Stratégies de réapprovisionnement avancées : JAT, Kanban, VMI)

Objectifs

Comprendre les logiques JAT, Kanban et VMI
Mettre en œuvre une stratégie collaborative avec fournisseurs
Réduire les stocks tout en sécurisant les flux
Organiser une gestion visuelle et temps réel

Participants

Responsables logistique, industriels, supply chain

Pré-requis

Bases de gestion de stock et lean management

Programme

Décrire le principe du Juste-à-Temps (JAT)
Expliquer la mise en place d’un Kanban physique ou digital
Mettre en œuvre une gestion à signal visuel
Adapter les tailles de lot à la consommation réelle
Définir le périmètre d’application d’un VMI
Partager les données de consommation avec les fournisseurs
Fixer les niveaux mini/maxi en VMI
Contractualiser les responsabilités d’approvisionnement
Suivre les performances des flux en JAT/VMI
Réagir en cas de rupture ou pics imprévus
Comparer les modèles push vs pull
Intégrer ces méthodes dans les outils ERP
Améliorer la collaboration fournisseur avec KPI

Exercices pratiques

Créer un système Kanban sur un atelier
Simuler une logique VMI sur 3 références
Calculer les gains de réduction de stock
Analyser les risques d’un JAT trop contraint

Aptibox

Modèle Kanban personnalisable
Guide de mise en œuvre VMI
Tableur de simulation JAT/VMI
Contrat-type de collaboration VMI

Référence

ACH86

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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