AccueilParcoursDirecteur production

PAR601

Directeur production
  • Comprendre l’environnement et les fonctionnalités de CadMEP Fabrication
  • Paramétrer et configurer une ligne de production pour le suivi
  • Superviser le contrôle qualité et la gestion des composants
  • Automatiser les rapports et le suivi de production
  • Identifier les critères de sélection et d’évaluation de la qualité des fournisseurs
  • Mettre en place des indicateurs pour suivre la performance qualité des fournisseurs
  • Apprendre à gérer la relation fournisseur et à renforcer la collaboration pour améliorer la qualité
  • Développer des stratégies d’amélioration continue en partenariat avec les fournisseurs
  • Maîtriser les exigences des normes de certification qualité
  • Identifier les points clés pour se conformer aux référentiels qualité
  • Élaborer une stratégie efficace pour réussir l’audit de certification
  • Développer une culture qualité au sein de votre organisation
  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
  • Définir une politique achats pour les biens d’investissement
  • Structurer les achats liés à la maintenance (MRO)
  • Optimiser les coûts CAPEX en phase projet
  • Sécuriser les approvisionnements non récurrents
  • Comprendre les spécificités de la logistique internationale
  • Identifier les leviers d’optimisation des flux
  • Anticiper les risques logistiques transfrontaliers
  • Intégrer la logistique dans la stratégie achats
  • Définir les notions de stock de sécurité, point de commande et stock maximum
  • Choisir la politique de réapprovisionnement la plus adaptée
  • Appliquer les modèles EOQ et fréquence de commandes
  • Optimiser la couverture sans surstock
  • Identifier les systèmes de codification (SKU, UGS)
  • Appliquer les méthodes d’implantation en grille et rayonnages
  • Utiliser les technologies RFID et étiquetage
  • Assurer le suivi en temps réel des stocks
  • Maîtriser les procédures de contrôle qualité à la réception
  • Organiser les processus d’enregistrement et d’assignation d’emplacement
  • Mettre à jour efficacement les stocks
  • Garantir la conformité des marchandises réceptionnées
  • Organiser les opérations d’expédition dans le respect des délais
  • Sélectionner les emballages adaptés aux marchandises
  • Appliquer les règles de sécurité et de conformité
  • Optimiser la protection et la manutention des produits
  • Identifier les principaux coûts logistiques
  • Appliquer les méthodes de calcul des coûts
  • Mettre en place des indicateurs de performance pertinents
  • Analyser les résultats pour piloter la performance
  • Comprendre les principes et les exigences de la norme ISO 45001 relative à la gestion de la santé et de la sécurité au travail
  • Identifier les étapes nécessaires pour mettre en place un système de gestion de la santé et de la sécurité au travail conforme à la norme ISO 45001
  • Mettre en œuvre des actions de prévention des risques professionnels et améliorer les conditions de travail selon les exigences de la norme
  • Assurer un suivi, une évaluation continue et un audit régulier du système de gestion de la santé et de la sécurité au travail
  • Identifier les principaux risques au sein de l’entreprise
  • Mettre en place des stratégies de prévention et de gestion des risques
  • Assurer la conformité aux normes de sécurité en vigueur
  • Organiser la maintenance préventive et curative des équipements
  • Appliquer les règles de sécurité liées aux matériels
  • Réduire les risques d’accidents et pannes
  • Garantir la continuité des opérations
  • Fluidifier les relations en y insérant communication, et intelligence relationnelle
  • Libérer la parole et faire émerger les non dits au sein d’une équipe en crise
  • Déclencher des déclics au sein des équipes pour favoriser la cohésion future
  • Identifier les leviers d’amélioration de la qualité en production
  • Mettre en place des actions concrètes pour réduire les erreurs et améliorer l’efficacité
  • Maîtriser les outils de gestion de la qualité en production
  • Développer une culture qualité durable et engageante au sein de l’équipe
  • Comprendre le rôle stratégique du directeur de la production dans la gestion et l’optimisation des processus de production
  • Identifier les outils et techniques pour améliorer l’efficacité de la production, tout en garantissant la qualité et la sécurité
  • Développer des compétences en gestion des équipes, gestion des ressources et gestion de la chaîne de production
  • Assurer la coordination entre les différents départements pour garantir le respect des délais et des coûts
  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
Réserver une séance
Financements
Nous vous aidons dans vos démarches pour financer vos formations. Retrouvez toutes les informations sur les solutions de financement.
Nos forfaits

Nous vous proposons des forfaits/packs d’achat de modules à prix dégressifs, selon la quantité demandée.

Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

Espace client

Envie de faire et suivre vos devis facilement ? Devenez partenaire, et obtenez vos codes clients !

Prendre RDV

Besoin de plus d’informations ? Je réserve un créneau

Réservez directement votre séance !

Nous contacter