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PAR144

Assistante de direction
  • Identifier les missions et responsabilités d’une assistante de directionMET139, Assistante de direction, le métier
  • Maîtriser les outils de planification et de communication
  • Développer ses compétences en coordination et gestion administrative
  • Établir et maintenir une relation de confiance solide entre le conseil d’administration et la direction.
  • Développer des mécanismes de communication efficaces et transparents entre les deux entités.
  • Promouvoir une collaboration constructive pour atteindre les objectifs stratégiques de l’organisation.
  • Mieux planifier ses tâches et activités en fonction de ses priorités
  • Mettre en place des méthodes d’organisation pour améliorer son efficacité
  • Maîtriser l’impact de ses interlocuteurs dans son organisation quotidienne
  • Découvrir l’outil Process Com pour renforcer sa communication
  • Comprendre le fonctionnement de ses interlocuteurs : motivations, stress…
  • Développer sa confiance par une communication plus efficace
  • Concevoir un plan de communication interne cohérent
  • Maîtriser les différents types de communication interne
  • Appréhender les principaux outils de communication interne
  • Communiquer de manière appropriée avec sa hiérarchie
  • Trouver la bonne posture pour mieux convaincre sa hiérarchie
  • Communiquer avec sa hiérarchie de manière efficace en période de difficultés
  • Acquérir des méthodes simples et pragmatiques pour travailler avec rigueur
  • Atteindre les objectifs fixés dans le respect des délais
  • Développer un savoir-être pour gagner en professionnalisme
  • Détecter les indices pré-conflictuels et les signaux d’alarme
  • Résoudre les situations conflictuelles
  • S’entrainer à gérer les agressions physiques et insultes
  • Comprendre la méthodologie de la communication non violente
  • Maîtriser les 4 étapes de la CNV
  • Reconnaître les facteurs qui coupent et ceux qui facilitent la communication
  • Acquérir une méthodologie pour organiser une manifestation , évènement
  • Obtenir une boite à outils pour assurer la réussite de l’événement
  • Communiquer autour de l’évènement
  • Comprendre ce qu’est l’assertivité et ses conséquences
  • Faire preuve d’assertivité en toutes circonstances
  • Gagner en charisme et en leadership à l’oral
  • Rappeler les bases de l’accueil téléphonique
  • Revoir et acquérir les réflexes d’un accueil téléphonique
  • S’entraîner à répondre au téléphone, en utilisant les bonnes expressions
  • Définir et comprendre le changement
  • Construire un plan de communication associé à la conduite du changement
  • Gérer les situations tendues liées au changement
  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
  • Faire le point sur les techniques apprises lors de la formation grâce au téléphone
  • Accéder à un soutien d’un expert 5 jours /5 lors de sa pratique quotidienne
  • Bénéficier du sur mesure et de l’immédiateté de l’approche téléphonique.
  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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