THÉMATIQUE
Parcours métiers de la finance et de la comptabilité
Parcours construits autour des métiers de la finance : comptable général, contrôleur de gestion, responsable trésorerie, analyste financier.

À CHAQUE MÉTIER, SON PARCOURS
Choisissez votre parcours métier
Chaque carte présente un parcours construit autour des compétences clés d’un métier. Découvrez son programme et personnalisez-le pour vous concentrer sur ce dont vous avez réellement besoin.
Auditeur externe
Auditeur interne
Business partner finance (FP&A)
Chargé de recouvrement
Comptable analytique et Contrôleur de gestion
Comptable clients
Comptable fournisseurs
Comptable général
Comptable unique de PME
Consultant en systèmes d’information comptable (ERP Finance)
Credit manager
Directeur administratif et financier
Directeur financier (CFO)
Directeur(trice) du contrôle de gestion
Fiscaliste / Expert-comptable fiscal
Responsable administratif et financier (RAF)
Responsable consolidation et reporting
Responsable trésorerie
Risk manager (Gestionnaire des risques financiers)
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
Accompagnement dans le choix et la mise en œuvre d’un logiciel de gestion (ERP, compta, trésorerie)
Co-développement entre responsables financiers ou comptables
Coaching de contrôleur de gestion
Coaching de DAF dans sa posture de business partner
Coaching de dirigeant de PME sur la lecture de ses comptes
Coaching de dirigeants en finance comportementale et décisions stratégiques
Coaching de dirigeants ou DAF sur les enjeux de pilotage financier
Coaching décisionnel pour dirigeants et membres de comités financiers
Conseil en financement : analyse des besoins et recherche de financements adaptés
Conseil en optimisation fiscale responsable
Conseil en organisation d'une clôture rapide
Conseil en préparation d'une levée de fonds
Conseil en stratégie financière
Conseil en structuration du financement
Conseil en transformation de la fonction finance
Conseil pour la structuration d’un service comptable ou financier
Élaboration ou refonte d’un système de tarification : calcul de coût de revient
Mentorat de jeunes comptables
Mentorat de jeunes DAF ou RAF nouvellement nommés
Mise en place ou refonte d’un business plan / prévisionnel d’activité
Accompagnement à la clôture comptable pour TPE/PME
Accompagnement à la clôture des comptes consolidés
Accompagnement à la facturation électronique obligatoire
Accompagnement à la mise en place d'un contrôle de gestion
Accompagnement à la mise en place d’un reporting financier structuré
Accompagnement à la préparation d'une due diligence
Accompagnement au choix d'une plateforme de facturation électronique
Audit des coûts et plan d'économies
Audit des processus achats-fournisseurs (procure-to-pay)
Audit des processus budgétaires
Audit des processus clients (order-to-cash)
Audit flash des pratiques comptables et financières
Diagnostic de la fonction finance
Diagnostic de la qualité des données financières
Diagnostic de performance du contrôle de gestion
Diagnostic de trésorerie et plan de financement
Évaluation d'entreprise accompagnée
Formation-action au pilotage financier pour non-financiers (dirigeants, chefs de projets, managers)
Optimisation du BFR (besoin en fonds de roulement)
Revue de la politique de crédit client
Parcours métiers de la finance et de la comptabilité : du comptable général au directeur financier
Comptabilité, trésorerie, contrôle de gestion, audit ou direction financière : chaque fonction de la finance a ses responsabilités. Un parcours métier Apting réunit les compétences d’une de ces fonctions et fournit une base de départ cohérente avec le poste. La personne l’ajuste ensuite à son entreprise, à son expérience et à ses objectifs, sans programme figé.
Un comptable fournisseurs traite et contrôle des factures, un responsable trésorerie anticipe les flux, un auditeur interne vérifie des dispositifs, un credit manager protège les encaissements, un responsable consolidation et reporting prépare des comptes de groupe. Ces métiers ne se classent pas sur une seule échelle. Les parcours servent une prise de poste, un renforcement ou une mobilité.
