THÉMATIQUE

Évaluation d'entreprise, M&A et marchés financiers

Formations en évaluation d’entreprise : méthode DCF, marchés financiers et introduction en bourse.

Évaluation d'entreprise, M&A et marchés financiers

AU SEIN DE CETTE THÉMATIQUE

Choisissez vos compétences

Chaque carte correspond à une compétence ciblée. Sélectionnez celles dont vous avez réellement besoin pour composer votre parcours.

20compétences
dans cette thématique
  • 100 % personnalisable
  • Individuel, collectif ou mixte
  • Présentiel, distanciel ou mixte
  • Tarif unique 290 €/h
FIN04

Comprendre la finance comportementale

FCG078

Comprendre les opérations de haut de bilan

FCG080

Construire un modèle d'évaluation sous Excel

FCG085

Évaluation d'entreprise : perfectionnement

FIN13

Évaluation par multiples de marché

FCG083

Évaluer une start-up

FIN14

Fusions-acquisitions : due diligence financière

FIN18

Gestion de portefeuille d’actifs

FCG074

Introduction en bourse : étapes et enjeux

FCG077

Le capital-investissement : acteurs et mécanismes

FCG081

Le pacte d'actionnaires : enjeux financiers

FCG073

Les fondamentaux de l'évaluation d'entreprise

FIN06

Les fondamentaux des marchés financiers

FCG082

Lire un rapport d'évaluation

FIN12

Maîtriser l’évaluation d’entreprise par la méthode DCF

FIN05

Marchés financiers : perfectionnement et gestion d’actifs

FCG079

Négocier une opération de croissance externe

FCG075

Préparer la data room et la vendor due diligence

FCG076

Réussir l'intégration post-acquisition

FCG084

Se financer sur les marchés financiers

Formations en évaluation d’entreprise, fusions-acquisitions et marchés financiers : un parcours à la carte

Valoriser une cible par la méthode DCF, préparer une data room avant une cession, comprendre un pacte d’actionnaires ou envisager une introduction en bourse : ces opérations mobilisent des compétences très différentes. Cette page rassemble des compétences d’évaluation, de transactions et de marchés financiers.

Vous composez votre parcours en retenant les sujets qui correspondent à votre opération, comme l’évaluation par multiples ou la due diligence financière, puis vous choisissez les heures de chacun. Travailler sur votre propre dossier d’acquisition ou de levée de fonds rend les modèles et les arguments immédiatement réutilisables.

4,88/5de satisfaction
+200experts certifiés
+10 000compétences au catalogue
+5 000participants formés

LA MÉTHODE APTING®

Construire des modèles et des argumentaires à partir de vos propres opérations

Les participants travaillent sur leurs cas : un modèle d’évaluation sous Excel à bâtir pour une société cible, un rapport d’évaluation à lire de façon critique, un calendrier de vendor due diligence à préparer. Les exercices portent sur les hypothèses, la cohérence des chiffres et la manière de les défendre.

Apting adapte la durée à la nature du sujet : prolongée pour le modèle DCF, plus brève pour une première lecture du capital-investissement ou de la finance comportementale. Le transfert se prépare en fin de séance, avec les fichiers de calcul et les listes de contrôle que vous réutiliserez sur vos prochaines opérations.

PUBLICS CONCERNÉSFinanciers d’entreprise, investisseurs et dirigeants face à des opérations de taille variable+

Les directeurs financiers et responsables du développement préparent des acquisitions, des cessions ou des levées de fonds. Leur difficulté commune est de relier la valeur calculée à la négociation, notamment sur la croissance externe, la structuration du prix et l’intégration après l’acquisition.

Les analystes, gérants et jeunes financiers s’intéressent à la gestion de portefeuille et aux marchés financiers, tandis que les fondateurs de start-up abordent l’évaluation d’une jeune société et le pacte d’actionnaires. Les RH peuvent mutualiser un socle d’évaluation entre plusieurs profils, puis spécialiser chacun.

COMPOSER SON PARCOURSEnchaîner évaluation, transaction et marchés selon votre opération+

Les fondamentaux de l’évaluation d’entreprise posent les bases, avant la méthode DCF et l’évaluation par multiples. Un acquéreur poursuivrait avec la due diligence financière, la négociation et l’intégration ; un cédant avec la data room et la vendor due diligence. Ce scénario reste hypothétique et ne retrace aucune expérience réelle.

Le parcours s’adapte : séances individuelles, collectives ou mixtes, avec le choix entre présentiel, distanciel et mélange des deux, tandis que chaque sujet reçoit les heures décidées. En cas de doute, sollicitez un expert Apting avant le devis. Composez la sélection avec l’AptiStudio puis transmettez-la à le comité de direction.

QUESTIONS FRÉQUENTES

Vos questions avant de composer un parcours en évaluation et M&A

Puis-je me limiter à la méthode DCF et aux multiples dans mon parcours d’évaluation ?+

Oui, vous pouvez ne retenir que la méthode DCF, l’évaluation par multiples et la construction du modèle sous Excel, avec les heures de votre choix. Les autres sujets, comme le pacte d’actionnaires ou l’introduction en bourse, restent facultatifs.

Quelle durée prévoir pour préparer une due diligence ou une data room ?+

Il n’existe pas de durée prédéfinie : chaque compétence reçoit le nombre d’heures que vous décidez. Une vendor due diligence à structurer ne demande pas le même temps qu’une simple lecture de rapport d’évaluation. Le devis reprend ensuite exactement le volume que vous avez choisi. Appuyez-vous sur un expert Apting pour l’estimer.

Ces formations de finance de marché peuvent-elles être suivies à distance par un petit comité ?+

Oui, vous choisissez entre présentiel, distanciel et mixte. Vous pouvez mélanger les modalités selon les sujets. Un comité de quelques personnes peut travailler à distance sur la lecture d’un rapport d’évaluation, puis se retrouver en présentiel pour la négociation d’une opération de croissance externe.

Quel budget prévoir pour former une équipe de développement aux fusions-acquisitions ?+

Chaque heure se facture 290 € HT, tarif unique. Vous comparez plusieurs hypothèses de volume avant de décider du budget. Si vous enchaînez plusieurs opérations, des packs valables 2 ans réduisent le prix horaire. Le devis, gratuit, chiffre votre sélection sans engagement.

Un conseil en financement d’opération est-il inclus dans cette sélection de formations ?+

Non, pas d’office. Le domaine propose séparément du coaching, du conseil et de l’audit financiers, distincts de ces formations d’évaluation. Ces prestations se demandent séparément de la formation. Précisez votre besoin avant de demander le devis. Leur financement se voit avec Apting.

Quelles sources de financement pour une formation en évaluation d’entreprise ?+

Cela dépend de votre profil et de votre éligibilité. Un salarié se tournera vers le budget de l’entreprise, l’OPCO ou le CPF ; un dirigeant ou un investisseur indépendant vers ses fonds propres ou les aides de l’État. Un expert vous aide à repérer ces options pour votre opération avant le devis.

Du concret, à la carte, pour aller droit au but

Un expert Apting vous aide à sélectionner les bonnes compétences et à organiser votre formation. Échanger sur mon projet

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