Introduction à la Supply Chain et à l’approvisionnement

Objectifs

Définir les concepts clés de la Supply Chain et de la demand chain
Identifier le rôle de l’approvisionnement dans la chaîne de valeur
Cartographier les flux logistiques amont et aval
Poser les bases d’une stratégie d’approvisionnement performante

Participants

Nouveaux responsables supply chain, acheteurs, chefs de projets

Pré-requis

Aucun prérequis spécifique, découverte accueillie

Programme

Expliquer les notions de SCM, logistique amont/aval
Décrire la demand chain et ses interactions
Illustrer l’interface entre achats, production et distribution
Identifier les parties prenantes internes et externes
Cartographier les étapes clés du cycle Supply Chain
Déterminer le rôle stratégique de l’approvisionnement
Évaluer les impacts coûts, délais, qualité
Mettre en lumière les leviers de coordination
Illustrer les indicateurs de performance de base
Positionner les systèmes d’information supports
Aborder les enjeux RH et compétence Supply Chain
Intégrer la dimension digitale naissante
Initier une démarche de pilotage collaborative

Exercices pratiques

Cartographier un flux Supply Chain typique
Identifier les maillons et leurs rôles
Analyser les enjeux sur chaîne de valeur
Présenter une synthèse des flux analysés

Aptibox

Fiche synthèse des définitions clés
Modèle de cartographie Supply Chain
Guide des parties prenantes à mobiliser
Check-list des indicateurs de performance initiaux

Référence

ACH80

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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