THÉMATIQUE
Évaluation d'entreprise, M&A et marchés financiers
Formations en évaluation d’entreprise : méthode DCF, marchés financiers et introduction en bourse.

AU SEIN DE CETTE THÉMATIQUE
Choisissez vos compétences
Chaque carte correspond à une compétence ciblée. Sélectionnez celles dont vous avez réellement besoin pour composer votre parcours.
Comprendre les opérations de haut de bilan
Construire un modèle d'évaluation sous Excel
Évaluation d'entreprise : perfectionnement
Évaluation par multiples de marché
Évaluer une start-up
Fusions-acquisitions : due diligence financière
Gestion de portefeuille d’actifs
Introduction en bourse : étapes et enjeux
Le capital-investissement : acteurs et mécanismes
Le pacte d'actionnaires : enjeux financiers
Les fondamentaux de l'évaluation d'entreprise
Les fondamentaux des marchés financiers
Lire un rapport d'évaluation
Maîtriser l’évaluation d’entreprise par la méthode DCF
Marchés financiers : perfectionnement et gestion d’actifs
Négocier une opération de croissance externe
Préparer la data room et la vendor due diligence
Réussir l'intégration post-acquisition
Se financer sur les marchés financiers
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
Accompagnement dans le choix et la mise en œuvre d’un logiciel de gestion (ERP, compta, trésorerie)
Co-développement entre responsables financiers ou comptables
Coaching de contrôleur de gestion
Coaching de DAF dans sa posture de business partner
Coaching de dirigeant de PME sur la lecture de ses comptes
Coaching de dirigeants en finance comportementale et décisions stratégiques
Coaching de dirigeants ou DAF sur les enjeux de pilotage financier
Coaching décisionnel pour dirigeants et membres de comités financiers
Conseil en financement : analyse des besoins et recherche de financements adaptés
Conseil en optimisation fiscale responsable
Conseil en organisation d'une clôture rapide
Conseil en préparation d'une levée de fonds
Conseil en stratégie financière
Conseil en structuration du financement
Conseil en transformation de la fonction finance
Conseil pour la structuration d’un service comptable ou financier
Élaboration ou refonte d’un système de tarification : calcul de coût de revient
Mentorat de jeunes comptables
Mentorat de jeunes DAF ou RAF nouvellement nommés
Mise en place ou refonte d’un business plan / prévisionnel d’activité
Accompagnement à la clôture comptable pour TPE/PME
Accompagnement à la clôture des comptes consolidés
Accompagnement à la facturation électronique obligatoire
Accompagnement à la mise en place d'un contrôle de gestion
Accompagnement à la mise en place d’un reporting financier structuré
Accompagnement à la préparation d'une due diligence
Accompagnement au choix d'une plateforme de facturation électronique
Audit des coûts et plan d'économies
Audit des processus achats-fournisseurs (procure-to-pay)
Audit des processus budgétaires
Audit des processus clients (order-to-cash)
Audit flash des pratiques comptables et financières
Diagnostic de la fonction finance
Diagnostic de la qualité des données financières
Diagnostic de performance du contrôle de gestion
Diagnostic de trésorerie et plan de financement
Évaluation d'entreprise accompagnée
Formation-action au pilotage financier pour non-financiers (dirigeants, chefs de projets, managers)
Optimisation du BFR (besoin en fonds de roulement)
Revue de la politique de crédit client
Formations en évaluation d’entreprise, fusions-acquisitions et marchés financiers : un parcours à la carte
Valoriser une cible par la méthode DCF, préparer une data room avant une cession, comprendre un pacte d’actionnaires ou envisager une introduction en bourse : ces opérations mobilisent des compétences très différentes. Cette page rassemble des compétences d’évaluation, de transactions et de marchés financiers.
Vous composez votre parcours en retenant les sujets qui correspondent à votre opération, comme l’évaluation par multiples ou la due diligence financière, puis vous choisissez les heures de chacun. Travailler sur votre propre dossier d’acquisition ou de levée de fonds rend les modèles et les arguments immédiatement réutilisables.
LA MÉTHODE APTING®
Construire des modèles et des argumentaires à partir de vos propres opérations
Les participants travaillent sur leurs cas : un modèle d’évaluation sous Excel à bâtir pour une société cible, un rapport d’évaluation à lire de façon critique, un calendrier de vendor due diligence à préparer. Les exercices portent sur les hypothèses, la cohérence des chiffres et la manière de les défendre.
