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PAR481

Acheteur logistique / supply chain
  • Comprendre les bases de la supply chain et son rôle dans la gestion des opérations commerciales
  • Apprendre à coordonner les flux de produits et d’informations à travers les différentes étapes de la chaîne
  • Maîtriser les principes de gestion des stocks, de la logistique et de l’approvisionnement
  • Savoir analyser la performance de la supply chain et l’optimiser pour réduire les coûts et améliorer l’efficacité
  • Définir les concepts clés de la Supply Chain et de la demand chain
  • Identifier le rôle de l’approvisionnement dans la chaîne de valeur
  • Cartographier les flux logistiques amont et aval
  • Poser les bases d’une stratégie d’approvisionnement performante
  • Définir les notions de stock de sécurité, point de commande et stock maximum
  • Choisir la politique de réapprovisionnement la plus adaptée
  • Appliquer les modèles EOQ et fréquence de commandes
  • Optimiser la couverture sans surstock
  • Prioriser les références selon leur criticité
  • Mettre en œuvre l’analyse ABC et XYZ
  • Adapter les politiques selon les classes identifiées
  • Réduire les coûts tout en maintenant la disponibilité
  • Comprendre les logiques JAT, Kanban et VMI
  • Mettre en œuvre une stratégie collaborative avec fournisseurs
  • Réduire les stocks tout en sécurisant les flux
  • Organiser une gestion visuelle et temps réel
  • Cartographier les flux physiques et informationnels
  • Choisir les modes de transport adaptés
  • Optimiser la consolidation et groupage des commandes
  • Réduire les coûts et délais d’approvisionnement
  • Comprendre le rôle stratégique des flux amont et aval dans la chaîne logistique
  • Identifier les interfaces essentielles entre entrepôt, transport, approvisionnement et distribution
  • Appréhender les principaux processus liés aux opérations de transport et de gestion d’entrepôt
  • Situer l’importance du transport et de l’entrepôt dans la performance globale de la supply chain
  • Concevoir l’aménagement optimal des zones d’un entrepôt
  • Appliquer les normes de sécurité et d’ergonomie
  • Comprendre les réglementations en vigueur (incendie, hygiène)
  • Mettre en œuvre les bonnes pratiques de manutention
  • Maîtriser les procédures de contrôle qualité à la réception
  • Organiser les processus d’enregistrement et d’assignation d’emplacement
  • Mettre à jour efficacement les stocks
  • Garantir la conformité des marchandises réceptionnées
  • Connaître les méthodes de picking et leurs impacts
  • Organiser efficacement les zones de préparation
  • Utiliser les outils d’aide au picking
  • Optimiser les allées et les déplacements
  • Organiser les opérations d’expédition dans le respect des délais
  • Sélectionner les emballages adaptés aux marchandises
  • Appliquer les règles de sécurité et de conformité
  • Optimiser la protection et la manutention des produits
  • Comprendre les spécificités du transport maritime
  • Identifier les acteurs et documents clés du transport maritime
  • Appréhender les principes du transport multimodal
  • Optimiser les chaînes logistiques combinant plusieurs modes
  • Appréhender les caractéristiques du transport aérien
  • Identifier les spécificités du transport express
  • Maîtriser les réglementations douanières et sécuritaires
  • Optimiser la gestion des envois urgents
  • Planifier des tournées de livraison efficaces
  • Sélectionner les modes de transport routier adaptés
  • Réduire les coûts et les délais de transport
  • Améliorer la satisfaction client grâce à une meilleure organisation
  • Identifier les fonctionnalités clés d’un ERP en supply chain
  • Comprendre l’intégration des modules achats, production et stock
  • Piloter les flux et commandes via un ERP
  • Améliorer la fiabilité des données et processus
  •  Comprendre les fonctionnalités d’un WMS
  • Optimiser la gestion des emplacements et picking
  • Piloter les flux physiques en entrepôt
  • Améliorer la traçabilité et efficacité logistique
  • Identifier les fonctions clés d’un TMS
  • Planifier et optimiser les tournées de transport
  • Suivre les transporteurs et coûts associés
  • Piloter les indicateurs de performance transport
  • Présenter le panorama des solutions digitales : SRM, e-procurement, BI
  • Paramétrer des tableaux de bord automatisés sous Power BI ou Excel avancé
  • Piloter en temps réel les données fournisseurs, dépenses et performances
  • Intégrer les outils dans le processus Achats pour gagner en efficience
  • Identifier les indicateurs clés de performance
  • Construire des tableaux de bord opérationnels et stratégiques
  • Suivre et analyser les performances pour amélioration continue
  • Mettre en place un système d’alerte et reporting
  • Identifier les risques clés dans la supply chain
  • Mettre en œuvre des plans de prévention et mitigation
  • Développer la résilience face aux crises et aléas
  • Assurer la continuité d’activité
  • Comprendre les principes de l’amélioration continue
  • Appliquer les méthodes Lean, 5S et Kaizen en entrepôt
  • Identifier les gaspillages et opportunités d’amélioration
  • Impliquer les équipes dans les démarches qualité
  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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