Gestion des risques et résilience de la Supply Chain

Objectifs

Identifier les principaux risques affectant la Supply Chain.
Mettre en œuvre des actions de prévention et de mitigation.
Assurer la continuité d’activité face aux crises et aléas.

Participants

Responsables supply chain, risk managers et planificateurs.

Pré-requis

Bases en gestion des risques et analyse opérationnelle.

Programme

Cartographier les risques fournisseurs, logistiques et marchés.
Évaluer l’impact et la probabilité des risques identifiés.
Mettre en place des indicateurs de suivi des risques.
Construire un plan de continuité d’activité (PCA) structuré.
Définir des scénarios de crise et plans de réponse adaptés.
Mettre en œuvre des procédures d’alerte et de communication.
Développer des solutions alternatives de sourcing et logistique.
Former les équipes aux bonnes pratiques de gestion de crise.
Collaborer avec les fournisseurs pour renforcer la résilience.
Utiliser les outils digitaux pour anticiper les perturbations.

Exercices pratiques

Réaliser une cartographie des risques Supply Chain.
Élaborer un plan de continuité d’activité simplifié.
Simuler une situation de crise et ses impacts opérationnels.

Aptibox

Fournir un modèle de cartographie des risques Supply Chain.
Proposer un template de plan de continuité d’activité.
Mettre à disposition un guide de gestion de crise.

Référence

ACH94

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
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