Apting adapte la durée à la nature du sujet : prolongée pour le modèle DCF, plus brève pour une première lecture du capital-investissement ou de la finance comportementale. Le transfert se prépare en fin de séance, avec les fichiers de calcul et les listes de contrôle que vous réutiliserez sur vos prochaines opérations.
PUBLICS CONCERNÉSFinanciers d’entreprise, investisseurs et dirigeants face à des opérations de taille variable+
Les directeurs financiers et responsables du développement préparent des acquisitions, des cessions ou des levées de fonds. Leur difficulté commune est de relier la valeur calculée à la négociation, notamment sur la croissance externe, la structuration du prix et l’intégration après l’acquisition.
Les analystes, gérants et jeunes financiers s’intéressent à la gestion de portefeuille et aux marchés financiers, tandis que les fondateurs de start-up abordent l’évaluation d’une jeune société et le pacte d’actionnaires. Les RH peuvent mutualiser un socle d’évaluation entre plusieurs profils, puis spécialiser chacun.
COMPOSER SON PARCOURSEnchaîner évaluation, transaction et marchés selon votre opération+
Les fondamentaux de l’évaluation d’entreprise posent les bases, avant la méthode DCF et l’évaluation par multiples. Un acquéreur poursuivrait avec la due diligence financière, la négociation et l’intégration ; un cédant avec la data room et la vendor due diligence. Ce scénario reste hypothétique et ne retrace aucune expérience réelle.
Le parcours s’adapte : séances individuelles, collectives ou mixtes, avec le choix entre présentiel, distanciel et mélange des deux, tandis que chaque sujet reçoit les heures décidées. En cas de doute, sollicitez un expert Apting avant le devis. Composez la sélection avec l’AptiStudio puis transmettez-la à le comité de direction.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Vos questions avant de composer un parcours en évaluation et M&A
Puis-je me limiter à la méthode DCF et aux multiples dans mon parcours d’évaluation ?+
Oui, vous pouvez ne retenir que la méthode DCF, l’évaluation par multiples et la construction du modèle sous Excel, avec les heures de votre choix. Les autres sujets, comme le pacte d’actionnaires ou l’introduction en bourse, restent facultatifs.
Quelle durée prévoir pour préparer une due diligence ou une data room ?+
Il n’existe pas de durée prédéfinie : chaque compétence reçoit le nombre d’heures que vous décidez. Une vendor due diligence à structurer ne demande pas le même temps qu’une simple lecture de rapport d’évaluation. Le devis reprend ensuite exactement le volume que vous avez choisi. Appuyez-vous sur un expert Apting pour l’estimer.
Ces formations de finance de marché peuvent-elles être suivies à distance par un petit comité ?+
Oui, vous choisissez entre présentiel, distanciel et mixte. Vous pouvez mélanger les modalités selon les sujets. Un comité de quelques personnes peut travailler à distance sur la lecture d’un rapport d’évaluation, puis se retrouver en présentiel pour la négociation d’une opération de croissance externe.
Quel budget prévoir pour former une équipe de développement aux fusions-acquisitions ?+
Chaque heure se facture 290 € HT, tarif unique. Vous comparez plusieurs hypothèses de volume avant de décider du budget. Si vous enchaînez plusieurs opérations, des packs valables 2 ans réduisent le prix horaire. Le devis, gratuit, chiffre votre sélection sans engagement.
Un conseil en financement d’opération est-il inclus dans cette sélection de formations ?+
Non, pas d’office. Le domaine propose séparément du coaching, du conseil et de l’audit financiers, distincts de ces formations d’évaluation. Ces prestations se demandent séparément de la formation. Précisez votre besoin avant de demander le devis. Leur financement se voit avec Apting.
Quelles sources de financement pour une formation en évaluation d’entreprise ?+
Cela dépend de votre profil et de votre éligibilité. Un salarié se tournera vers le budget de l’entreprise, l’OPCO ou le CPF ; un dirigeant ou un investisseur indépendant vers ses fonds propres ou les aides de l’État. Un expert vous aide à repérer ces options pour votre opération avant le devis.