Stratégies de réapprovisionnement avancées : JAT, Kanban, VMI)

Objectifs

Comprendre les principes du JAT, Kanban et VMI.
Mettre en œuvre une gestion collaborative avec les fournisseurs.
Réduire les stocks tout en sécurisant les flux d’approvisionnement.

Participants

Responsables logistique, industriels et professionnels supply chain.

Pré-requis

Bases de gestion des stocks et du lean management.

Programme

Décrire les principes fondamentaux du Juste-à-Temps (JAT).
Expliquer la mise en œuvre d’un système Kanban physique ou digital.
Mettre en place une gestion des flux par signal visuel.
Adapter les tailles de lot aux consommations réelles observées.
Définir le périmètre d’application d’une démarche VMI.
Partager les données de consommation avec les fournisseurs concernés.
Déterminer les niveaux minimum et maximum dans un système VMI.
Formaliser les responsabilités d’approvisionnement entre les partenaires.
Suivre les performances des flux via des indicateurs adaptés.
Comparer les logiques push et pull dans la gestion des stocks.

Exercices pratiques

Créer un système Kanban adapté à un atelier.
Simuler une gestion VMI sur plusieurs références.
Calculer les gains obtenus par la réduction des stocks.

Aptibox

Fournir un modèle Kanban personnalisable et opérationnel.
Proposer un guide de mise en œuvre d’une démarche VMI.
Mettre à disposition un contrat-type de collaboration VMI.

Référence

ACH86

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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