ACCOMPAGNEMENT

Coaching et conseil financier

Coaching de dirigeants et DAF, co-développement entre financiers, mentorat de jeunes DAF et conseil en financement.

Coaching et conseil financier

CAP SUR VOS ENJEUX

Choisissez vos prestations

Chaque carte présente une prestation pour répondre à un besoin concret. Découvrez nos accompagnements et sélectionnez ceux qui vous aideront à avancer dans vos projets. Le contenu, la durée et les modalités s’adaptent à vos objectifs.

20prestations
  • 100 % personnalisable
  • Individuel, collectif ou mixte
  • Présentiel, distanciel ou mixte
  • Tarif unique 290 €/h
PRT328

Accompagnement dans le choix et la mise en œuvre d’un logiciel de gestion (ERP, compta, trésorerie)

PRT330

Co-développement entre responsables financiers ou comptables

PRT1281

Coaching de contrôleur de gestion

PRT1280

Coaching de DAF dans sa posture de business partner

PRT1287

Coaching de dirigeant de PME sur la lecture de ses comptes

PRT379

Coaching de dirigeants en finance comportementale et décisions stratégiques

PRT329

Coaching de dirigeants ou DAF sur les enjeux de pilotage financier

PRT374

Coaching décisionnel pour dirigeants et membres de comités financiers

PRT334

Conseil en financement : analyse des besoins et recherche de financements adaptés

PRT1285

Conseil en optimisation fiscale responsable

PRT1288

Conseil en organisation d'une clôture rapide

PRT1283

Conseil en préparation d'une levée de fonds

PRT1282

Conseil en stratégie financière

PRT1284

Conseil en structuration du financement

PRT1289

Conseil en transformation de la fonction finance

PRT327

Conseil pour la structuration d’un service comptable ou financier

PRT333

Élaboration ou refonte d’un système de tarification : calcul de coût de revient

PRT1286

Mentorat de jeunes comptables

PRT331

Mentorat de jeunes DAF ou RAF nouvellement nommés

PRT326

Mise en place ou refonte d’un business plan / prévisionnel d’activité

Coaching et conseil financier : choisir entre coaching, conseil et mentorat

Apting propose pour la fonction finance des accompagnements de natures différentes. Le coaching aide un dirigeant, un DAF ou un contrôleur de gestion à prendre du recul sur sa posture et ses décisions. Le conseil apporte une analyse et des recommandations sur la stratégie financière, le financement, la clôture ou l’organisation d’un service.

Le codéveloppement entre responsables financiers, le mentorat de jeunes DAF ou de jeunes comptables, l’accompagnement au choix d’un logiciel de gestion et la refonte d’un système de tarification complètent le catalogue. Chaque prestation répond à un besoin distinct, et Un expert vous aide à choisir.

4,88/5de satisfaction
+200experts certifiés
+10 000compétences au catalogue
+5 000participants formés

LA DÉMARCHE APTING

Le déroulement concret d’un coaching, d’un conseil et d’un mentorat en finance

Dans un coaching, l’intervenant questionne le dirigeant ou le DAF sur une situation réelle, comme sa posture de business partner, la lecture de ses comptes ou une décision stratégique. Il l’aide à clarifier ses priorités et à préparer ses actions. Il ne se substitue pas à un expert-comptable.

Dans un conseil, l’intervenant analyse la situation financière ou l’organisation, puis formule des recommandations sur la structuration du financement, la transformation de la fonction finance ou l’optimisation fiscale responsable. Le mentorat repose sur la transmission d’expérience auprès d’un jeune DAF. Un entretien gratuit avec un expert est compris avant le parcours, pour préciser le contenu de chaque prestation.

PUBLICS CONCERNÉSLes dirigeants et responsables financiers concernés par ces accompagnements+

Un dirigeant de PME qui veut mieux lire ses comptes, un DAF qui affirme sa posture de business partner, un contrôleur de gestion, un jeune RAF nouvellement nommé ou un comptable débutant n’ont pas les mêmes attentes. Les membres d’un comité financier peuvent aussi chercher un appui à la décision.

L’entreprise a ses propres attentes : préparer une levée de fonds, structurer un service comptable, accélérer sa clôture ou refondre un système de tarification. Le commanditaire peut être un dirigeant ou une direction financière. Ces objectifs se distinguent de ceux de la personne accompagnée et se précisent au moment du devis.

CHOISIR SON ACCOMPAGNEMENTRelier votre besoin financier à la bonne prestation+

Un dirigeant qui veut clarifier une décision ou sa posture trouvera plutôt un coaching. Quand il faut une analyse chiffrée, un financement ou une organisation à revoir, le conseil convient mieux. Votre fonction n’impose pas à elle seule la formule.

Si l’hésitation persiste entre posture, analyse et projet d’organisation, un expert Apting peut vous guider. Le devis, gratuit et sans engagement, couvre un mentorat de jeune comptable. L’AptiStudio permet de composer avec un conseil en préparation d’une levée de fonds, puis de partager votre parcours.

QUESTIONS FRÉQUENTES

Vos questions sur le coaching et le conseil financier chez Apting

Comment choisir entre un coaching de DAF et un conseil en stratégie financière ?+

Choisissez le coaching si vous voulez travailler votre posture de DAF avec un intervenant dédié, le conseil si vous attendez une analyse chiffrée de votre stratégie financière et des préconisations. Les deux se distinguent nettement, et un expert Apting peut vous aider à trancher.

Quelle durée prévoir pour un coaching de DAF dans sa posture de business partner ?+

La durée d’un coaching de DAF dans sa posture de business partner ne se généralise pas aux autres prestations financières. Séance, nombre de séances, période : pour un coaching de DAF, ces trois éléments restent distincts. Pour un conseil en préparation d’une levée de fonds, aucun ne se déduit des autres.

Un codéveloppement entre responsables financiers peut-il se faire en distanciel ?+

Distanciel ou présentiel : possible pour les financiers. Le collectif existe aussi, tout comme l’individuel pour un coaching de DAF. Concernant un conseil en préparation d’une levée de fonds, Apting confirme le format avec vous, tout comme pour un mentorat de jeune comptable.

Comment est déterminé le budget d’un conseil en structuration du financement ?+

Chaque heure retenue est facturée 290 € HT, sans forfait présumé. Pour un coaching de DAF, des packs dégressifs existent. Pour un conseil en préparation d’une levée de fonds, leur validité est de 2 ans. Pour les financiers, le devis, gratuit et sans engagement, couvre un mentorat de jeune comptable.

Quelles possibilités de prise en charge existent pour un dirigeant ou un DAF ?+

Cette question se traite avec Apting, selon votre situation. Pour un coaching de DAF, un financement par l’employeur diffère d’un dispositif. Pour les financiers, un accompagnement n’obéit pas d’office, y compris un mentorat de jeune comptable, aux règles d’une formation.

Un conseil en optimisation fiscale responsable remplace-t-il l’avis d’un expert-comptable ?+

Non, aucune équivalence n’est affirmée. Le catalogue comprend un conseil en optimisation fiscale responsable, mais son périmètre, ses livrables et sa responsabilité éventuelle ne sont pas détaillés ici. Vous pouvez en discuter lors de l’entretien gratuit avec un expert, compris avant le parcours.

Du concret, à la carte, pour aller droit au but

Un expert Apting vous aide à sélectionner les bonnes compétences et à organiser votre formation. Échanger sur mon projet

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