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PAR601

Directeur production
  • Maîtriser les fonctionnalités de Fabrication CADmep pour le suivi de production
  • Contrôler la qualité et la traçabilité des composants fabriqués
  • Optimiser les flux de production grâce à l’automatisation et au reporting
  • Identifier les critères d’évaluation de la qualité fournisseurs
  • Mettre en place des indicateurs de performance fournisseurs
  • Développer une démarche d’amélioration continue avec les fournisseurs
  • Orchestrer votre démarche qualité et RSE vers le succès.
  • Structurer un plan d’action d’alignement avec le référentiel.
  • Délivrer un accompagnement clé en main jusqu’à l’audit final.
  • Approfondir les aptitudes clés étudiées dans votre parcours.
  • Découvrir des notions complémentaires pour progresser.
  • S’entraîner aux techniques tout en consolidant les acquis.
  • Définir une politique achats adaptée aux biens d’investissement et CAPEX.
  • Structurer les achats liés à la maintenance, réparation et opérations (MRO).
  • Optimiser les coûts globaux en intégrant la performance sur cycle de vie.
  • Comprendre les spécificités de la logistique dans un contexte international.
  • Identifier les leviers d’optimisation des flux physiques et informationnels.
  • Anticiper les risques logistiques liés aux échanges transfrontaliers.
  • Définir les notions de stock de sécurité et point de commande.
  • Choisir une politique de réapprovisionnement adaptée aux besoins.
  • Optimiser la couverture des stocks sans générer de surstock.
  • Identifier les systèmes de codification des articles (SKU, UGS).
  • Appliquer les méthodes d’implantation en grille et en rayonnages.
  • Assurer un suivi fiable et en temps réel des stocks.
  • Maîtriser le contrôle qualité à la réception des marchandises.
  • Organiser l’enregistrement et l’assignation des stocks.
  • Garantir la mise à jour fiable et conforme des stocks.
  • Organiser les expéditions dans les délais et contraintes logistiques.
  • Sélectionner les emballages adaptés aux marchandises.
  • Appliquer les règles de sécurité et de conformité en expédition.
  • Identifier les principaux coûts logistiques
  • Appliquer les méthodes de calcul des coûts
  • Mettre en place des indicateurs de performance pertinents
  • Analyser les résultats pour piloter la performance
  • Comprendre les exigences de la norme ISO 45001 en santé et sécurité au travail
  • Mettre en place un système de management SST conforme à l’ISO 45001
  • Développer une démarche de prévention des risques et amélioration continue
  • Identifier les principaux risques au sein de l’entreprise
  • Mettre en place des stratégies de prévention et de gestion des risques
  • Assurer la conformité aux normes de sécurité en vigueur
  • Organiser la maintenance préventive et curative des équipements industriels.
  • Appliquer les règles de sécurité liées à l’utilisation des matériels.
  • Garantir la continuité des opérations en réduisant les risques techniques.
  • Rétablir une dynamique collective saine au sein du groupe.
  • Désamorcer les tensions relationnelles pesant sur le quotidien.
  • Délivrer un cadre d’échange sécurisé pour apaiser le collectif.
  • Identifier les leviers d’amélioration de la qualité en production
  • Réduire les défauts et optimiser la performance opérationnelle
  • Déployer une démarche d’amélioration continue et culture qualité
  • Comprendre le rôle stratégique du directeur de la production dans la gestion et l’optimisation des processus de production
  • Identifier les outils et techniques pour améliorer l’efficacité de la production, tout en garantissant la qualité et la sécurité
  • Développer des compétences en gestion des équipes, gestion des ressources et gestion de la chaîne de production
  • Assurer la coordination entre les différents départements pour garantir le respect des délais et des coûts
  • Débloquer une situation professionnelle complexe et précise.
  • Apporter un éclairage stratégique sur un enjeu prioritaire.
  • Délivrer un plan d’action personnalisé à fort impact direct.
  • Évaluer l’ensemble du parcours client de votre entreprise.
  • Garantir la conformité de vos services aux normes visées.
  • Délivrer une certification de qualité d’accueil reconnue.
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