affirmer son leadership et embarquer les troupes vers une vision
Transformation digitale
- Comprendre les impacts de la transformation digitale
- Elaborer une stratégie digitale
- Identifier les leviers pour accompagner et digitaliser l’esprit de l’entreprise
Feedback management 360°
- Évaluer un manager et lui donner les feedbacks constructifs de son équipe
- Lui permettre de prendre conscience de ses leviers de développement
- Constituer un plan d’action personnalisé pour développer ses compétences
Entraînement intensif
- Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
- Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
- S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
Executive Coaching
- Régler une de vos problématiques grâce à une séance de coaching
- Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
- Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
Open coaching : une séance pour tous !
- Permettre à un grand nombre de vos collaborateurs d’accéder au coaching
- Ouvrir un espace de parole à tous les volontaires, pour les aider et soutenir
- Développer la productivité et la motivation en gérant concrètement leurs freins
Certification de votre parcours
- Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
- Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
- Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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