LA MÉTHODE APTING®
Des séances appuyées sur les clôtures, les budgets et les situations de contrôle du quotidien
Les séances reprennent des moments du métier : préparer une clôture, expliquer un écart budgétaire, relancer un client en retard de paiement, auditer un processus, présenter un reporting à la direction. Vous décrivez votre contexte, et les compétences retenues sont travaillées à partir de ces situations, plutôt que sur des exercices abstraits.
Un directeur financier peut opter pour des séances individuelles, une équipe comptable pour un format collectif autour d’un sujet partagé, et un groupe pour une formule mixte. Le présentiel, le distanciel ou leur alternance sont possibles. Les heures de chaque compétence sont définies avec vous, en tenant compte des périodes de clôture.
POSTES ET BESOINSComptables, contrôleurs, auditeurs, trésoriers et directeurs : des profils bien différenciés+
Un comptable unique de PME doit tenir seul l’ensemble de la comptabilité, quand un comptable clients ou fournisseurs se concentre sur un cycle précis. Un fiscaliste suit la réglementation, un consultant en systèmes d’information comptable accompagne le déploiement d’un ERP. Chacun renforce des compétences qui lui sont propres.
Les directions financières et RH peuvent préparer la prise de poste d’un responsable administratif et financier, soutenir la mobilité d’un analyste financier vers le business partnering, ou développer plusieurs comptables en même temps. Les acquis étant inégaux au sein d’une équipe, des sélections distinctes sont souvent plus utiles qu’un parcours identique pour tous.
AJUSTER LA SÉLECTIONComment la sélection de départ s’adapte à votre cycle comptable et à vos responsabilités+
Prenons un exemple illustratif : un comptable général qui devient responsable administratif et financier. Il garde les compétences comptables qu’il maîtrise, ajoute pilotage budgétaire, relation avec les banques et animation de l’équipe, puis répartit ses heures. La durée et le format se calent sur ses périodes de clôture et sa date de prise de poste.
Un expert Apting vous aide à arbitrer, puis vous composez et partagez la sélection avec l’AptiStudio. Le devis est gratuit et sans engagement ; chaque heure est comptée 290 € HT. Le coaching et l’audit sont des prestations complémentaires, présentées à part, qui ne font pas partie d’un parcours.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Parcours de la finance et de la comptabilité : questions avant de choisir
Le parcours d’un contrôleur de gestion est-il identique pour tous ?+
Non. Chacun part de la même sélection liée à la fonction, puis la modifie selon son expérience, son entreprise, ses objectifs, au format voulu et aux heures données à chaque compétence. Le parcours reste donc à la carte, sans durée uniforme.
Peut-on suivre un parcours de comptable général à la sortie de ses études ?+
Oui, comme un comptable déjà en poste. Pour une première prise de fonction, la sélection pose les repères du métier ; avec l’expérience, vous ne retenez que les compétences à renforcer. Un expert Apting vous aide à situer votre niveau.
Comment choisir entre directeur financier et responsable administratif et financier ?+
Regardez l’étendue de vos missions : le directeur financier porte la stratégie financière de l’entreprise, le RAF couvre aussi l’administratif et la gestion au quotidien. Retenez la fonction exercée ou visée, puis consultez sa page. Un échange avec un expert tranche si votre poste est mixte.
Quel format choisir pour une équipe comptable qui ne peut pas s’absenter à la clôture ?+
Le distanciel et des séances courtes planifiées hors périodes de clôture conviennent bien. Le format, individuel, collectif ou mixte, se règle avec vous, tout comme les heures de chaque compétence. Le présentiel reste possible, et les deux peuvent être combinés.
Une entreprise peut-elle former ensemble un auditeur, un credit manager et un trésorier ?+
Oui. Chacun suit la sélection de sa fonction, avec des séances communes si un sujet l’exige, par exemple le contrôle interne. Les packs d’heures dégressifs restent valables 2 ans et se partagent entre eux. Leurs acquis n’étant pas équivalents, leur budget d’heures peut aussi différer.
Comment le budget est-il fixé, quels financements existent, et le coaching est-il compris ?+
Le budget découle des heures retenues, à 290 € HT chacune. Les formations peuvent s’appuyer sur le budget de l’entreprise, un OPCO, le CPF, les aides de l’État ou des fonds propres, selon l’éligibilité. Le coaching n’est pas compris dans un parcours.