Amélioration continue en entrepôt et transport (Lean, 5S, Kaizen)

Objectifs

Comprendre l’amélioration continue en environnement logistique.
Appliquer les méthodes Lean, 5S et Kaizen en entrepôt.
Identifier les gaspillages et opportunités d’optimisation des processus.

Participants

Responsables logistique, managers et équipes opérationnelles.

Pré-requis

Notions de base en gestion de projet et organisation industrielle.

Programme

Présenter les concepts fondamentaux du Lean management et du 5S.
Étudier les outils Kaizen et les méthodes de résolution de problèmes.
Identifier les différents types de gaspillages (muda) en entrepôt.
Cartographier les processus et flux logistiques existants.
Mettre en place une démarche 5S structurée et progressive.
Organiser des réunions régulières d’amélioration continue.
Suivre les indicateurs de performance et d’efficacité opérationnelle.
Piloter les actions correctives issues des analyses terrain.
Favoriser la communication et la motivation des équipes.
Partager et standardiser les bonnes pratiques internes.

Exercices pratiques

Réaliser un diagnostic complet 5S sur un poste de travail.
Identifier les gaspillages sur un processus logistique réel.
Organiser une séance Kaizen d’amélioration continue.

Aptibox

Fournir un guide méthodologique Lean structuré.
Proposer une check-list d’audit 5S opérationnelle.
Mettre à disposition une fiche outils Kaizen standardisée.

Référence

ACH53

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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Nos forfaits

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