Logistique internationale et optimisation de la chaîne d’approvisionnement

Objectifs

Comprendre les spécificités de la logistique internationale
Identifier les leviers d’optimisation des flux
Anticiper les risques logistiques transfrontaliers
Intégrer la logistique dans la stratégie achats

Participants

Acheteurs, responsables logistique, supply chain managers

Pré-requis

Bases en logistique ou supply chain

Programme

Cartographier la chaîne d’approvisionnement internationale
Identifier les partenaires logistiques et leurs rôles
Comprendre les contraintes réglementaires et douanières
Gérer les stocks et délais sur longues distances
Intégrer les coûts logistiques dans les décisions achats
Optimiser les flux physiques et informationnels
Anticiper les aléas et ruptures logistiques
Coordonner la logistique avec les fournisseurs
Appliquer des outils de pilotage (APS, TMS, WMS)
Intégrer les enjeux RSE dans les flux logistiques
Mettre en place des indicateurs de performance logistique
Gérer la logistique en mode projet achats
Évaluer l’impact des décisions logistiques sur les achats

Exercices pratiques

Étudier un cas d’optimisation de flux
Analyser une chaîne d’approvisionnement existante
Identifier les risques logistiques d’un projet international
Proposer un plan d’amélioration logistique

Aptibox

Modèle de cartographie logistique
Check-list de coordination logistique fournisseur
Outils d’évaluation de performance logistique
Fiche de bonnes pratiques logistique durable

Référence

ACH71

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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