Les fondamentaux de la Supply Chain

Objectifs

Comprendre les bases de la supply chain et son rôle dans la gestion des opérations commerciales
Apprendre à coordonner les flux de produits et d’informations à travers les différentes étapes de la chaîne
Maîtriser les principes de gestion des stocks, de la logistique et de l’approvisionnement
Savoir analyser la performance de la supply chain et l’optimiser pour réduire les coûts et améliorer l’efficacité

Participants

Tous profils, incluant les responsables supply chain, chefs de projet logistique, responsables des achats et toute personne impliquée dans la gestion des flux logistiques et des opérations commerciales

Pré-requis

Connaissances de base en gestion d’entreprise, logistique et gestion des opérations

Programme

Identifier les composants clés de la supply chain : gestion des achats, des stocks, du transport et de la distribution
Apprendre les principes de la gestion des flux de matières premières, produits finis et informations dans une chaîne d’approvisionnement
Comprendre les modèles de gestion des stocks et l’importance de l’optimisation des niveaux de stock
Étudier les stratégies de transport et de distribution pour réduire les délais de livraison et les coûts logistiques
Appliquer des outils de planification (ex : ERP, MRP) pour automatiser la gestion de la supply chain
Maîtriser les méthodes de prévision de la demande et d’approvisionnement pour éviter les ruptures de stock
Gérer les risques et la résilience dans la supply chain : gestion des fournisseurs, gestion des crises
Mesurer les performances de la supply chain à l’aide d’indicateurs clés de performance (KPIs) et proposer des ajustements

Exercices pratiques

Analyser une chaîne d’approvisionnement existante et proposer des solutions pour l’optimiser
Utiliser un logiciel de gestion des stocks et de distribution pour simuler une gestion d’inventaire efficace
Élaborer une stratégie de gestion des risques pour une chaîne d’approvisionnement mondiale
Réaliser une analyse de la performance de la supply chain en utilisant des KPIs clés

Aptibox

Check-list des éléments clés pour optimiser une supply chain efficace
Les erreurs courantes dans la gestion de la supply chain et comment les éviter
Outils et ressources pour améliorer la gestion des stocks et la logistique
Guide pour analyser les performances de la supply chain et ajuster les actions pour améliorer l’efficacité

Référence

MKG107

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
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