Accompagner ses équipes lors d’une fusion-acquisition
Objectifs
- Connaître les enjeux et les impacts lors d’une fusion-acquisition
- Savoir communiquer efficacement lors d’une fusion-acquisition
- Accompagner ses équipes pour faciliter l’intégration
Participants
- Direction, managers et toute personne amenée à participer à une fusion-acquisition.
Pré-requis
Aucun.
Programme
- Différencier les enjeux d’une fusion, acquisition, LBO …
- Comprendre les impacts de la fusion-acquisition sur ses équipes
- Définir le périmètre et les objectifs du projet en amont
- Identifier les freins et les résistances des collaborateurs face à la fusion-acquisition
- Clarifier et traiter les différents types d’appréhensions, de rumeurs …
- Communiquer efficacement pour rassurer et impliquer les collaborateurs
- Favoriser la cohésion et la collaboration entre les équipes autour du challenge
- Mettre en place des actions pour accompagner les équipes dans leur intégration
- Assurer un suivi régulier pour évaluer et ajuster les actions entreprises
Exercices pratiques
- Exercices de communication pour apprendre à rassurer et impliquer les collaborateurs
- Entrainement à faire face aux résistances et appréhensions
- Mise en place d’actions concrètes pour accompagner les collaborateurs
Aptibox
- La boîte à outils pour accompagner une fusion acquisition
- Méthodologie pour communiquer et faire face aux résistances
- Les 20 conseils pour favoriser la collaboration entre les équipes
Référence
TEC01
Participants
Individuel
Collectif
Durée
2 heures
Prix
580€ HT
Format
Distanciel
Présentiel
Dates
Sur mesure
Options
Aptibox
Coaching
Suivi
Entraînement intensif
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