Achats hors production : équipements, maintenance et CAPEX

Objectifs

Définir une politique achats adaptée aux biens d’investissement et CAPEX.
Structurer les achats liés à la maintenance, réparation et opérations (MRO).
Optimiser les coûts globaux en intégrant la performance sur cycle de vie.

Participants

Acheteurs industriels, responsables maintenance et chefs de projet CAPEX.

Pré-requis

Expérience en gestion de projet ou environnement de production.

Programme

Distinguer les achats CAPEX, OPEX et MRO dans l’organisation.
Définir les besoins fonctionnels pour équipements industriels.
Évaluer les fournisseurs selon des critères technico-économiques.
Rédiger un cahier des charges pour équipements industriels complexes.
Gérer les achats en mode projet avec planning et jalons structurés.
Intégrer les contraintes de maintenance et de coût total de possession.
Prévoir les pièces de rechange, évolutions et extensions futures.
Optimiser les achats de consommables et pièces MRO critiques.
Négocier les contrats de maintenance et services associés.
Suivre la réception, installation et mise en service des équipements.

Exercices pratiques

Rédiger un cahier des charges CAPEX pour un équipement industriel.
Élaborer une grille d’évaluation fournisseurs MRO structurée.
Analyser une offre d’équipement et ses coûts associés.

Aptibox

Fournir un modèle de contrat CAPEX standardisé.
Proposer une check-list de sélection fournisseurs équipements.
Mettre à disposition une grille de TCO pour achats MRO.

Référence

ACH78

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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